隨著線性驅(qū)動行業(yè)相關(guān)政策的導(dǎo)向,以及全球老齡化的加速,智慧城市的推進,智能家居、智慧辦公、健康養(yǎng)老等外部需求的增加,線性驅(qū)動行業(yè)得到了快速的發(fā)展。越來越多的企業(yè)參與到線性驅(qū)動行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)間的競爭開始加劇。企業(yè)想要在日益競爭激勵、全球化趨勢以及瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地,更好地生存與發(fā)展,就必須結(jié)合行業(yè)的動態(tài)、未來的發(fā)展趨勢以及企業(yè)自身發(fā)展的條件及時地進行戰(zhàn)略的調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展的需要。JC作為國內(nèi)領(lǐng)先的線性驅(qū)動行業(yè)公司,隨著國際化的不斷深化以及上市后的發(fā)展需求,如何應(yīng)對行業(yè)的發(fā)展變化以及日益競爭激烈的現(xiàn)實,成為JC公司發(fā)展的戰(zhàn)略性問題�；诖�,筆者利用PEST分析模型和波特五力模型對線性驅(qū)動發(fā)展的機會和面臨的競爭進行了系統(tǒng)性的分析,并通過SWOT分析確定了 JC公司的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了 JC公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略定位,制定了具體的JC公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方案,為JC公司的發(fā)展提供了科學(xué)的依據(jù)。通過本研究,認為JC公司當(dāng)前的發(fā)展存在一定的風(fēng)險,集中表現(xiàn)在經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險四個方面;通過分析,明確了 JC公司所在線性驅(qū)動行業(yè)面臨的機會,以及面臨的同行競爭者的競爭、賣方...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１本研究的框架??

????第四章?Ｉ?！?＾?ＪＣ公司的ＳＷＯＴ分析??ＪＣ公司當(dāng)前的Ｉ?丨丨ＪＣ公司當(dāng)前的戰(zhàn)略選擇??發(fā)展戰(zhàn)略選擇ｊ?Ｉ?＾?戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略定位??及方案?Ｉ?＾?ＪＣ公司戰(zhàn)略實施方案?Ｉ???Ｊ???第五章ＪＣ公司Ｉ?Ｉ?ｙ?ＪＣ公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施??卜．市后的發(fā)展｜?....

圖１．２本文的技術(shù)路線??

?第一章緒論???企業(yè)背景：ＪＣ??研究綜述?Ｉ??企業(yè)簡介和行??Ｉ?業(yè)概述???ｉ???確定研究思路和研究方法?Ｉ??；內(nèi)部環(huán)境分析丨?外部環(huán)境分析丨丨??Ｊ??｜?｜??Ｌ?｜??ＪＣ公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略；??方案?Ｕ?ＪＣ公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障??Ｉ?丨：?Ｉ?！??｜一....

圖２．１企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程??資料來源：朱亞東．產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系研究［Ｄ］．河北工業(yè)大學(xué)博士論文，２０１３，１２．??

?第二章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論綜述???／？?＼??外部環(huán)境??分析??Ｖ?／??Ｉ??嗦?▼?”?Ｖ??ｆ?＼?＼?廣?廣?＼?，?＼?ｆ?ｎ??－?＾ＫｊｎＸ／?戰(zhàn)略評??—＾?目標(biāo)?＾戰(zhàn)略鱗政策?＾?價與戰(zhàn)??叩?：頭施?略控制??＾???＾＾?Ｖ?）?Ｋ?）?＼?）?Ｖ?■?Ｊ....

圖２．２?ＰＥＳＴ分析模型??資料來源：趙敬丹，周磊．新時代我國社會組織蓬勃發(fā)展的ＰＥＳＴ分析［Ｊ］．沈陽師范??大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），２０１９?（４）：?５２—５６．??

?ＪＣ公司上市后的發(fā)展戰(zhàn)略研究???（政治＇法律、??（社會文化＼??Ｗ??圖２．２?ＰＥＳＴ分析模型??資料來源：趙敬丹，周磊．新時代我國社會組織蓬勃發(fā)展的ＰＥＳＴ分析［Ｊ］．沈陽師范??大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），２０１９?（４）：?５２—５６．??這些要素影響著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，....

本文編號：3914384