本文關(guān)鍵詞：煤炭生產(chǎn)精益化管理體系的研究與實(shí)踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于麥肯錫管理咨詢公司對(duì)神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦的診斷啟示和神東煤炭集團(tuán)自身發(fā)展需要,在上灣煤礦和維修中心一廠推行精益化管理。應(yīng)用精益化管理的理念、工具和方法,從煤炭生產(chǎn)的生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)營(yíng)、成本管控、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)等9個(gè)方面進(jìn)行診斷分析,確定了提升煤炭生產(chǎn)企業(yè)效率和效益的關(guān)鍵指標(biāo),建立了神東煤炭集團(tuán)精益化管理體系,在神東煤炭集團(tuán)19個(gè)生產(chǎn)礦井進(jìn)行推行取得良好效果,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)精益化管理推行提供理論參考。
【作者單位】： 神華神東煤炭集團(tuán)企業(yè)管理部;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭 精益生產(chǎn) 診斷 浪費(fèi)
【分類號(hào)】：F426.21;F273
【正文快照】： 精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)方式,是指過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：487499