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KHC公司MRO采購成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2023-12-02 14:23
  在公司經(jīng)營成本的總體結(jié)構(gòu)中,占企業(yè)總成本的比例是的企業(yè)自身的采購成本。在采購成本結(jié)構(gòu)中,MRO采購也占有較大的份額。傳統(tǒng)的MRO采購成本分析側(cè)重在供應(yīng)商價(jià)格的因素,而忽略了其他隱性成本。因此,如何進(jìn)一步準(zhǔn)確分解、分析企業(yè)的MRO采購成本,并有效控制其采購成本,是當(dāng)代企業(yè)在自身運(yùn)營生產(chǎn)中需要解決的重要問題之一。本文借鑒TCO(Total cost of Ownership)模型,以總體擁有成本為研究的出發(fā)點(diǎn),系統(tǒng)分解和分析生產(chǎn)制造型在MRO采購活動(dòng)過程中,產(chǎn)生的所有顯性成本與隱性成本。從采購活動(dòng)時(shí)間的發(fā)生維度來看,本文主要把采購活動(dòng)分解成了采購前期、中期和后期三個(gè)階段。從采購活動(dòng)所涉及的組織單元來看,本文主要重點(diǎn)圍繞企業(yè)采購組織、供應(yīng)商、采購?fù)獠凯h(huán)境與產(chǎn)品(服務(wù))供應(yīng)市場四個(gè)方面開展相關(guān)研究。本文以上述內(nèi)容作為理論基礎(chǔ),以成本控制必要性的角度來著重分析KHC公司MRO采購現(xiàn)狀,并歸納出直接影響KHC公司MRO采購成本偏高的三個(gè)主要因素:一是企業(yè)的采購管理體系不完善;二是采購成本控制的方法不科學(xué);三是供應(yīng)商選擇方法不合適。針對(duì)上述的三個(gè)問題,本文將TCO理論與KHC公司MRO采購現(xiàn)狀相結(jié)合...

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法和思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 主要貢獻(xiàn)
第二章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
    2.1 采購成本控制的概述
    2.2 采購成本控制的目的
    2.3 TCO模型下的采購成本分析
        2.3.1 與TCO相關(guān)的基本理論
        2.3.2 TCO理論對(duì)企業(yè)采購成本控制管理的研究
        2.3.3 TCO理論對(duì)企業(yè)采購流程管理的研究
    2.4 TCO模型在采購成本控制方面的運(yùn)用
        2.4.1 TCO模型的研究范圍
        2.4.2 TCO模型的計(jì)算原則
第三章 KHC公司MRO采購成本管理現(xiàn)狀與問題
    3.1 KHC公司基本情況及食品行業(yè)概況
        3.1.1 KHC公司的發(fā)展背景
        3.1.2 KHC公司所在的食品行業(yè)及其發(fā)展情況
    3.2 KHC公司MRO采購管理現(xiàn)狀
        3.2.1 MRO采購基本情況
        3.2.2 MRO采購流程情況
        3.2.3 MRO供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
        3.2.4 當(dāng)前MRO采購的成本結(jié)構(gòu)分析
    3.3 KHC公司加強(qiáng)MRO采購成本控制的原因
        3.3.1 KHC公司總體MBO達(dá)標(biāo)率下降
        3.3.2 外部食品行業(yè)競爭壓力增加
    3.4 KHC公司在MRO采購成本控制方面存在的問題
        3.4.1 采購管理體系不完善
        3.4.2 采購流程管理不科學(xué)
        3.4.3 成本控制方法不恰當(dāng)
        3.4.4 供應(yīng)商管理水平有待提高
第四章 基于TCO的MRO采購成本控制的方法
    4.1 完善KHC公司的采購成本控制體系
        4.1.1 從外部供應(yīng)鏈完善采購成本控制體系
        4.1.2 從內(nèi)部供應(yīng)鏈完善采購成本控制體系
    4.2 KHC公司實(shí)施MRO采購成本控制方法
        4.2.1 MRO采購前期成本控制方法
        4.2.2 MRO采購中期成本控制方法
        4.2.3 MRO采購后期成本控制方法
    4.3 運(yùn)用TCO進(jìn)行供應(yīng)商管理
        4.3.1 運(yùn)用TCO對(duì)供應(yīng)商選擇和評(píng)估
        4.3.2 供應(yīng)商評(píng)估體系的量化
第五章 TCO模型在MRO采購成本控制的應(yīng)用
    5.1 基于TCO的MRO采購成本體系
    5.2 軸承采購成本的分析
        5.2.1 構(gòu)建基于TCO的軸承成本分析模型
        5.2.2 模型內(nèi)各個(gè)采購成本的定義
        5.2.3 計(jì)算模型中的相關(guān)系數(shù)
        5.2.4 確定軸承TCO模型公式
    5.3 基于TCO模型的軸承供應(yīng)商選擇
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3869848

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