本文關(guān)鍵詞：中國（山東）國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,會展業(yè)以其無污染、效率高、對相關(guān)服務(wù)行業(yè)拉動能力強(qiáng)等諸多優(yōu)點而越來越受到人們的重視。展會能夠在有限的時間和空間內(nèi)為供需雙方提供一個信息交流、產(chǎn)品展示、交易達(dá)成的平臺,因而在我國雖然起步較晚,但短時間內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。目前中國展會數(shù)量眾多,但質(zhì)量良莠不齊。一部分展會已經(jīng)成功的建立起自身品牌,然而還有很多展會依舊存在著展會質(zhì)量差、規(guī)模小、影響力低、生命周期極短的現(xiàn)象。造成這種情況的一個重要原因是我國會展行業(yè)在品牌化進(jìn)程方面仍比較緩慢。品牌是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是具有經(jīng)濟(jì)價值的無形資產(chǎn),它能夠幫助人們區(qū)別企業(yè)提供的各種產(chǎn)品和服務(wù),并進(jìn)行最終決策。展會品牌化的成功與否將直接關(guān)系到展會在競爭中所處的地位。中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會作為商用車類展會的一個代表,其發(fā)展受到汽車行業(yè)和會展行業(yè)這兩個行業(yè)的共同影響,在同類型展會數(shù)量日益增多,競爭不斷加劇,而行業(yè)增長速度放緩的大背景下,如何能夠改變當(dāng)前被動的發(fā)展局面,實現(xiàn)展會品牌化過程,是本文研究的主要問題。本文通過文獻(xiàn)資料分析法、觀察與歸納法等方法從品牌和品牌戰(zhàn)略的概念出發(fā),對品牌會展的內(nèi)涵做出了界定,然后通過PEST分析法深入分析了對會展行業(yè)的品牌戰(zhàn)略會產(chǎn)生影響的政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)這四個宏觀環(huán)境因素；并且對當(dāng)前中國和濟(jì)南市的會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述和分析。接著以中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會為實際案例,通過實地調(diào)研、訪談取得相關(guān)資料,利用SWOT分析法深入分析了當(dāng)前展會的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等微觀環(huán)境,得出展會應(yīng)立足濟(jì)南市強(qiáng)大的商用車產(chǎn)業(yè)背景,把握黃藍(lán)戰(zhàn)略確立、京滬高鐵建成通車和濟(jì)南西部新展館即將建成等重要發(fā)展機(jī)遇,打造展會商用車全產(chǎn)業(yè)鏈展示交易平臺的品牌定位。并根據(jù)分析得出的結(jié)論,結(jié)合品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論,提出了中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會在未來發(fā)展過程中,應(yīng)通過強(qiáng)化展會內(nèi)部品牌化建設(shè)、提高展會自身品牌質(zhì)量、制定展會客戶忠誠度培養(yǎng)計劃、多種渠道增強(qiáng)展會營銷和尋求專業(yè)認(rèn)證這五種方式,由內(nèi)而外的實施展會品牌戰(zhàn)略,最終完成展會品牌化建設(shè)的發(fā)展對策。本文希望通過對中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會的品牌戰(zhàn)略的研究分析,為該展會以及中國所有商用汽車類展會未來的品牌戰(zhàn)略建設(shè)提供建議和參考。文中闡述的關(guān)于城市展會硬件設(shè)施上的不足和相關(guān)行業(yè)監(jiān)管的缺失雖然難以通過一個展會的努力而發(fā)生改變,但是希望通過相關(guān)的研究,對展會所在城市的硬件建設(shè)、政策制定提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：會展行業(yè) 商用車展 品牌戰(zhàn)略 實施對策
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F416.471;F713.83
【目錄】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景和意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.3 研究方法和內(nèi)容16-17
• 1.3.1 研究方法16
• 1.3.2 研究內(nèi)容16-17
• 1.4 本文的創(chuàng)新點17-18
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)綜述18-22
• 2.1 品牌的概念18-19
• 2.2 品牌戰(zhàn)略的概念19
• 2.3 會展業(yè)的概念19-20
• 2.4 分析工具20-22
• 2.4.1 PEST分析法20-21
• 2.4.2 SWOT分析法21-22
• 第3章 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析22-36
• 3.1 宏觀環(huán)境分析22-29
• 3.1.1 政治法律環(huán)境22-23
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-26
• 3.1.3 社會文化環(huán)境26-27
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境27-29
• 3.2 會展行業(yè)分析29-33
• 3.2.1 中國會展業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀29-32
• 3.2.2 濟(jì)南市會展業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀32-33
• 3.3 國內(nèi)外著名同類型展會分析33-36
• 3.3.1 國際著名商用車展分析33-34
• 3.3.2 國內(nèi)著名汽車類展會分析34-36
• 第4章 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略SWOT分析36-50
• 4.1 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會簡介及發(fā)展歷程36-40
• 4.1.1 展會簡介36-37
• 4.1.2 展會發(fā)展歷程與現(xiàn)狀37-40
• 4.2 展會品牌戰(zhàn)略SWOT分析40-50
• 4.2.1 優(yōu)勢分析40-43
• 4.2.2 劣勢分析43-46
• 4.2.3 機(jī)會分析46-47
• 4.2.4 威脅分析47-50
• 第5章 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略及對策50-58
• 5.1 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略50-51
• 5.2 中國(山東)國際汽車工業(yè)博覽會品牌戰(zhàn)略實施對策51-58
• 5.2.1 強(qiáng)化展會內(nèi)部品牌化建設(shè)52
• 5.2.2 提高展會自身品牌質(zhì)量52-54
• 5.2.3 制定展會客戶忠誠度培養(yǎng)計劃54-55
• 5.2.4 通過多種渠道增強(qiáng)展會營55-56
• 5.2.5 尋求專業(yè)認(rèn)證56-58
• 第6章 結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 致謝64-65
• 附件65

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：413276