Y建筑企業(yè)應收賬款管控研究
發(fā)布時間:2023-06-03 01:13
近年來,受宏觀經濟持續(xù)下行、市場需求回落、國家基建投資增速放緩等因素的影響,建筑行業(yè)結算收款明顯滯后,“兩金”問題已成為制約施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如果“兩金”份額占比較大,勢必會影響企業(yè)的資金效率甚至影響企業(yè)的發(fā)展效益。此時如何有效解決“兩金”占用較為嚴重的問題顯得尤為重要。本文以“兩金”問題中應收賬款占用為著力點,采用文獻研究法及案例研究法,通過對建筑行業(yè)內Y施工企業(yè)應收賬款管控的研究,試圖了解該企業(yè)應收賬款管控的現(xiàn)狀并提出可供借鑒的有效舉措,有助于Y企業(yè)改善應收款項管控體制,更好的提高資金的流動性。為此,本文首先結合我國建筑行業(yè)的背景介紹Y企業(yè)發(fā)展概況,同時進一步介紹了Y企業(yè)具體的應收賬款管控體系,主要分為項目建設前期重點關注客戶的征信調查及主合同收款風險衡量、項目建設中期通過辦理應收賬款保理及領導催收責任制加快資金及時回籠、項目建設后期以催收清欠管理為主。其次,選取應收賬款占流動資產的比重、應收賬款賬齡分析、應收賬款變現(xiàn)能力分析等指標,將Y企業(yè)與同行業(yè)內Z企業(yè)、行業(yè)均值等相關數(shù)據(jù)橫向比較;另外結合Y企業(yè)在應收賬款管控方面的其他客觀因素研究,評估Y企業(yè)應收賬款管控質量。最后,針對在競...
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
主要符號表
1 導論
1.1 選題背景和研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 形成應收賬款占用的原因
1.2.2 應收賬款占用的識別及評估
1.2.3 應收賬款風險管控的壓降措施
1.2.4 現(xiàn)有文獻評述
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 企業(yè)應收賬款管控的理論分析
2.1 應收賬款管控相關概念界定
2.1.1 應收賬款的概念
2.1.2 應收賬款管控的概念
2.2 應收賬款管控思路
2.2.1 基于應收賬款相關指標管控思路
2.2.2 基于ABC分類法的管控思路
2.2.3 基于項目建設周期管控思路
2.3 應收賬款管控遵循的原則
3 Y企業(yè)應收賬款管控的現(xiàn)狀
3.1 Y企業(yè)基本情況
3.1.1 Y企業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 Y企業(yè)經營現(xiàn)狀
3.2 Y企業(yè)應收賬款管控流程
3.2.1 項目建設前期風險評估
3.2.2 項目建設中期全面管控
3.2.3 項目建設后期催收清欠管理
3.3 Y企業(yè)應收賬款管控結果分析
3.3.1 應收賬款占比分析
3.3.2 應收賬款賬齡分析
3.3.3 應收賬款變現(xiàn)能力分析
3.3.4 應收賬款壞賬損失分析
3.3.5 應收賬款前五大客戶欠款率分析
3.3.6 其他客觀因素分析
4 Y企業(yè)應收賬款管控存在的問題及原因分析
4.1 Y企業(yè)應收賬款管控存在的問題
4.1.1 現(xiàn)有應收款項管控不嚴
4.1.2 相關考核獎懲機制不完善
4.1.3 主合同條款規(guī)定不夠細致
4.1.4 客戶信用考評機制不健全
4.1.5 應收賬款核算不準確
4.2 Y企業(yè)應收賬款占用現(xiàn)狀的原因
4.2.1 企業(yè)內部對應收賬款管控意識不強
4.2.2 回收責任劃分不明確、未形成相應的獎懲機制
4.2.3 部分戰(zhàn)略客戶主合同條款較為寬松
4.2.4 行業(yè)競爭激烈、為擴大銷售忽視客戶信用考評
4.2.5 完工百分比法確認收入導致確權時間不準
5 優(yōu)化Y企業(yè)應收賬款管控體系的建議
5.1 強化應收賬款日常管控措施
5.2 嚴格執(zhí)行清欠催收制度及相關考核機制
5.3 完善施工合同中的關鍵條款
5.4 建立科學合理的客戶信用考評機制
5.5 改進現(xiàn)有應收賬款核算方法
6 結論
6.1 研究結論
6.2 本文的創(chuàng)新點
6.3 研究局限
參考文獻
本文編號:3828381
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
主要符號表
1 導論
1.1 選題背景和研究意義
1.2 國內外研究現(xiàn)狀
1.2.1 形成應收賬款占用的原因
1.2.2 應收賬款占用的識別及評估
1.2.3 應收賬款風險管控的壓降措施
1.2.4 現(xiàn)有文獻評述
1.3 論文框架與研究方法
1.3.1 論文框架
1.3.2 研究方法
2 企業(yè)應收賬款管控的理論分析
2.1 應收賬款管控相關概念界定
2.1.1 應收賬款的概念
2.1.2 應收賬款管控的概念
2.2 應收賬款管控思路
2.2.1 基于應收賬款相關指標管控思路
2.2.2 基于ABC分類法的管控思路
2.2.3 基于項目建設周期管控思路
2.3 應收賬款管控遵循的原則
3 Y企業(yè)應收賬款管控的現(xiàn)狀
3.1 Y企業(yè)基本情況
3.1.1 Y企業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 Y企業(yè)經營現(xiàn)狀
3.2 Y企業(yè)應收賬款管控流程
3.2.1 項目建設前期風險評估
3.2.2 項目建設中期全面管控
3.2.3 項目建設后期催收清欠管理
3.3 Y企業(yè)應收賬款管控結果分析
3.3.1 應收賬款占比分析
3.3.2 應收賬款賬齡分析
3.3.3 應收賬款變現(xiàn)能力分析
3.3.4 應收賬款壞賬損失分析
3.3.5 應收賬款前五大客戶欠款率分析
3.3.6 其他客觀因素分析
4 Y企業(yè)應收賬款管控存在的問題及原因分析
4.1 Y企業(yè)應收賬款管控存在的問題
4.1.1 現(xiàn)有應收款項管控不嚴
4.1.2 相關考核獎懲機制不完善
4.1.3 主合同條款規(guī)定不夠細致
4.1.4 客戶信用考評機制不健全
4.1.5 應收賬款核算不準確
4.2 Y企業(yè)應收賬款占用現(xiàn)狀的原因
4.2.1 企業(yè)內部對應收賬款管控意識不強
4.2.2 回收責任劃分不明確、未形成相應的獎懲機制
4.2.3 部分戰(zhàn)略客戶主合同條款較為寬松
4.2.4 行業(yè)競爭激烈、為擴大銷售忽視客戶信用考評
4.2.5 完工百分比法確認收入導致確權時間不準
5 優(yōu)化Y企業(yè)應收賬款管控體系的建議
5.1 強化應收賬款日常管控措施
5.2 嚴格執(zhí)行清欠催收制度及相關考核機制
5.3 完善施工合同中的關鍵條款
5.4 建立科學合理的客戶信用考評機制
5.5 改進現(xiàn)有應收賬款核算方法
6 結論
6.1 研究結論
6.2 本文的創(chuàng)新點
6.3 研究局限
參考文獻
本文編號:3828381
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