本文關(guān)鍵詞：東莞JB汽車零配件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“經(jīng)濟(jì)全球化”的加速發(fā)展,整車價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,促使整車企業(yè)要求汽車零配件企業(yè)提供高品質(zhì)又低價(jià)的產(chǎn)品,而企業(yè)用工成本不斷上升。隨著全球氣候變暖及環(huán)境污染受到重視,生產(chǎn)低排量、高效率、清潔環(huán)保的新能源汽車成為重要發(fā)展趨勢(shì),在此背景下,中國汽車零配件企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)研、深度訪談等方法對(duì)JB汽車零配件公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,確定了發(fā)展戰(zhàn)略并提出了戰(zhàn)略實(shí)施所需的保障措施,以期為JB汽車零配件公司的發(fā)展提供借鑒,彌補(bǔ)傳統(tǒng)內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)零配件企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論研究的不足,進(jìn)一步豐富企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。本文共分為五章：第一章為導(dǎo)論,通過概述研究背景選定以東莞JB汽車零配件公司作為研究對(duì)象,第二章為外部環(huán)境分析,運(yùn)用PEST模型、五力模型、IE矩陣的理論工具對(duì)公司所處的外內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行定性定量分析。第三章為內(nèi)部環(huán)境分析,通過對(duì)公司的組織文化、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)銷售等方面對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營狀態(tài)做了詳細(xì)的介紹和分析,并運(yùn)用IFE矩陣量化分析了公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)。第四章為戰(zhàn)略的確定,運(yùn)用SWOT手法對(duì)之前分析的結(jié)果進(jìn)行再組合分析,確定東莞JB汽車零配件公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略。第五章為戰(zhàn)略實(shí)施措施,文章最后提出了保障性措施來確保公司今后的發(fā)展。本文在內(nèi)外部環(huán)境分析的時(shí)候,主要遵循實(shí)事求是的理論方法,也使用了查閱文獻(xiàn)、上級(jí)請(qǐng)教、同事訪談等研究方法,通過對(duì)JB公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究,能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)零配件企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論研究的不足,進(jìn)一步豐富企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,為以后的研究提供借鑒和指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：汽車零配件 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.471;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 導(dǎo)論10-16
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 選題目的和意義11
• 1.3 相關(guān)研究綜述11-14
• 1.3.1 國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略理論的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)外汽車零配件企業(yè)戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀12-14
• 1.4 研究思路和方法14-16
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 研究方法14-16
• 第二章 東莞JB汽車零配件公司外部環(huán)境分析16-35
• 2.1 宏觀環(huán)境分析(PSET)16-21
• 2.1.1 國內(nèi)外政治法律環(huán)境分析16-18
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18
• 2.1.3 技術(shù)環(huán)境分析18-20
• 2.1.4 社會(huì)文化環(huán)境分析20-21
• 2.2 汽車零配件行業(yè)發(fā)展分析21-27
• 2.2.1 汽車整車行業(yè)發(fā)展分析21-24
• 2.2.2 汽車零配件行業(yè)分析24-27
• 2.3 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析27-33
• 2.3.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者27-30
• 2.3.2 供應(yīng)商的議價(jià)能力30
• 2.3.3 顧客的議價(jià)能力30-31
• 2.3.4 潛在進(jìn)入者威脅31-32
• 2.3.5 替代品威脅32-33
• 2.4 東莞JB汽車零配件公司外部環(huán)境定量分析33-35
• 第三章 東莞JB汽車零配件公司內(nèi)部條件分析35-45
• 3.1 東莞JB汽車零配件公司的簡(jiǎn)介35-36
• 3.2 東莞JB汽車零配件公司的企業(yè)文化36-37
• 3.3 東莞JB汽車零配件公司的組織結(jié)構(gòu)37-38
• 3.4 東莞JB汽車零配件公司的產(chǎn)品38
• 3.5 東莞JB汽車零配件公司資源與能力分析38-43
• 3.5.1 東莞JB汽車零配件公司人力資源分析38-40
• 3.5.2 東莞JB汽車零配件公司研發(fā)能力分析40-41
• 3.5.3 東莞JB汽車零配件公司生產(chǎn)能力分析41-42
• 3.5.4 東莞JB汽車零配件公司的營銷能力分析42-43
• 3.6 東莞JB汽車零配件公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析43-44
• 3.6.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析43
• 3.6.2 內(nèi)部劣勢(shì)分析43-44
• 3.7 東莞JB汽車零配件公司內(nèi)部環(huán)境定量分析44-45
• 第四章 東莞JB汽車零配件公司發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建45-50
• 4.1 東莞JB汽車零配件公司的SWOT分析45-47
• 4.1.1 東莞公司的SWOT分析45
• 4.1.2 公司SWOT的組合分析45-47
• 4.2 東莞JB汽車零配件公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定47-48
• 4.2.1 穩(wěn)定現(xiàn)有本田業(yè)務(wù)47
• 4.2.2 開發(fā)本田新能源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略47-48
• 4.2.3 積極開拓本田客戶以外的汽車空調(diào)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略48
• 4.3 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定48-50
• 第五章 東莞JB汽車零配件公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施50-56
• 5.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整50-51
• 5.1.1 建立自主研發(fā)中心50-51
• 5.1.2 建立新市場(chǎng)開拓部51
• 5.2 廣泛采用中國供應(yīng)商及原材料51-52
• 5.3 開拓本田客戶之外的新客戶52
• 5.4 大力推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)52-53
• 5.5 積極激勵(lì)員工53-56
• 5.5.1 激烈員工提高生產(chǎn)效率54
• 5.5.2 尊重技術(shù)、提高創(chuàng)新能力54-56
• 第六章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 結(jié)論56
• 6.2 創(chuàng)新之處56-57
• 6.3 展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳琦;;零配件:利潤增長(zhǎng)提速 聚焦核心技術(shù)[J];汽車與配件;2014年05期

2 王美紅;;臺(tái)州汽車零配件制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J];統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐;2014年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉桂波;恒信基汽車塑料配件公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：東莞JB汽車零配件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：424098