上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司全面預(yù)算管理問(wèn)題研究
【文章頁(yè)數(shù)】:62 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1技術(shù)路線圖
為了清晰展現(xiàn)文章的內(nèi)容框架,本文的技術(shù)路線如圖1.1所示。本文主要由以下五個(gè)部分構(gòu)成:
圖3.12014-2018年上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司的營(yíng)業(yè)收入(單位:百萬(wàn)元)
經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司在2018年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.19億元,與去年同期相比上漲了3.2個(gè)百分點(diǎn),呈現(xiàn)整體上升趨勢(shì)。2014年到2018年上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司營(yíng)業(yè)情況如圖3.1。三、組織機(jī)構(gòu)
圖3.2上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司組織結(jié)構(gòu)圖
為了適應(yīng)外部市場(chǎng)發(fā)展,提高管理效率,上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司建立了較為完善的組織構(gòu)架,設(shè)立了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物料部、采購(gòu)部、安全部、工藝部、行政部、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部等11個(gè)部門(mén),其中財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)會(huì)計(jì)科、財(cái)務(wù)分析科、稅務(wù)科、技術(shù)信息科四個(gè)科室,具體構(gòu)架圖見(jiàn)3.2所示。....
圖3.3上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司預(yù)算管理主要流程
在上海JT汽車(chē)內(nèi)飾公司中,全面預(yù)算編制計(jì)劃完成后需要上會(huì)討論決策,在審批通過(guò)后進(jìn)行細(xì)化分解到不同的下級(jí)單位。下級(jí)單位要全面落實(shí)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,逐步推進(jìn)預(yù)算考核指標(biāo)的順利完成,如果遇到突發(fā)情況需要預(yù)算調(diào)整或變更,則需按照規(guī)定的流程向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)額外支出,否則不得隨意增減預(yù)算。到每年年....
本文編號(hào):3951409
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