隨著應(yīng)用的逐漸廣泛,股權(quán)激勵已成為公司治理領(lǐng)域的核心議題。在兩權(quán)分離的背景下,股權(quán)激勵通過賦予公司員工一部分股權(quán),使得委托人和代理人的利益目標(biāo)趨向一致,從而降低公司代理成本。目前,我國股權(quán)激勵制度建設(shè)和上市公司實踐正處于非常關(guān)鍵的階段,迫切需要對股權(quán)激勵中的激勵效應(yīng)進行深入研究,重新審視股權(quán)激勵契約設(shè)計、公司治理機制、資本市場效率和制度環(huán)境的完善程度及合理性。基于此,本文采用案例研究的方式,以期以點帶面,為我國股權(quán)激勵制度建設(shè)和上市公司實踐提供有價值的參考。具體而言,本文首先梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻,總結(jié)股權(quán)激勵相關(guān)理論,明確有關(guān)概念,進而從制度變遷、公司數(shù)量分布統(tǒng)計等方面對我國上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀進行總體介紹。接著,以浙江蘇泊爾股份有限公司為例,詳細描述該公司四次股權(quán)激勵的實施過程和激勵內(nèi)容,并進一步從股權(quán)激勵契約設(shè)計中的多個角度總結(jié)該公司實施股權(quán)激勵的特點。其次,結(jié)合相關(guān)理論分析蘇泊爾實施股權(quán)激勵的動因,由于蘇泊爾實施股權(quán)激勵的股票來源較為罕見,本文結(jié)合信號傳遞理論、自由現(xiàn)金流假說和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步討論其股票來源的選擇動因。最后,在長期激勵效果方面,運用ROE、EVA、自由現(xiàn)金流等...

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文框架

廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文蘇泊爾股權(quán)激勵的動因和效應(yīng)研究8第五章：蘇泊爾股權(quán)激勵的效應(yīng)分析。本章從長期財務(wù)效應(yīng)、長期非財務(wù)效應(yīng)、長期價值指標(biāo)變化和短期市場反應(yīng)四個視角來評價蘇泊爾實施股權(quán)激勵的效果，是本文的核心部分。根據(jù)第四章總結(jié)的相關(guān)動因，用具體指標(biāo)量化蘇泊爾在實施股權(quán)激勵前....

圖3-3蘇泊爾股權(quán)結(jié)構(gòu)（2018）

廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文蘇泊爾股權(quán)激勵的動因和效應(yīng)研究20圖3-2蘇泊爾股東變化（2006-2007）資料來源：蘇泊爾年報圖3-3蘇泊爾股權(quán)結(jié)構(gòu)（2018）資料來源：Choice金融終端3.2蘇泊爾股權(quán)激勵實施過程蘇泊爾分別于2006、2012、2013和2017年推出了四次....

圖3-2蘇泊爾股東變化（2006-2007）

廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文蘇泊爾股權(quán)激勵的動因和效應(yīng)研究20圖3-2蘇泊爾股東變化（2006-2007）資料來源：蘇泊爾年報圖3-3蘇泊爾股權(quán)結(jié)構(gòu)（2018）資料來源：Choice金融終端3.2蘇泊爾股權(quán)激勵實施過程蘇泊爾分別于2006、2012、2013和2017年推出了四次....

本文編號：3982394