本文關(guān)鍵詞：從聯(lián)想的發(fā)展看組織結(jié)構(gòu)的變革與設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以聯(lián)想為例分別討論了直線制、事業(yè)部制和矩陣制三種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式。意在使相關(guān)企業(yè)能夠在適合自身發(fā)展的階段制定適合自己的組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)管理。
【作者單位】： 重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院;重慶北恒投資發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 聯(lián)想 組織結(jié)構(gòu) 組織設(shè)計(jì)
【分類號(hào)】：F426.671
【正文快照】： 1.引言根據(jù)斯蒂芬.P羅賓斯在其《組織行為學(xué)》一書中的定義可知:組織結(jié)構(gòu)是指對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行的分組、協(xié)作、分工和合作。管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮工作專門化、部門化、命令鏈、控制跨度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化這六大因素。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的而

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