基于過程模式的電力企業(yè)績效管理體系構(gòu)建
本文關(guān)鍵詞:基于過程模式的電力企業(yè)績效管理體系構(gòu)建,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:績效管理體系是電力企業(yè)實現(xiàn)公司發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要工具。在績效管理體系構(gòu)建中,引入過程模式,績效管理體系的指標體系建立、績效目標設定、績效過程監(jiān)控、績效考核等環(huán)節(jié)中,均與企業(yè)的過程管理相結(jié)合,促進了指標的全面性和關(guān)聯(lián)性,加強了績效監(jiān)控的有效性,提升了績效改進的落地性,更好地發(fā)揮了績效管理體系的作用。
【作者單位】: 國網(wǎng)上海市電力公司;
【關(guān)鍵詞】: 績效管理 過程模式 體系
【分類號】:F426.61
【正文快照】: 績效管理是以企業(yè)發(fā)展目標為導向,通過對目標的分解,使管理者與員工在工作目標、任務要求以及努力方向上達成共識,并根據(jù)一定的評價標準和方法進行檢查和評價,持續(xù)提升員工工作能力和績效,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的一種管理方法。對于電力企業(yè)而言,績效管理具有更加重要的作用
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本文關(guān)鍵詞:基于過程模式的電力企業(yè)績效管理體系構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:477062
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