中小型制造企業(yè)生產(chǎn)異常管理系統(tǒng)應(yīng)用與研究——以AIP公司為應(yīng)用案例
發(fā)布時(shí)間:2017-06-07 00:01
本文關(guān)鍵詞:中小型制造企業(yè)生產(chǎn)異常管理系統(tǒng)應(yīng)用與研究——以AIP公司為應(yīng)用案例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:基于AIP公司的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)中小型制造企業(yè)生產(chǎn)異常情況的成因、分類及影響進(jìn)行了歸納、分析和探究。針對(duì)中小型制造企業(yè)生產(chǎn)中的諸多因素所導(dǎo)致的異常不能及時(shí)反饋和處理這一難題,以及生產(chǎn)效率和交貨期等難以管控的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)了一套對(duì)生產(chǎn)過(guò)程異常進(jìn)行控制的可行性方案,構(gòu)建了一種可支持車間生產(chǎn)異常事件信息實(shí)時(shí)采集、快速分析、趨勢(shì)預(yù)判和綜合查詢的信息管理系統(tǒng)。該異常管理系統(tǒng)已在AIP公司成功應(yīng)用,實(shí)踐證明它可以全面提高中小型制造企業(yè)對(duì)生產(chǎn)異常情況處理的及時(shí)性、有效性,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)異常問(wèn)題處理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。這不僅為AIP公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且為其他中小型制造企業(yè)解決此類問(wèn)題提供了有益參考。
【作者單位】: 卡萊(梅州)橡膠制品有限公司計(jì)劃部;江蘇省淮安市富士康科技集團(tuán)制造工程課;
【關(guān)鍵詞】: 中小型制造企業(yè) 生產(chǎn)異常 異常管理系統(tǒng) 異常診斷 異常分析
【分類號(hào)】:F425;TP315
【正文快照】: (引言 , ^ 企業(yè)管理包括對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的維持和對(duì)異常事件的處理。企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生異常后如得不到及時(shí)有效的解決,不僅影響正常的生產(chǎn)秩序,還會(huì)增加異常問(wèn)題解決的難度。在理想狀態(tài)下,生產(chǎn)任務(wù)按照工藝流程及生產(chǎn)計(jì)劃平穩(wěn)有序進(jìn)行,然而在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,由于產(chǎn)品制造工藝控制的
【相似文獻(xiàn)】
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1 董鵬;吳煥嶺;;中小型制造企業(yè)生產(chǎn)異常管理系統(tǒng)應(yīng)用與研究——以AIP公司為應(yīng)用案例[J];寧波廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào);2014年02期
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本文編號(hào):427737
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