市場個性化需求普及、技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品周期以及產(chǎn)品生命周期縮短、生產(chǎn)要素成本不斷提高等因素給廣大制造企業(yè)帶來前所未有的壓力;不斷降低企業(yè)綜合成本、提高企業(yè)效率始終是企業(yè)提高市場競爭力、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的主要方法。國外相關(guān)研究表明,全球化的制造企業(yè)的采購成本已經(jīng)超過其產(chǎn)品銷售成本的60%,而為了完成各種物資采購而產(chǎn)生的隱性成本超過采購總成本的40%。國內(nèi)外已有很多以降低顯性成本為主的研究,但是比較忽略企業(yè)的隱性采購成本問題。本文以M公司為研究背景,對制造業(yè)隱性成本進(jìn)行了分析研究。論文分析研究了流程成本、集采成本、信息化成本、風(fēng)控成本、質(zhì)保成本、訂購成本等隱性成本;針對隱性成本的產(chǎn)生原因,分析提出了相應(yīng)的改善策略,包括采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、物資規(guī)范管理及其組合采購、供應(yīng)商精簡及其分級管理等等。通過在M公司的初步實踐,證明了本文所提策略的有效性:(1)通過優(yōu)化采購流程減少時間成本,采購審批效率提高71.2%,隱性采購成本顯著降低;(2)通過物資計劃分類和集中請購,對整個公司配件總費用管控做到了精細(xì)化,M公司的SHY分工廠全年物資請購總申請數(shù)量由24815條控制在104條以內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)物資申請可控制在...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１論文結(jié)構(gòu)圖??

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文?第１章緒論??第一章?選題背景和意義，引出本文重點：??緒論?降低隱性采購成本??Ｉ??Ｍ???＋?訂單變動成本管理現(xiàn)狀?缺貨成本管理現(xiàn)狀??第—童?????制造企業(yè)隱性采購成本的管控現(xiàn)狀Ｉ?料概觀?１丨＃歸體糧??隱性成本相關(guān)要素的關(guān)聯(lián)性分析??ＺＺＺ１Ｚ....

圖２．?１隱性采購成本主要組成??

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文?第２章制造企業(yè)隱性采購成本的管控現(xiàn)狀??２．?１．?１．?４定位原因??各制造企業(yè)對采購部門的定位不夠準(zhǔn)確，認(rèn)為采購行為只會花錢，且為了防止腐??敗，定期輪換采購人員，新員人培訓(xùn)和工作過失導(dǎo)致的隱性成本是不容忽視的。培養(yǎng)??一個稱職的專業(yè)采購人員需要３年左右....

圖２．２?５Ｒ原則??Ｖ適時一保障供應(yīng)是采購部門的重要使命，什么時候發(fā)起需求，什么時候到貨，是??

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文?第２章制造企業(yè)隱性采購成本的管控現(xiàn)狀??適時一緊急采購成本??Ｒｉｇｈｔ?ｔｉｍｅ??／?￥適質(zhì)一時間成本、管理成本??，?＾＾＾Ｒｉｇｈｔ?ｑｕａｌｉｔｙ??；＇?適量一庫存成本、缺貨成本、供應(yīng)商管理■成本??ｒｓ?Ｈ）｜（?Ｒｉｇｈｔ?ｑｕａｎｔｉｔｙ?....

圖２．?３主客觀原因變更數(shù)量??設(shè)計部門出的圖紙沒有會審，出圖后，項目部和采購部人員沒有深入核對，對錯??

浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文?第２章制造企業(yè)隱性采購成本的管控現(xiàn)狀??

本文編號：3945412