EVA業(yè)績評價體系在石油石化企業(yè)中的應(yīng)用研究——以JX公司為例
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【摘要】:石油、石化企業(yè)是我國國有企業(yè)的重要組成部分,其業(yè)績考核方法和內(nèi)容隨著內(nèi)外在環(huán)境的變化而不斷演變,考核重點從20世紀(jì)50年代創(chuàng)立初期的"產(chǎn)量管理"逐漸發(fā)展到今天的"價值管理"。在價值管理活動中,EVA理念和方法發(fā)揮著越來越重要的作用。本文在剖析石油、石化企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)績評價體系存在的不足及引入EVA評價指標(biāo)意義的基礎(chǔ)上,結(jié)合國資委在中央企業(yè)推行EVA核算方法的具體要求,初步設(shè)計了一套更能體現(xiàn)石油、石化企業(yè)特征及價值創(chuàng)造能力的以EVA為核心的綜合業(yè)績評價指標(biāo)體系。在強調(diào)股東利潤目標(biāo)的同時,增加了體現(xiàn)客戶、員工及受企業(yè)影響的社區(qū)、社會等利益相關(guān)者價值的相關(guān)指標(biāo),引導(dǎo)激勵企業(yè)經(jīng)營者重視安全管理、環(huán)境保護及員工成長等要素對企業(yè)的價值貢獻及長遠發(fā)展的影響,實現(xiàn)"企業(yè)價值最大化"和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。
【作者單位】: 中國石油大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 石油、石化企業(yè) 經(jīng)濟增加值 業(yè)績評價體系 平衡計分卡
【分類號】:F426.722;F272.92
【正文快照】: 一、引言 經(jīng)濟增加值(Economic Value Added,EVA)是美國思騰斯特(StemStewart)管理咨詢公司于1982年創(chuàng)建的業(yè)績評價體系中的核心概念,其含義是指企業(yè)由損益表調(diào)整得到的稅后營業(yè)凈利潤(NOPAT)減去包括股本和債務(wù)等所有投入資本的機會成本后的余額,運用該指標(biāo)可以有效地消除傳
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本文編號:431613
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