在我國,國企高管不僅是企業(yè)決策者,也是隸屬于黨政機(jī)關(guān)的高級官員,享受同級別公務(wù)員待遇,高官與高管之間可以雙向流動,國企高管由此獲得了政治晉升的通道。政府高官“空降”國企后,會同時受到經(jīng)濟(jì)激勵和政治激勵,在國企特有的高管考核、晉升制度下,不同年齡的“空降”官員可能會做出不同的投資行為。且相較于中央政府,地方政府官員與企業(yè)“交流”更加頻繁,受到媒體、公眾監(jiān)督的力度較小,其非效率投資行為更加顯著。所以基于上述分析,本文構(gòu)建了“地方政府‘空降’官員年齡與國企非效率投資”的理論框架,并通過實(shí)際案例具體分析了這一推論的影響結(jié)果及內(nèi)在作用機(jī)制。本文內(nèi)容主要有三個方面:(1)在文獻(xiàn)綜述與理論分析的基礎(chǔ)上,推論出國企高管年齡與企業(yè)投資效率的內(nèi)在聯(lián)系;(2)對地方政府官員“空降”國企進(jìn)行了描述性統(tǒng)計分析,構(gòu)建多元回歸模型,選取2011-2017年A股非金融類國有上市公司數(shù)據(jù),度量公司投資效率,初步證實(shí)官員年齡與國企投資效率的關(guān)系;(3)以鞍鋼股份與首鋼股份為例進(jìn)行雙案例分析,例證了前兩部分初步得到的推論。本文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)分析、理論演繹、統(tǒng)計分析與案例分析等研究方法,初步得出以下結(jié)論:(1)國企高管受到的...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要概念界定
        1.2.1 非效率投資
        1.2.2 政治晉升
    1.3 論文框架與主要內(nèi)容
    1.4 研究思路與研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 國有企業(yè)非效率投資研究概述
        2.1.1 國有企業(yè)非效率投資現(xiàn)狀
        2.1.2 國有企業(yè)非效率投資影響因素
    2.2 自由現(xiàn)金流、政治關(guān)聯(lián)與非效率投資
    2.3 政治晉升與非效率投資
    2.4 “空降”官員背景特征與非效率投資
    2.5 文獻(xiàn)綜述評述
3.理論分析
    3.1 基礎(chǔ)理論
        3.1.1 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論
        3.1.2 委托代理理論
        3.1.3 企業(yè)投資理論
    3.2 國企高管激勵制度分析
    3.3 國企高管政治晉升制度分析
        3.3.1 國有企業(yè)的監(jiān)管體制和治理特征
        3.3.2 國企高管的績效考核與交流任職
        3.3.3 國企高管的“晉升錦標(biāo)賽”機(jī)制
    3.4 國企高管年齡與非效率投資
    3.5 企業(yè)非效率投資度量模型
    3.6 理論分析小結(jié)
4.“空降”官員描述性統(tǒng)計分析
    4.1 地方政府官員“空降”國企簡要情況
    4.2 公司投資效率計量
        4.2.1 研究設(shè)計
        4.2.2 回歸結(jié)果分析
    4.3 “空降”國企官員特征分析
    4.4 地方政府官員“空降”國企投資效率均值T檢驗(yàn)
    4.5 本章小結(jié)
5.案例分析
    5.1 背景分析
        5.1.1 我國黨政官員晉升與退休制度概述
        5.1.2 公司背景
        5.1.3 行業(yè)背景
    5.2 公司投資效率計量
    5.3 公司投資分析
        5.3.1 公司經(jīng)營情況分析
        5.3.2 公司投資情況分析
        5.3.3 首鋼過度投資分析
        5.3.4 鞍鋼投資不足分析
    5.4 本章小結(jié)
6.研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 治理對策
        6.2.1 發(fā)揮債務(wù)融資的管控作用
        6.2.2 建立以企業(yè)績效為核心的國企高管晉升考評和激勵制度
        6.2.3 完善政府官員調(diào)任國企高管選拔標(biāo)準(zhǔn)
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝
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本文編號：3858703