德國拜耳集團,是世界500強企業(yè),同時也是德國最大綜合性企業(yè),總部位于德國的勒沃庫森市。拜耳在全球的經(jīng)營領(lǐng)域主要涵蓋材料科技、醫(yī)藥保健和作物科學(xué),銷售種類超過10000種。在全球五大洲多數(shù)國家都設(shè)有集團分公司,擁有超過11萬名員工。拜耳在大中華區(qū)擁有17家子公司,拜耳醫(yī)藥保健有限公司是大中華區(qū)最重要的利潤來源。拜唐蘋是拜耳醫(yī)藥保健最為知名的藥品之一。拜唐蘋藥品通用名為阿卡波糖,通過抑制糖苷酶,減緩碳水化合物的分解過程。多年以來,該活性成分一直用于2型糖尿病的治療,連續(xù)二十年雄踞中國口服降糖藥物第一品牌地位。外部環(huán)境動蕩多變,一方面面臨競爭對手同質(zhì)化的競爭,另一方面面臨來自國家層面的降價要求。拜唐蘋要想突圍保持第一品牌地位,必須適時調(diào)整銷售策略。作者通過大量的信息、數(shù)據(jù)調(diào)研及競爭產(chǎn)品策略分析,尋找出拜唐蘋差異化競爭產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢,結(jié)合現(xiàn)行營銷戰(zhàn)略、策略的短板,運用系統(tǒng)的分析工具,期望能夠形成一套行之有效,能夠幫助拜唐蘋在中國的銷售保持持續(xù)增長的營銷策略。本文首先運用STP戰(zhàn)略營銷理論,對拜唐蘋營銷所處的市場進行細分,運用SWOT分析工具找出拜唐蘋同二肽基肽酶4抑制劑(DPP-4i)最具差...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１五力分析模型??資料來源：Ｓａｍｕｅｌ．Ｂ．Ｍ?和?ＳｕｓａｒｈＬ．Ｍ．于?２００９?年：發(fā)表的期刊?Ｓｔｒａｔｅｇｙ?Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｉｎ?Ｓｍａ丨?１?ａｎｄ?Ｍｅｄｉｕｍ?Ｓｉｚｅｄ??

局下德國拜耳公司拜唐蘋在中國的營銷策略優(yōu)化研究???供應(yīng)商討價還價的能力、新進入者的威脅、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭和購買者討價還價的??能力，產(chǎn)業(yè)競爭強度的高低通常由這五種競爭力決定［６］。五種競爭力相互作用、相??互影響，伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程，影響著企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力和利潤潛力ｍ....

圖３－１?２００８、２０１３年我國城鎮(zhèn)居民糖尿病患病率??資料來源：Ｃｈｅｎｇ?Ｈｕ?ａｎｄ?Ｗｅｉｐｉｎｇ?Ｊｉａ?于?２０１８?年發(fā)表在期刊??

ｓ?（＜４０?ｙｅａｒ）??§?２０?－??Ａ?十?勝??１?１０－?ｎ?■?Ｌ??〇ｖ?Ｈ?Ｉ?１?－ｄ－．．．．．．１－??２００８?２０１３??Ｆｉｇｕｒｅ?１?—?Ｐｒｅｖａｌｅｎｃｅ?ｏｆ?ｄｉａｂｅｔｅｓ?ａｎｄ?ｐｒｅｄｔａｂｅｔｅｓ?ａｍｏｎｇ?Ｃｈｉｎｅｓｅ?ａ....

圖３－２?２０１９年對全球糖尿病市場規(guī)模的預(yù)測??數(shù)據(jù)來灘：Ｗ際糖尿病聯(lián)盟??

?第三章拜唐蘋在中國的營銷現(xiàn)狀???□市場規(guī)模（億美元）??；１４００?１２４０??１１２１????｜１２００?＾?１０５４??９５６?＿?Ｉ－１??１０００?８３０????７７５?似?ｕ??８００?６８８?ｆ—＼??６００?．??４００??２００?：?：?：?：?：：?：??〇....

圖３－３?２０１９年對中國糖尿病藥物市場規(guī)模預(yù)測??

?第三章拜唐蘋在中國的營銷現(xiàn)狀???□市場規(guī)模（億美元）??；１４００?１２４０??１１２１????｜１２００?＾?１０５４??９５６?＿?Ｉ－１??１０００?８３０????７７５?似?ｕ??８００?６８８?ｆ—＼??６００?．??４００??２００?：?：?：?：?：：?：??〇....

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