本文關(guān)鍵詞：中資涉外單位HSE管理提升需求及對策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前復(fù)雜的國際形勢下,中資涉外單位的HSE管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),HSE管理水平的提升迫在眉睫。就11家中資涉外單位的HSE管理提升需求進(jìn)行調(diào)研,收集得到HSE管理、工藝技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)分享、環(huán)保、健康、社會(huì)安全及其他等七個(gè)方面41個(gè)HSE管理提升需求,對其進(jìn)行簡要分析,并提出加強(qiáng)培訓(xùn)、增強(qiáng)技術(shù)推廣與應(yīng)用、完善溝通交流渠道和平臺(tái)、加強(qiáng)環(huán)保趨勢研究、進(jìn)行現(xiàn)場舒壓解惑等對策。
【作者單位】： 中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司國際勘探事業(yè)部;中國石油安全環(huán)保技術(shù)研究院海外HSE技術(shù)中心;
【關(guān)鍵詞】： HSE管理 需求分析 安全生產(chǎn) 培訓(xùn)
【分類號】：F426.22;X92
【正文快照】： 0引言按照黨和國家“充分利用兩種資源、兩個(gè)市場”戰(zhàn)略方針,越來越多的央企開始了境外投資生產(chǎn)經(jīng)營。以中國石油為例,從1993年邁出“走出去”第一步,經(jīng)過20年艱苦創(chuàng)業(yè),國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展,高質(zhì)量、高水平如期建成。同時(shí),中資涉外單位在走出去的征

【相似文獻(xiàn)】

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