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YJY公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇及實(shí)施研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-17 08:25

  本文關(guān)鍵詞:YJY公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇及實(shí)施研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:經(jīng)過多年的高速增長,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向中高速增長階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),由追求數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。耐火材料行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)的一個(gè)縮影。伴隨耐火材料行業(yè)及市場的快速擴(kuò)張,一批本土企業(yè)迅速成長為行業(yè)內(nèi)具有重要影響力的企業(yè),同時(shí),國外先進(jìn)企業(yè)涌入并蠶食國內(nèi)高端市場。下游行業(yè)產(chǎn)能過剩、增長放緩、盈利水平大幅下滑,受此影響,耐火材料行業(yè)的競爭更趨激烈。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),如何從戰(zhàn)略層面把握改革發(fā)展的新機(jī)遇、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新挑戰(zhàn),是耐火材料企業(yè)亟待解決的重大實(shí)踐論題。本文基于文獻(xiàn)梳理和實(shí)際調(diào)研,對我國耐火材料行業(yè)典型企業(yè)——YJY公司戰(zhàn)略管理進(jìn)行系統(tǒng)研討。首先,分析了YJY公司的現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸,運(yùn)用波特五力模型分析了YJY公司所處的行業(yè)環(huán)境,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、原料保障能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)及營銷能力、品牌影響力等方面,解析了YJY公司的內(nèi)部資源能力。其次,運(yùn)用SWOT分析對YJY公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行基本定位研究,提出了公司整體發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則,明晰了公司的發(fā)展路徑和近期建設(shè)重點(diǎn)。再次,基于以上分析,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、建設(shè)科技創(chuàng)新體系、依托科技資源優(yōu)勢提升公司運(yùn)營績效、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)拓展融資通道、推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)等五個(gè)方面,提出了YJY公司戰(zhàn)略實(shí)施的對策建議。
【關(guān)鍵詞】:YJY公司 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.7;F272
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-12
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的和意義10
  • 1.3 研究內(nèi)容和研究思路10-12
  • 第二章 YJY公司概況及發(fā)展瓶頸12-17
  • 2.1 YJY公司概況12-15
  • 2.2 YJY公司面臨的發(fā)展瓶頸15-17
  • 第三章 行業(yè)環(huán)境分析17-34
  • 3.1 耐火材料概述17
  • 3.2 耐火材料需求構(gòu)成17-22
  • 3.3 耐火材料行業(yè)現(xiàn)狀22-27
  • 3.3.1 我國耐火材料行業(yè)發(fā)展成就及差距22-23
  • 3.3.2 我國耐火材料企業(yè)分布情況23-25
  • 3.3.3 國外耐火材料發(fā)展概況25
  • 3.3.4 政策環(huán)境25-26
  • 3.3.5 耐火材料行業(yè)發(fā)展趨勢26-27
  • 3.4 耐火材料行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)27-30
  • 3.5 競爭五力分析30-34
  • 3.5.1 競爭五力分析模型簡介30-31
  • 3.5.2 YJY公司競爭五力分析31-34
  • 第四章 YJY公司內(nèi)部資源能力分析34-39
  • 4.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)34-36
  • 4.2 人員結(jié)構(gòu)36
  • 4.3 原料保障能力36
  • 4.4 研發(fā)創(chuàng)新能力36-37
  • 4.5 生產(chǎn)能力37
  • 4.6 營銷能力37-38
  • 4.7 盈利能力38
  • 4.8 品牌影響力38-39
  • 第五章 YJY公司新時(shí)期的戰(zhàn)略選擇39-47
  • 5.1 SWOT分析39-42
  • 5.1.1 SWOT分析模型簡介39
  • 5.1.2 SWOT分析39-42
  • 5.2 戰(zhàn)略選擇的指導(dǎo)思想和基本原則42-43
  • 5.2.1 指導(dǎo)思想42
  • 5.2.2 基本原則42-43
  • 5.3 戰(zhàn)略定位43
  • 5.4 發(fā)展路徑43-44
  • 5.5 重點(diǎn)投資項(xiàng)目44-47
  • 第六章 戰(zhàn)略實(shí)施的對策建議47-63
  • 6.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化47-52
  • 6.1.1 現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整48-51
  • 6.1.2 培育新產(chǎn)品51-52
  • 6.2 建設(shè)科技創(chuàng)新體系52-54
  • 6.3 依托科技資源優(yōu)勢,提升公司運(yùn)營績效54-57
  • 6.4 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),,拓展融資通道57-59
  • 6.5 推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)59-63
  • 結(jié)語63-64
  • 參考文獻(xiàn)64-67
  • 致謝67-68

【相似文獻(xiàn)】

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