本文關(guān)鍵詞：Z集團員工招聘體系改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)開始體現(xiàn)在人才方面的競爭。招聘工作作為公司人才來源的主要渠道,已經(jīng)受到越來越多的重視。但由于目前我國人力資源結(jié)構(gòu)存在很大的供需矛盾,這矛盾體現(xiàn)在,社會上有大量人員失業(yè),但企業(yè)卻總是處于招聘不到人員,人員流失率居高不下的狀態(tài)。而為了緩解這矛盾的主要途徑就是需要企業(yè)構(gòu)建切合自身實際情況的招聘體系。企業(yè)只有構(gòu)建切合自身實際情況的招聘體系,才能在長期的人才競爭中獲得優(yōu)勢。目前雖然很多企業(yè)都構(gòu)建了招聘體系,但由于構(gòu)建的招聘體系與企業(yè)自身的實際情況不切合,因此需要對其進行改進,使得企業(yè)通過改進后的招聘體系能招聘到合適的優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)的人力資源需求,從而促進企業(yè)的發(fā)展。本研究課題首先對招聘體系相關(guān)理論進行了綜述。其次對Z集團招聘體系現(xiàn)狀圍繞招聘體系所包含的招聘原則、招聘管理制度制定、人力資源規(guī)劃、招聘需求預(yù)測管理、工作分析與崗位設(shè)置、招聘流程、招聘渠道、人員選拔與錄用、招聘評估的內(nèi)容展開描述。然后通過設(shè)計三份不同調(diào)查問卷進行調(diào)查統(tǒng)計,從不同角度對Z集團招聘體系目前存在的問題,按照招聘體系的流程前中后三個階段進行分析,前期階段是招聘階段,中期階段是人才選拔階段,后期階段是錄用與評估階段。最后在明確了招聘體系改進目標和原則的基礎(chǔ)上,針對招聘階段,選拔階段,錄用與評估階段每個階段存在的問題提出改進對策。為了使得改進對策順利實施,集團需從戰(zhàn)略、文化、制度、資金、人力等方面進行保障。
【關(guān)鍵詞】：招聘 體系 改進建議
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究的背景10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 研究的內(nèi)容和技術(shù)路線11-12
• 1.3.1 研究的內(nèi)容11-12
• 1.3.2 技術(shù)路線12
• 1.4 研究的方法12-14
• 1.4.1 文獻法12-13
• 1.4.2 問卷調(diào)查法13
• 1.4.3 理論研究與實證分析相結(jié)合方法13-14
• 第二章 理論分析及文獻綜述14-19
• 2.1 招聘概念14
• 2.2 招聘體系涵義14
• 2.3 招聘流程14-15
• 2.4 招聘的理論模型15-16
• 2.4.1 人職匹配理論15
• 2.4.2 勝任特征模型15-16
• 2.5 招聘體系國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述16-19
• 2.5.1 國內(nèi)研究的現(xiàn)狀16-17
• 2.5.2 國外研究的現(xiàn)狀17-19
• 第三章 Z集團招聘體系現(xiàn)狀與存在問題分析19-40
• 3.1 Z集團概況19-22
• 3.1.1 公司簡介19-20
• 3.1.2 Z集團人力資源現(xiàn)狀20-22
• 3.2 Z集團招聘體系現(xiàn)狀22-25
• 3.2.1 招聘原則和招聘管理制度制定22-23
• 3.2.2 人力資源規(guī)劃23
• 3.2.3 招聘需求預(yù)測管理23
• 3.2.4 工作分析與崗位設(shè)置23-24
• 3.2.5 招聘流程24
• 3.2.6 招聘渠道24-25
• 3.2.7 人員選拔與錄用25
• 3.2.8 招聘評估25
• 3.3 Z集團招聘體系存在的問題診斷25-40
• 3.3.1 招聘體系問卷設(shè)計及實施25-28
• 3.3.2 招聘體系調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果28-31
• 3.3.3 招聘體系存在主要問題31-40
• 第四章 Z集團招聘體系的改進對策及實施保障策略40-63
• 4.1 Z集團招聘體系改進目標和原則40-41
• 4.1.1 Z集團招聘體系改進目標40
• 4.1.2 Z集團招聘體系改進原則40-41
• 4.2 Z集團招聘體系改進對策41-59
• 4.2.1 招聘體系前期階段的改進對策41-49
• 4.2.2 招聘體系中期階段的改進對策49-53
• 4.2.3 招聘體系后期階段的改進對策53-59
• 4.3 招聘體系改進對策實施的保障措施59-63
• 4.3.1 公司戰(zhàn)略和文化上的保障59
• 4.3.2 制度上的保障59-60
• 4.3.3 人力資源管理各大模塊的保障60-61
• 4.3.4 資金上的保障61-62
• 4.3.5 人力方面的保障62-63
• 第五章 結(jié)論與展望63-65
• 5.1 研究結(jié)論63
• 5.2 研究創(chuàng)新63-64
• 5.3 研究局限與展望64-65
• 參考文獻65-68
• 附錄1 Z集團員工招聘體系改進研究問卷調(diào)查表(A問卷)68-72
• 附錄2 Z集團員工招聘體系改進研究問卷調(diào)查表(B問卷)72-76
• 附錄3 Z集團員工招聘體系改進研究問卷調(diào)查表(C問卷)76-79
• 附錄4 改進后的供應(yīng)鏈管理員崗位說明書79-81
• 致謝81

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 馬衛(wèi)東;;企業(yè)員工招聘的問題與體系構(gòu)建的重要性[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2013年21期

2 苑昌振;;對企業(yè)招聘選拔方式的比較分析[J];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2015年03期

  本文關(guān)鍵詞：Z集團員工招聘體系改進研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：446767