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G印刷公司員工工作滿意度研究

發(fā)布時(shí)間:2023-08-09 17:24
  在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,企業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)。通過提高工作滿意度,能夠有效的提高員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)員工績(jī)效的提升,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本研究以G印刷公司為例對(duì)員工工作滿意度研究進(jìn)行分析,通過結(jié)合雙因素理論設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的內(nèi)容,對(duì)G印刷公司員工工作滿意度的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析。G印刷公司存在管理制度發(fā)展滯后、沒有緊跟時(shí)代發(fā)展,用以考核員工任務(wù)完成情況的績(jī)效考核制設(shè)計(jì)不科學(xué),不能客觀的體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,反饋效果不明顯,員工的晉升渠道有限,工作環(huán)境有待改善,員工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通機(jī)制不完善等問題。為有效提升G印刷公司的員工工作滿意度,從社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人三個(gè)層面提出了改進(jìn)建議:第一,個(gè)人層面,應(yīng)改變從業(yè)觀念,提高自我認(rèn)知。員工工作滿意度的提升有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)能夠提高企業(yè)績(jī)效,幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,但需要社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人三方共同努力。第二,企業(yè)層面,應(yīng)重視管理制度建設(shè),健全招聘機(jī)制,合理制定薪資福利政策,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,按需培訓(xùn);第三,社會(huì)層面,政府相關(guān)部門應(yīng)完善相關(guān)法律機(jī)制,營造良好的用工環(huán)境。

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 員工工作滿意度概念
        2.1.1 員工工作滿意度的涵義及分類
        2.1.2 員工工作滿意度的類型
    2.2 員工工作滿意度相關(guān)理論概述
        2.2.1 雙因素理論
        2.2.2 公平理論
        2.2.3 需求層次理論
3 G印刷公司員工工作滿意度現(xiàn)狀分析
    3.1 G印刷公司基本情況
    3.2 G印刷公司員工結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
        3.2.1 人力資源概況
        3.2.2 人力資源特點(diǎn)
    3.3 G印刷公司員工工作滿意度的現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)計(jì)
        3.3.1 量表選擇
        3.3.2 信度分析
        3.3.3 樣本的選擇
    3.4 G印刷公司員工工作滿意度調(diào)查結(jié)果
        3.4.1 薪酬滿意度
        3.4.2 企業(yè)管理制度滿意度
        3.4.3 工作環(huán)境滿意度
        3.4.4 晉升與發(fā)展?jié)M意度
        3.4.5 領(lǐng)導(dǎo)管理滿意度
        3.4.6 G印刷公司員工工作滿意度總結(jié)
    3.5 G印刷公司員工工作滿意度存在問題分析
        3.5.1 員工自身因素的問題
        3.5.2 企業(yè)自身因素的問題
        3.5.3 社會(huì)環(huán)境因素的問題
4 G印刷公司員工工作滿意度提升策略
    4.1 員工提升方面的對(duì)策建議
        4.1.1 改變從業(yè)觀念
        4.1.2 提高自我認(rèn)知
        4.1.3 做好職業(yè)規(guī)劃
    4.2 企業(yè)發(fā)展方面的對(duì)策建議
        4.2.1 管理制度建設(shè)第一,留人守心是基礎(chǔ)
        4.2.2 健全招聘機(jī)制
        4.2.3 合理制定薪資福利政策
        4.2.4 提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
        4.2.5 按需培訓(xùn)
    4.3 社會(huì)環(huán)境方面的對(duì)策建議
        4.3.1 營造公平公正的用工環(huán)境
        4.3.2 構(gòu)建企業(yè)和員工的信息檔案
5 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 G印刷公司員工工作滿意度調(diào)查結(jié)果
        5.1.2 提高員工工作滿意度的分析結(jié)果
    5.2 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 G印刷公司員工工作滿意度的調(diào)查問卷
    附錄2 G印刷公司員工工作滿意度的訪談提綱
致謝



本文編號(hào):3840648

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