電力企業(yè)薪酬福利管理的方法研究
本文關(guān)鍵詞:電力企業(yè)薪酬福利管理的方法研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著電力體制改革的不斷深化,我國電力企業(yè)既面臨挑戰(zhàn),又面臨機(jī)遇,只有運(yùn)用科學(xué)的薪酬福利政策,才能增強(qiáng)員工的工作積極性,同時(shí)也是電力管理人員必須高度重視的課題。目前,薪酬福利管理是人力資源管理的核心內(nèi)容,而傳統(tǒng)的薪酬管理體系難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,種種弊端暴露無疑。因此,本文分析了當(dāng)前電力企業(yè)薪酬管理的突出問題,重點(diǎn)探討了電力企業(yè)薪酬福利管理問題的解決方法。
【作者單位】: 國網(wǎng)湖南省電力公司鳳灘水力發(fā)電廠;
【關(guān)鍵詞】: 電力企業(yè) 薪酬福利 管理
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 薪酬福利管理是企業(yè)管理的重要組成部分,主要指企業(yè)制定的工資發(fā)放制度及其系統(tǒng)。在電力企業(yè)中,人力資源常常處于飽和狀態(tài),以至于出現(xiàn)了難以引進(jìn)高層次人才,留不住關(guān)鍵人才,多余人員出不去的眾多問題。然而,薪酬福利管理一個(gè)重要目的就是要建立一套“選人、留人、用人、育人”
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