膠粘劑是化工行業(yè)的重要中間產(chǎn)品,被譽(yù)為現(xiàn)代制造業(yè)的“味精”,我國膠粘劑行業(yè)二十多年來市場規(guī)模不斷擴(kuò)張,本土企業(yè)快速成長,資產(chǎn)實(shí)力與研發(fā)水平也逐漸向國際領(lǐng)先行業(yè)靠攏,但大部分行業(yè)競爭者依然是粗放式發(fā)展,技術(shù)附加值較低,同質(zhì)化競爭較為嚴(yán)重。國內(nèi)膠粘劑市場增速逐漸放緩,市場競爭加劇,國外廠商也積極布局國內(nèi)市場,本土企業(yè)面臨較大壓力。明輝大秦是最早創(chuàng)立的本土膠粘劑公司之一,資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營能力位于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位,公司具備較強(qiáng)的技術(shù)積累和研發(fā)能力,擁有較強(qiáng)的市場影響力。面對行業(yè)目前的競爭狀況和各種風(fēng)險,明輝大秦需要分析自身情況,結(jié)合行業(yè)外部環(huán)境,制定符合自身長期發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司價值最大化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。故本文基于現(xiàn)代財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系理論知識,通過對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的闡述、對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略影響因素的介紹以及相關(guān)文獻(xiàn)綜述的回顧總結(jié),構(gòu)建了論文的理論基礎(chǔ),并聯(lián)系行業(yè)現(xiàn)狀和公司實(shí)際情況,介紹明輝大秦所在膠粘劑行業(yè)的發(fā)展概況和公司的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成情況�；谏鲜龇治�,本文得出公司目前面臨的外部風(fēng)險是行業(yè)轉(zhuǎn)型期的行業(yè)集中、短期產(chǎn)能波動等,外部機(jī)遇是下游終端市場規(guī)模持續(xù)增長,精密儀器、汽車制造、自動化...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 論文研究意義
        一、研究背景
        二、理論意義
        三、實(shí)用價值
    第二節(jié) 論文研究思路
        一、研究方法
        二、研究思路
        三、研究對象
        四、創(chuàng)新點(diǎn)與不足
第二章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 相關(guān)理論
        一、企業(yè)戰(zhàn)略理論體系
        二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響因素
        三、企業(yè)生命周期與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、對本文的啟示
第三章 公司經(jīng)營環(huán)境分析
    第一節(jié) 公司概況
        一、明輝大秦簡介
        二、所在行業(yè)概況
        三、上下產(chǎn)業(yè)鏈分析
        四、公司的總體戰(zhàn)略
    第二節(jié) 公司內(nèi)外部環(huán)境分析
        一、公司外部環(huán)境
        二、公司內(nèi)部環(huán)境
        三、生命周期分析
        四、公司財(cái)務(wù)分析
第四章 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定
    第一節(jié) 基于內(nèi)外部環(huán)境和生命周期的企業(yè)分析
        一、公司具備的優(yōu)勢
        二、公司目前的劣勢
        三、公司面臨的機(jī)會
        四、公司面臨的風(fēng)險
    第二節(jié) 公司財(cái)務(wù)測算
        一、公司未來營收增速測算
        二、總?cè)谫Y缺口測算
    第三節(jié) 公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
        一、公司總體戰(zhàn)略的確定
        二、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定
        三、公司融資方案的選擇
        四、公司投資項(xiàng)目的選擇
        五、股利分配政策的選擇
        六、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施小結(jié)
第五章 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的保障
    第一節(jié) 實(shí)施全面預(yù)算管理
        一、建立預(yù)算管理委員會
        二、制定系統(tǒng)的職能部門預(yù)算體系
        三、各職能部門配合執(zhí)行
    第二節(jié) 健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
        一、研發(fā)預(yù)警
        二、回款預(yù)警
        三、償債預(yù)警
    第三節(jié) 建立監(jiān)督激勵體系
        一、薪酬激勵
        二、職位激勵
        三、股權(quán)激勵
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3960236