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汕建設(shè)計第三分院體操評分式薪酬激勵模式

發(fā)布時間:2017-06-17 03:12

  本文關(guān)鍵詞:汕建設(shè)計第三分院體操評分式薪酬激勵模式,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:市場的競爭,說到底,是人才的競爭。建筑設(shè)計行業(yè)是一個知識密集型、技術(shù)密集型的行業(yè),是一個必須依靠科技創(chuàng)新來進行市場競爭的行業(yè),如何吸引、激勵、留住核心人才,是本行業(yè)普遍關(guān)注的一個十分重要的課題。本文通過對汕頭建筑設(shè)計院第三分院的個案剖析,闡述了人力資源管理在企業(yè)管理中的重要地位和戰(zhàn)略意義,分析總結(jié)了汕頭建筑設(shè)計院第三分院留住核心人才的解決方案,其中重點分析研究了“體操評分式薪酬激勵制度”。論證了“體操評分式薪酬激勵制度”在建筑設(shè)計行業(yè)的參考價值,同時也提出了改進方案:建議在“體操評分式薪酬激勵制度”的基礎(chǔ)上,結(jié)合采用非上市公司的虛擬股票期權(quán)激勵制度的方案。這套方案由“體操評分式”與“虛擬股票期權(quán)”組合而成,“體操評分式”,是對不同崗位、不同難易程度項目、在項目中所起作用大小,仿用體操難度系數(shù)的測評方式來解決員工的薪酬激勵,解決的是效率與公平的問題;“虛擬股票期權(quán)”是將企業(yè)的利益與核心人才的利益綁定在一起,解決的是長期留住人才的問題。這一優(yōu)化組合的薪酬激勵體系對于建筑設(shè)計行業(yè)以及其它行業(yè)都具有一定的參考應(yīng)用價值。
【關(guān)鍵詞】:建筑設(shè)計 體操評分式薪酬激勵 人力資源管理 股票期權(quán)激勵
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F272.92;F426.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 緒論10-14
  • 1.1 選題的背景和意義10-11
  • 1.1.1 選題背景10-11
  • 1.1.2 選題意義11
  • 1.2 文獻綜述11-12
  • 1.3 研究方法12-14
  • 第二章 汕頭建筑設(shè)計院第三分院概況14-19
  • 2.1 汕頭建筑設(shè)計院簡介14-15
  • 2.2 汕頭建筑設(shè)計院第三分院概況15
  • 2.3 汕頭建筑設(shè)計院第三分院的業(yè)務(wù)狀況15-18
  • 2.4 汕頭建筑設(shè)計院第三分院的組織概況18-19
  • 第三章 汕頭建筑設(shè)計院第三分院薪酬改革的歷程19-32
  • 3.1 汕頭建筑設(shè)計院第三分院人力資源的變化19-22
  • 3.1.1 薪酬變革前的人力資源流失狀況19-20
  • 3.1.2 薪酬變革前的工作績效狀況20-22
  • 3.2 汕頭建筑設(shè)計院三分院的薪酬變革22-27
  • 3.2.1 建筑設(shè)計行業(yè)薪酬制度模式分類22-23
  • 3.2.2 什么是“體操式評分”法23-27
  • 3.3 汕頭建筑設(shè)計院三分院的薪酬變革后的績效27-32
  • 3.3.1 人力資源變化27-29
  • 3.3.2 業(yè)務(wù)變化29-30
  • 3.3.3 工作績效30-32
  • 第四章 汕頭建筑設(shè)計院第三分院薪酬變革的動因32-35
  • 4.1 市場競爭趨勢變化對薪酬變革的要求32-34
  • 4.1.1 市場競爭要求設(shè)計人才之間的薪酬差異32-33
  • 4.1.2 市場需求需要吸引和保留高級設(shè)計人才33
  • 4.1.3 市場需要通過薪酬激發(fā)設(shè)計人才的創(chuàng)新33-34
  • 4.2 汕頭建筑設(shè)計三院內(nèi)部管理對薪酬變革的要求34-35
  • 第五章 汕頭建筑設(shè)計三院薪酬變革的設(shè)計方案分析35-47
  • 5.1 薪酬變革設(shè)計的原則37-41
  • 5.1.1 遵循一般的薪酬設(shè)計原則進行規(guī)劃37-38
  • 5.1.2 汕頭建筑設(shè)計三分院改革的原則38-41
  • 5.2 薪酬改革計劃考慮的因素41-42
  • 5.3 汕建設(shè)計三院的薪酬變革方案的實施保障42-47
  • 5.3.1 員工的認同是這一方案順利實施的基礎(chǔ)性保障42
  • 5.3.2 激勵資金的科學(xué)比例是根本性保障42
  • 5.3.3“體操式評分”薪酬激勵法的評價公平性保障42-44
  • 5.3.4 汕建設(shè)計三分院的薪酬變革設(shè)計方案的實施不是在搞平均主義44-47
  • 第六章 建議改進方案47-55
  • 6.1 進一步完善“體操評分式薪酬激勵體系”47-48
  • 6.2 長期留住人才還需要引入非上市公司虛擬股票期權(quán)制度48-53
  • 6.3“體操評分薪酬體系”與“虛擬股票期權(quán)制度”結(jié)合模式53-55
  • 結(jié)論55-57
  • 參考文獻57-59
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果59-60
  • 致謝60-61
  • 附件61

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  本文關(guān)鍵詞:汕建設(shè)計第三分院體操評分式薪酬激勵模式,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:457217

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