供電行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型行業(yè)之一,在促進我國市場經(jīng)濟發(fā)展以及協(xié)調(diào)我國市場經(jīng)濟穩(wěn)定性等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對于身處于供電行業(yè)的企業(yè)而言,由于受到行業(yè)本身性質(zhì)的影響,在發(fā)展早期會更多的得到國家的幫扶,因此多數(shù)的供電企業(yè)在發(fā)展的早期并不注重對企業(yè)內(nèi)部文化的建設。但隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進程的不斷加快,國內(nèi)市場經(jīng)濟一次又一次發(fā)生著翻天覆地的變化,供電企業(yè)在波譎詭異的市場經(jīng)濟體系中,想要保持良好的市場競爭生存能力,就不得不尋求著新的發(fā)展突破點。企業(yè)品牌,作為企業(yè)形象的精華被提煉了出來,并被眾多供電企業(yè)所關(guān)注。但當前供電企業(yè)品牌的競爭,從很大程度上可以看作是企業(yè)文化之間的較量。具備著強大文化基礎支撐的企業(yè),在品牌競爭上就能夠具備更大的品牌優(yōu)勢,獲得更多的成功機會。對于一個企業(yè)而言,想要在競爭日漸激烈的市場中占據(jù)一席之地,就必須清楚的認識到文化對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)市場競爭力的重要作用。但是企業(yè)對企業(yè)文化重要性的認知并不意味著企業(yè)能夠?qū)⑵髽I(yè)文化落到實處。多數(shù)的企業(yè)在企業(yè)文化的建設過程中,都是僅僅提出一個概念或者內(nèi)容,而沒有真正的采取合理的措施將企業(yè)文化落實到實處。而企業(yè)文化落地工程建設...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 本論文的研究內(nèi)容
第2章 供電企業(yè)文化落地工程的相關(guān)理論概述
    2.1 企業(yè)文化的概念
        2.1.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵
        2.1.2 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵
    2.2 供電企業(yè)文化落地的概念
        2.2.1 供電企業(yè)文化落地的特征
        2.2.2 國家電網(wǎng)公司文化落地的特征
    2.3 供電企業(yè)文化落地工程建設相關(guān)理論
        2.3.1 模塊化理論
        2.3.2 文化墮距理論
        2.3.3 以人為本管理理念
    2.4 本章小結(jié)
第3章 A供電企業(yè)文化落地工程建設現(xiàn)狀分析研究
    3.1 A供電企業(yè)發(fā)展歷程
        3.1.1 企業(yè)簡介
        3.1.2 企業(yè)文化發(fā)展歷程
    3.2 A供電企業(yè)文化落地工程建設方案概要
        3.2.1 文化落地工程背景
        3.2.2 工程建設方案概要
    3.3 A供電企業(yè)文化落地工程建設現(xiàn)狀的調(diào)查分析
        3.3.1 員工具備良好企業(yè)文化認知
        3.3.2 員工的企業(yè)認同感逐漸變強
        3.3.3 員工能夠遵守健全的企業(yè)制度
        3.3.4 企業(yè)內(nèi)部風氣整體積極向上
    3.4 本章小結(jié)
第4章 A供電企業(yè)文化落地工程建設模式研究
    4.1 企業(yè)文化落地工程建設的問題與難點
        4.1.1 文化與管理難融合
        4.1.2 理念與行為難轉(zhuǎn)化
        4.1.3 文化與制度難兼施
        4.1.4 建設與落地難漸進
        4.1.5 效果與改進難持續(xù)
    4.2 企業(yè)文化落地工程建設模式概要
    4.3 企業(yè)文化落地工程建設模式分析
        4.3.1 企業(yè)文化落地時間進程
        4.3.2 企業(yè)文化落地實施主體
        4.3.3 企業(yè)文化落地實施內(nèi)容
    4.4 本章小結(jié)
第5章 A供電企業(yè)文化落地工程建設實施方案研究
    5.1 企業(yè)文化落地工程建設的原則
    5.2 企業(yè)文化落地工程建設的準備
        5.2.1 企業(yè)文化落地工程建設的組織保障
        5.2.2 企業(yè)文化落地工程建設規(guī)劃的制定
        5.2.3 企業(yè)文化落地工程建設的物質(zhì)保障
    5.3 企業(yè)文化落地工程建設的實施內(nèi)容
    5.4 企業(yè)文化落地工程建設的體系構(gòu)成
        5.4.1 企業(yè)文化理念構(gòu)建
        5.4.2 加強企業(yè)文化傳播工作的開展
        5.4.3 加強企業(yè)員工素質(zhì)的提升培訓
        5.4.4 企業(yè)文化落地工程實施效果評價
        5.4.5 企業(yè)文化落地工程建設成效改進優(yōu)化
    5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號：3763429