由于部分資產長期低效運行、工業(yè)創(chuàng)新力不足、資源缺乏合理配置等問題,我國存在著大量的僵尸企業(yè),這類企業(yè)占用了寶貴的信貸資源,侵占了正常企業(yè)的生長空間,造成了行業(yè)發(fā)展不平衡、部分行業(yè)產能過剩,對整體經濟的健康發(fā)展造成極大的危害,也伴隨著極大的社會問題風險。目前,我國經濟結構進入了關鍵的轉型期,為了經濟結構順利轉型,供給側改革成為大勢所趨。在這一關鍵過程,處理僵尸企業(yè)問題成為重中之重。如何減少僵尸企業(yè)的形成,有效進行僵尸企業(yè)的治理則是當前面臨的難題。攀鋼釩鈦是一家近年來兩次經歷重組的公司,其重組歷程也是其僵尸企業(yè)形成與治理的歷程。在連續(xù)兩年凈利潤為負后,攀鋼釩鈦在2011年進行了第一次重組,主營業(yè)務由鋼鐵業(yè)務轉向鐵礦石采選及相關業(yè)務。重組后,業(yè)績不振,連續(xù)三年取得負利潤,陷入僵尸企業(yè)困境。之后在2016年進行了第二次重組,將鐵礦石業(yè)務剝離,主營業(yè)務轉向釩鈦產品,意圖進行僵尸企業(yè)治理,然而其沒有實質性的經營能力提高,資產規(guī)模大幅減少,未來業(yè)績難以看好。本文即以攀鋼釩鈦兩次重組為例,對其僵尸企業(yè)的形成與治理進行深入研究與分析,希望對上述難題的解決提供幫助。全文分為六章,思路如下。第一章為導論,分...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.導論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究內容及框架
    1.3 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新與貢獻
2.文獻綜述
    2.1 僵尸企業(yè)
        2.1.1 僵尸企業(yè)的識別
        2.1.2 僵尸企業(yè)的影響
        2.1.3 僵尸企業(yè)的治理
    2.2 資產重組概念
        2.2.1 并購重組概念
        2.2.2 資產剝離概念
    2.3 資產重組績效評價
        2.3.1 并購重組績效
        2.3.2 資產剝離績效
    2.4 績效評價方法
        2.4.1 事件研究法
        2.4.2 財務指標研究法
        2.4.3 托賓Q
    2.5 文獻評述
3.理論概述、制度背景和方式發(fā)展
    3.1 僵尸企業(yè)的認定和治理
        3.1.1 僵尸企業(yè)的認定
        3.1.2 僵尸企業(yè)的治理
    3.2 資產重組的類型
        3.2.1 擴張性資產重組
        3.2.2 收縮性資產重組
        3.2.3 控制權轉移類重組
        3.2.4 戰(zhàn)略轉移類重組
    3.3 我國資產重組制度變遷和方式發(fā)展
        3.3.1 資產重組管理制度變遷
        3.3.2 資產重組方式發(fā)展
    3.4 小結
4.案例背景
    4.1 攀鋼釩鈦簡介
    4.2 攀鋼釩鈦兩次重組歷程回顧
        4.2.1 2011年鞍鋼攀鋼資產重組歷程
        4.2.2 2016年攀鋼釩鈦資產重組歷程
    4.3 基于修正的FN-CHK模型的攀鋼釩鈦僵尸企業(yè)認定
        4.3.1 輸血率
        4.3.2 造血能力
        4.3.3 時間標準
5.攀鋼釩鈦兩次重組背景下僵尸企業(yè)形成與治理分析
    5.1 攀鋼釩鈦僵尸企業(yè)的形成
        5.1.1 2011年鞍鋼攀鋼資產重組動因
        5.1.2 2011年鞍鋼攀鋼資產重組結果
    5.2 攀鋼釩鈦僵尸企業(yè)的治理
        5.2.1 2016年攀鋼釩鈦資產重組動因
        5.2.2 2016年攀鋼釩鈦資產重組結果
    5.3 基于財務指標的重組分析
        5.3.1 盈利能力
        5.3.2 償債能力
        5.3.3 營運能力
        5.3.4 發(fā)展能力
6.研究結論、建議與展望
    6.1 研究結論
    6.2 建議
        6.2.1 提升經營能力,規(guī)范信息披露
        6.2.2 實施有效治理,注重長期發(fā)展
        6.2.3 加強政府監(jiān)督,實行分類處理
    6.3 不足與展望
參考文獻
后記
致謝
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本文編號：3884856