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B公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-05-30 00:03

  本文關鍵詞:B公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:B公司成立于1873年,是德國ALTANA集團旗下全資子公司,成立伊始就一直專注于涂料和油墨助劑生產及研發(fā)。其悠久的歷史,對助劑市場的專注以及穩(wěn)定的產品品質使得B公司多年來一直穩(wěn)居全球助劑行業(yè)領先者地位。B公司自從90年代初進入中國市場以來憑借在技術,人才,產品,服務等方面強大優(yōu)勢,迅速贏得中國市場信賴,產品知名度銷售額都居于市場首位。雖然已經在中國市場取得很好業(yè)績,但B公司當前所面臨的挑戰(zhàn)非常巨大。挑戰(zhàn)主要來自于競爭對手的成長、客戶忠誠度下降、中國涂料和油墨行業(yè)市場日新月異的變化。如何實現(xiàn)B公司在中國市場長期穩(wěn)定的發(fā)展是本文研究目標。本文首先介紹了B公司的基本情況、市場營銷現(xiàn)狀和存在的主要問題,然后對B公司內外部環(huán)境進行分析;最后為B公司營銷戰(zhàn)略作出選擇,并具體分析和提出了營銷戰(zhàn)略實施方案和戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略控制措施。本文分析了助劑行業(yè)變化趨勢和行業(yè)核心競爭力;依據(jù)企業(yè)實際情況確定了B公司營銷戰(zhàn)略的目標體系和戰(zhàn)略實施重點;在戰(zhàn)略保障方面對B公司在新產品推廣、物流、組織架構、技術服務能力、人力資源方面提出改進建議。同時本文對于同行企業(yè)提高市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面具有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】:市場營銷 營銷戰(zhàn)略 助劑
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F416.7
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、緒論7-20
  • (一) 研究背景7-14
  • (二) 研究意義14-16
  • (三) 研究現(xiàn)狀16-17
  • (四) 研究思路與方法17-20
  • 二、市場營銷戰(zhàn)略相關理論與方法20-27
  • (一) STP營銷理論20-22
  • (二) 邁克爾.波特競爭戰(zhàn)略理論22-23
  • (三) PEST模型23-25
  • (四) 邁克爾.波特五力模型25-26
  • (五) SWOT分析方法26-27
  • 三、B公司中國市場營銷存在問題分析27-33
  • (一) B公司中國市場營銷現(xiàn)狀27
  • (二) B公司中國市場營銷存在問題27-31
  • (三) B公司中國市場營銷存在問題原因分析31-33
  • 四、B公司中國市場營銷外部環(huán)境分析33-47
  • (一) 宏觀環(huán)境分析33-37
  • (二) 行業(yè)環(huán)境分析37-39
  • (三) 競爭對手分析39-47
  • 五、B公司中國市場營銷內部環(huán)境分析47-52
  • (一) 組織結構分析47-48
  • (二) 公司資源分析48-49
  • (三) 人力資源分析49
  • (四) 公司能力分析49-52
  • 六、B公司中國市場營銷戰(zhàn)略制定與選擇52-62
  • (一) 營銷戰(zhàn)略制定指導原則52-53
  • (二) 營銷戰(zhàn)略目標體系53-54
  • (三) 營銷戰(zhàn)略選擇54-62
  • 七、B公司營銷戰(zhàn)略實施與控制62-72
  • (一) 營銷戰(zhàn)略實施62-67
  • (二) 營銷戰(zhàn)略保障67-70
  • (三) 營銷戰(zhàn)略控制70-72
  • 結束語72-73
  • (一) 結論72
  • (二) 展望72-73
  • 參考文獻73-75
  • 致謝75-76
  • 作者簡歷76

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陸正全;楊建軍;張建安;吳慶云;吳明元;;水性丙烯酸酯涂料在建筑領域的應用及研究進展[J];涂料技術與文摘;2014年09期


  本文關鍵詞:B公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:405934

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