東方路橋集團應收賬款融資研究
發(fā)布時間:2023-04-08 04:25
建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),其發(fā)展可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進步。建筑施工過程中所用到的設(shè)備機械、物料的選購、日常開支等一系列大額支出都必須有足夠的金額保障,然而建筑施工行業(yè)按照施工項目的完工比例分批支付工程款并扣取質(zhì)保金等行業(yè)特點,造成了建筑施工企業(yè)的應收賬款回款周期長、回款速度慢的特點,因此,施工單位只能以墊付資金的方式繼續(xù)施工,長此以往,大量的工程款就會以應收賬款的形式存在于企業(yè)的賬目中。導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率偏低,現(xiàn)金流短缺,面臨著較大的財務風險,企業(yè)的發(fā)展也受到了限制。東方路橋集團作為建筑企業(yè),有著其行業(yè)典型的特點,應收賬款數(shù)額較大,現(xiàn)金流短缺,融資困難且風險大。利用應收賬款融資成為解決企業(yè)融資難的一個可行性途徑。應收賬款融資不僅可以解決東方路橋集團應收賬款難以變現(xiàn)的風險,改善財務狀況,提高資產(chǎn)的流動性,也有利于企業(yè)提高應收賬款管理效率,降低應收賬款管理成本,盤活企業(yè)資金,優(yōu)化企業(yè)財務結(jié)構(gòu)。本文以文獻研究為基礎(chǔ),對國內(nèi)外的學者專家對應收賬款融資的相關(guān)理論研究進行梳理和歸納,以應收賬款融資相關(guān)理論為理論理基礎(chǔ),結(jié)合案例研究對象東方路橋集團的應收賬款管理現(xiàn)狀及融資現(xiàn)狀進行分析,從而提出應收賬...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路與內(nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外文獻綜述
1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
1.3.3 文獻述評
第二章 應收賬款融資相關(guān)理論概述
2.1 應收賬款融資的概述
2.2 應收賬款融資模式分類
2.2.1 應收賬款質(zhì)押融資
2.2.2 應收賬款保理融資
2.2.3 應收賬款證券化融資
2.2.4 其他應收賬款類融資模式
2.3 應收賬款融資模式的業(yè)務流程
2.3.1 應收賬款質(zhì)押融資流程
2.3.2 應收賬款保理融資流程
2.3.3 應收賬款證券化融資流程
第三章 東方路橋集團應收賬款管理現(xiàn)狀及融資需求分析
3.1 東方路橋集團基本情況簡介
3.2 東方路橋集團應收賬款管理現(xiàn)狀及存在的問題
3.2.1 東方路橋集團應收賬款現(xiàn)狀
3.2.2 東方路橋集團應收賬款管理存在的問題
3.3 東方路橋集團現(xiàn)有融資方式存在的問題
3.3.1 融資渠道單一
3.3.2 融資成本偏高
3.3.3 融資風險較大
3.4 東方路橋集團利用應收賬款融資的可行性分析
第四章 東方路橋集團應收賬款融資模式選擇分析
4.1 影響應收賬款融資效率的比較分析
4.1.1 融資成本比較
4.1.2 融資風險比較
4.1.3 其他影響因素比較
4.2 應收賬款融資最優(yōu)融資效率分析
4.3 應收賬款融資模式的選擇
第五章 順利實施應收賬款融資的建議
5.1 加強應收賬款管理
5.1.1 建立應收賬款管理制度
5.1.2 加強應收賬款動態(tài)信息共享
5.1.3 完善應收賬款績效考核機制
5.2 建立應收賬款融資制度
5.2.1 設(shè)立獨立的融資管理部門
5.2.2 建立應收賬款融資效率評價機制
5.2.3 與融資機構(gòu)建立長期合作關(guān)系
5.2.4 重視應收賬款融資的動態(tài)管理
5.3 提升自身整體管理水平
5.3.1 提高自身風險防范能力
5.3.2 重視應收賬款融資的人才培養(yǎng)
結(jié)論
附錄 模糊綜合評價法調(diào)研問卷
參考文獻
致謝
本文編號:3786000
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路與內(nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 文獻綜述
1.3.1 國外文獻綜述
1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
1.3.3 文獻述評
第二章 應收賬款融資相關(guān)理論概述
2.1 應收賬款融資的概述
2.2 應收賬款融資模式分類
2.2.1 應收賬款質(zhì)押融資
2.2.2 應收賬款保理融資
2.2.3 應收賬款證券化融資
2.2.4 其他應收賬款類融資模式
2.3 應收賬款融資模式的業(yè)務流程
2.3.1 應收賬款質(zhì)押融資流程
2.3.2 應收賬款保理融資流程
2.3.3 應收賬款證券化融資流程
第三章 東方路橋集團應收賬款管理現(xiàn)狀及融資需求分析
3.1 東方路橋集團基本情況簡介
3.2 東方路橋集團應收賬款管理現(xiàn)狀及存在的問題
3.2.1 東方路橋集團應收賬款現(xiàn)狀
3.2.2 東方路橋集團應收賬款管理存在的問題
3.3 東方路橋集團現(xiàn)有融資方式存在的問題
3.3.1 融資渠道單一
3.3.2 融資成本偏高
3.3.3 融資風險較大
3.4 東方路橋集團利用應收賬款融資的可行性分析
第四章 東方路橋集團應收賬款融資模式選擇分析
4.1 影響應收賬款融資效率的比較分析
4.1.1 融資成本比較
4.1.2 融資風險比較
4.1.3 其他影響因素比較
4.2 應收賬款融資最優(yōu)融資效率分析
4.3 應收賬款融資模式的選擇
第五章 順利實施應收賬款融資的建議
5.1 加強應收賬款管理
5.1.1 建立應收賬款管理制度
5.1.2 加強應收賬款動態(tài)信息共享
5.1.3 完善應收賬款績效考核機制
5.2 建立應收賬款融資制度
5.2.1 設(shè)立獨立的融資管理部門
5.2.2 建立應收賬款融資效率評價機制
5.2.3 與融資機構(gòu)建立長期合作關(guān)系
5.2.4 重視應收賬款融資的動態(tài)管理
5.3 提升自身整體管理水平
5.3.1 提高自身風險防范能力
5.3.2 重視應收賬款融資的人才培養(yǎng)
結(jié)論
附錄 模糊綜合評價法調(diào)研問卷
參考文獻
致謝
本文編號:3786000
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