中石化A公司安全生產(chǎn)管理體系研究
發(fā)布時間:2017-06-07 21:07
本文關(guān)鍵詞:中石化A公司安全生產(chǎn)管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在我國,各類涉及有害有毒物質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè)共有1600萬家,其中,中小型企業(yè)占了絕大部分。它們在解決地方就業(yè),安置農(nóng)村剩余勞動力,擴(kuò)大市場需求,帶動地方經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮了重要作用,但是普遍存在技術(shù)薄弱,安全設(shè)施部位不到位的情況,容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。中石化A公司作為一個代表,具有典型性,其安全生產(chǎn)管理體系的研究可以在其他化工企業(yè)進(jìn)行推廣。本文結(jié)合中石化A公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對其生產(chǎn)中的危險源進(jìn)行了全面分析,并依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行了責(zé)任分解,形成了覆蓋公司全部危險源的安全管理工作網(wǎng),并且在“一圖四表”工作法的基礎(chǔ)上,提出了“一網(wǎng)五格”安全管理體系!耙痪W(wǎng)”指安全生產(chǎn)管理控制網(wǎng),即安全生產(chǎn)危險源控制體系;“五格”包括“方案安全”、“處理安全”、“作業(yè)安全”、“管理安全”及“應(yīng)急安全”。通過建立保障體系,縱向上重新界定安全生產(chǎn)責(zé)任,橫向上明確各級崗位職責(zé)流程,強(qiáng)化執(zhí)行和檢查考核,將工作中各項安全責(zé)任落實到位。該管理體系在中石化A公司建立及實施后,顯著提高了A公司的安全生產(chǎn)管理水平,證明了該管理體系的有效性和先進(jìn)性。
【關(guān)鍵詞】:安全生產(chǎn)事故 安全管理體系 化工企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TQ086;F426.72
【目錄】:
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集3-4
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-13
- 第一章 緒論13-23
- 1.1 化工生產(chǎn)事故及后果13-16
- 1.1.1 化工事故的后果13-15
- 1.1.2 我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀15-16
- 1.2 企業(yè)的生產(chǎn)安全管理研究綜述16-20
- 1.2.1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理論16-17
- 1.2.2 因果連鎖理論17-20
- 1.3 我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的普遍問題20-21
- 1.3.1 企業(yè)的內(nèi)部方面20-21
- 1.3.2 企業(yè)的外部方面21
- 1.4 本文的主要內(nèi)容21-22
- 1.5 采用的技術(shù)路線22-23
- 第二章 中石化A公司生產(chǎn)安全狀況評價23-41
- 2.1 中石化A公司簡介及典型性23
- 2.2 A公司的生產(chǎn)特點23-24
- 2.3 A公司的生產(chǎn)工藝流程概述24-25
- 2.4 A公司生產(chǎn)過程的危險源辨別25-26
- 2.4.1 原料的危險性分析25
- 2.4.2 重大危險源及危害25-26
- 2.5 生產(chǎn)過程中常見的安全事故26-28
- 2.5.1 物料傷害26
- 2.5.2 高處墜落26-27
- 2.5.3 電器傷害27
- 2.5.4 噪聲傷害27
- 2.5.5 事故統(tǒng)計分析27-28
- 2.6 A公司安全生產(chǎn)評價28-39
- 2.6.1 評價方法的選擇及單元劃分28
- 2.6.2 甲苯儲罐泄漏后果分析和評價28-31
- 2.6.3 生產(chǎn)過程安全評價31-34
- 2.6.4 A公司安全管理評價34-39
- 2.7 A公司安全管理存在的問題39-40
- 2.7.1 安全培訓(xùn)及教育流于形式40
- 2.7.2 安監(jiān)人員不懂生產(chǎn)40
- 2.7.3 缺乏安全管理體系40
- 2.8 本章小結(jié)40-41
- 第三章 “一網(wǎng)五格”安全生產(chǎn)管理體系的建立41-51
- 3.1 化工企業(yè)現(xiàn)有安全管理模式評價41-42
- 3.2 A公司安全生產(chǎn)管理體系研究依據(jù)42-46
- 3.3 構(gòu)建A公司安全生產(chǎn)管理體系模型46-47
- 3.4 “一網(wǎng)五格”安全管理模式的建立47-48
- 3.5 “一網(wǎng)五格”安全管理體系的具體內(nèi)容48-49
- 3.5.1 安全生產(chǎn)管理控制網(wǎng)48
- 3.5.2 方案安全48
- 3.5.3 處理安全48
- 3.5.4 作業(yè)安全48-49
- 3.5.5 管理安全49
- 3.5.6 應(yīng)急安全49
- 3.6 公司安全生產(chǎn)管理保證體系的建立49-51
- 3.7 本章小結(jié)51
- 第四章 A公司安全生產(chǎn)管理實踐51-55
- 4.1 “一網(wǎng)五格”模式的具體實施51-54
- 4.1.1 A公司生產(chǎn)危險源辨識51-53
- 4.1.2 完善和落實各項規(guī)章制度53
- 4.1.3 加大科技創(chuàng)新和安全投入53
- 4.1.4 改善作業(yè)環(huán)境53-54
- 4.1.5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)54
- 4.1.6 加強(qiáng)安全文化建設(shè)54
- 4.2 取得的成績54-55
- 4.3 本章小結(jié)55
- 第五章 結(jié)論55-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 致謝58-59
- 作者和導(dǎo)師簡介59-60
- 專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文答辯委員會決議書60-61
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,本文編號:430291
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