發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購成本優(yōu)化的研究
發(fā)布時間:2017-05-30 07:13
本文關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購成本優(yōu)化的研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:作為發(fā)電企業(yè),最重要的采購生產(chǎn)物料是煤炭,這也是發(fā)電企業(yè)物資管理范疇的核心。為了增強(qiáng)電力服務(wù)質(zhì)量及其生產(chǎn)效率,發(fā)電企業(yè)的主要生產(chǎn)項(xiàng)目資金都投放在發(fā)電物資的采購上,通常企業(yè)進(jìn)行采購管理的是為了保證物資供應(yīng)的質(zhì)量,維持企業(yè)良好生產(chǎn)運(yùn)作。煤炭的集中采購是相對新型的采購形式,由發(fā)電企業(yè)旗下各公司根據(jù)自身一段時期內(nèi)的煤炭需求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),然后將需求集中進(jìn)行采購,從而提升發(fā)電企業(yè)煤炭采購的規(guī);б,并降低發(fā)電企業(yè)煤炭采購的成本。在物資供應(yīng)采購上,發(fā)電企業(yè)受制于國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌發(fā)展和發(fā)電企業(yè)作為國有企業(yè)的身份的限制,經(jīng)歷了“兩集中、五統(tǒng)一"向市場經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)軌發(fā)展的過程。當(dāng)前,經(jīng)過多年的發(fā)展,發(fā)電企業(yè)本著“盡量向生產(chǎn)廠家直接采購,避免中間商環(huán)節(jié),節(jié)省流通成本"的采購原則,為進(jìn)一步增強(qiáng)公司煤炭保障供應(yīng)能力,提高煤炭成本管控水平,基本上構(gòu)建了煤炭集中采購及其相關(guān)的供應(yīng)管理制度。盡管我國發(fā)電企業(yè)在煤炭采購商已經(jīng)初步建立起來了較為完善的集中采購模式和管理制度,但離科學(xué)化、系統(tǒng)化的前瞻性的集中采購模式還有較長的距離,在實(shí)際的執(zhí)行過程中還存在諸多問題,主要體現(xiàn)為:第一,發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理體系有待完善;第二,發(fā)電企業(yè)供應(yīng)商的管理與評價體系不夠科學(xué),有待進(jìn)一步的優(yōu)化和完善;第三,發(fā)電企業(yè)信息建設(shè)滯后,缺乏有效的應(yīng)急采購管理機(jī)制;诋(dāng)前發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理存在的問題,結(jié)合發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理未來的發(fā)展要求,基于發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理科學(xué)性和系統(tǒng)性的要求,發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理優(yōu)化的整體框架要以環(huán)節(jié)控制為核心,借助于信息化平臺,構(gòu)建包括發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理的計(jì)劃控制、采購控制、供應(yīng)控制、庫存控制、付款控制等五大控制子系統(tǒng),涵蓋各個控制環(huán)節(jié)在內(nèi)的物資集中采購管理系統(tǒng),形成發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相互協(xié)調(diào),相互制約的管理體系,達(dá)到發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理系統(tǒng)的精細(xì)化和整體優(yōu)化。本文的研究,在理論上構(gòu)建了新時期我國發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理模式的理論框架,從而拓展和豐富了采購管理的理論研究視角和研究內(nèi)容;在實(shí)踐上則為改進(jìn)和優(yōu)化我國發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購提供了具體的參考。
【關(guān)鍵詞】:發(fā)電企業(yè) 煤炭集中采購 管理體系 模式優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.61;F406.72
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第1章 緒論11-18
- 1.1 研究背景與意義11-13
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意義12-13
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
- 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線15-17
- 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
- 1.3.2 技術(shù)路線16-17
- 1.4 研究方法17-18
- 第2章 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的相關(guān)理論分析18-30
- 2.1 采購與集中采購18-21
- 2.1.1 采購的含義18-19
- 2.1.2 采購的目標(biāo)19
- 2.1.3 采購的類型19-20
- 2.1.4 集中采購特征分析20-21
- 2.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的意義與趨勢21-24
- 2.2.1 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的內(nèi)涵界定21-22
- 2.2.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的價值與意義22-23
- 2.2.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的發(fā)展趨勢分析23-24
- 2.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理的理論框架24-26
- 2.3.1 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理的內(nèi)容體系24-25
- 2.3.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理的關(guān)鍵影響因素25-26
- 2.4 采購成本優(yōu)化管理的相關(guān)理論26-28
- 2.4.1 目標(biāo)成本管理26-27
- 2.4.2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)27
- 2.4.3 線性規(guī)劃法27-28
- 2.5 本章小結(jié)28-30
- 第3章 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析30-38
- 3.1 發(fā)電企業(yè)物資采購管理體系的發(fā)展歷程30-31
- 3.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的實(shí)施現(xiàn)狀31-34
- 3.2.1 煤炭集中采購的組織管理機(jī)制31-32
- 3.2.2 煤炭集中采購的計(jì)劃管理制度32-33
- 3.2.3 煤炭集中采購的供應(yīng)商管理體系33
- 3.2.4 煤炭集中采購的調(diào)運(yùn)組織與質(zhì)量驗(yàn)收制度33-34
- 3.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購存在的問題分析34-37
- 3.3.1 煤炭集中采購管理體系有待完善35
- 3.3.2 供應(yīng)商的管理與評價體系不夠科學(xué)35-36
- 3.3.3 信息建設(shè)滯后,缺乏有效的應(yīng)急采購管理機(jī)制36-37
- 3.4 本章小結(jié)37-38
- 第4章 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的成本優(yōu)化模型38-47
- 4.1 煤炭集中采購運(yùn)輸成本優(yōu)化模型構(gòu)建38-42
- 4.1.1 煤炭集中采購的海運(yùn)運(yùn)輸成本模型39-40
- 4.1.2 煤炭集中采購的鐵路運(yùn)輸成本模型40-41
- 4.1.3 煤炭集中采購成本優(yōu)化模型分析41-42
- 4.2 模型實(shí)例分析及運(yùn)輸優(yōu)化建議42-46
- 4.2.1 模型仿真與算例分析42-44
- 4.2.2 運(yùn)輸優(yōu)化建議44-46
- 4.3 本章小結(jié)46-47
- 第5章 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理模式的實(shí)施47-60
- 5.1 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理模式的優(yōu)化措施47-50
- 5.1.1 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理體系的優(yōu)化47-48
- 5.1.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的供應(yīng)商管理的優(yōu)化48-49
- 5.1.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購信息系統(tǒng)的優(yōu)化49-50
- 5.1.4 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購應(yīng)急采購措施的優(yōu)化50
- 5.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理模式的實(shí)施50-53
- 5.2.1 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理模式的整體框架50-51
- 5.2.2 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的組織管理51-52
- 5.2.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的流程管理52-53
- 5.3 發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購管理的實(shí)施保障措施53-59
- 5.3.1 對國際國內(nèi)市場實(shí)施差異化的集中采購管理53-57
- 5.3.2 提升發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的庫存管理水平57-58
- 5.3.3 構(gòu)建發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購的質(zhì)量保障機(jī)制58-59
- 5.4 本章小結(jié)59-60
- 第6章 結(jié)論與展望60-62
- 6.1 研究結(jié)論60
- 6.2 進(jìn)一步研究的展望60-62
- 參考文獻(xiàn)62-66
- 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及其它成果66-67
- 致謝67
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 李晉剛;;探討加強(qiáng)電力企業(yè)物資集中采購管理的措施[J];低碳世界;2014年15期
2 朱曉光;李琦;;淺析降低物流配送運(yùn)輸成本的方法[J];中國商貿(mào);2011年08期
本文關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè)煤炭集中采購成本優(yōu)化的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:406645
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