本文關鍵詞：基于Y公司生產運作過程的風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,空調制冷行業(yè)的銷售額不斷增加,行業(yè)發(fā)展勢頭強勁。良好的行業(yè)形式下吸引了資金的注入,大量企業(yè)開始涉足該領域,帶來了激烈的競爭。再高額利潤的背景下,企業(yè)面臨更多的是競爭帶來的壓力。因此,企業(yè)在生產運作的過程不容有失,需要盡可能的降低生產運作過程中的風險。本文主要闡述了企業(yè)在生產經營中對風險的定義、風險的特征、風險的本質以及生產過程中對風險進行管理的方法。并以Y公司生產運作過程為背景,通過對該公司生產運作過程分析,并根據分析結果對風險進行識別和評估、進行風險防范措施的制定、以及對風險進行有效的監(jiān)控。在進行風險識別時,用到了頭腦風暴法,經過分析,確定了主要的8個風險因素,分別為經濟風險、物流風險、產品短缺或積壓風險、人力資源風險、生產安全風險、產品質量風險、經營管理風險及供應商風險。其次,在對風險進行進行定量評估時,根據專家的評價結果對風險進行排序,確定各個風險因素的Borda序值,從而列出判斷矩陣。再進行矩陣的相關計算,由此得到各個風險的權重,根據不同風險的權重,看出安全風險是最主要的風險因素。說明在該企業(yè)生產運作過程中對企業(yè)良性生產影響最大的風險為安全風險。根據風險的評價結果可以得出安全風險是要非常關注的風險。運用故障樹法查找安全風險的誘因,制定出詳細的應對措施。將評價等級較高的風險控制后,企業(yè)生產運作過程中風險性降低,在此基礎上再對其它風險進行防范控制,就能夠保障企業(yè)在不影響正常生產的前提下,將風險系數(shù)降到最低。由于企業(yè)的生產經營活動是一個復雜而漫長的過程,風險管理是緊隨生產經營活動的一個持續(xù)的過程,這個過程不斷變化并且循環(huán)往復,因此就需要對其進行有效的監(jiān)控,主要的監(jiān)控方法有風險圖表法、審核檢查法以及定期項目評估法。要重點分析風險因素的變化,不可以懈怠,建立及時的風險反應機制,避免潛在的風險發(fā)生于現(xiàn)實當中,從而保障Y公司生產運作管理的順利實施。
【關鍵詞】：生產運作管理 風險識別 風險評估 判斷矩陣法 故障樹
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F416.6;F272.3
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 風險管理國內外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 風險管理的國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 風險管理的國內研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 研究內容及方法14-16
• 1.3.1 研究內容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 風險管理研究路線16-17
• 第二章 風險管理的基本理論與方法17-28
• 2.1 風險管理內涵17
• 2.2 風險管理程序17-28
• 2.2.1 風險識別辦法17-19
• 2.2.2 風險評估方法19-23
• 2.2.3 風險防范及措施23-25
• 2.2.4 風險監(jiān)控及措施25-28
• 第三章 Y公司生產運作過程及其風險識別28-41
• 3.1 Y公司背景介紹28
• 3.2 Y公司生產運作過程28-30
• 3.3 Y公司生產運作過程中的風險因素識別過程30-41
• 3.3.1 經濟風險34
• 3.3.2 物流風險34
• 3.3.3 產品短缺及庫存積壓風險34-35
• 3.3.4 人力資源風險35
• 3.3.5 安全風險35-38
• 3.3.6 質量風險38-39
• 3.3.7 經營風險39
• 3.3.8 供應商風險39-41
• 第四章 Y公司生產運作過程中的風險評估41-49
• 4.1 Y公司生產運作過程的風險定量分析41-48
• 4.1.1 各風險因素等級確定41-44
• 4.1.2 Borda序值法進行風險因素排序44-45
• 4.1.3 各風險因素權重的確定45-47
• 4.1.4 判斷矩陣一致性檢驗47-48
• 4.1.5 風險因素綜合評估48
• 4.2 Y公司生產運作風險評估結果48-49
• 第五章 Y公司風險防范措施及監(jiān)控49-63
• 5.1 Y公司風險防范49-52
• 5.1.1 產品短缺或積壓風險49
• 5.1.2 物流風險49-50
• 5.1.3 供應商風險50
• 5.1.4 經營風險50-51
• 5.1.5 人力資源風險51
• 5.1.6 質量風險51
• 5.1.7 經濟風險51-52
• 5.2 Y公司重點風險防范與監(jiān)控52-63
• 5.2.1 安全事故故障樹建立52-54
• 5.2.2 安全事故風險誘因定量分析54-56
• 5.2.3 安全事故風險防范56-60
• 5.2.4 安全事故風險監(jiān)控60-63
• 第六章 結束語63-64
• 參考文獻64-67
• 致謝67-68

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本文編號：480461