隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,顧客個(gè)性化、多樣化的需求促使相關(guān)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,形成錯(cuò)綜復(fù)雜的各個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行緊密合作的價(jià)值動(dòng)態(tài)系統(tǒng),價(jià)值鏈管理理論也因此得到廣泛重視。近幾年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)停止家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新以及節(jié)能彩電補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,絕大部分家電行業(yè)在缺少國(guó)家相關(guān)補(bǔ)貼政策支持后都呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑的現(xiàn)象。家電企業(yè)的流動(dòng)資金大量閑置于采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷環(huán)節(jié),存貨積壓嚴(yán)重,從而導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。所以通過(guò)研究家電企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平,提高價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理能力是必不可少的。首先,文章從營(yíng)運(yùn)資金管理方法、價(jià)值鏈理論內(nèi)容及價(jià)值鏈下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理如何創(chuàng)造價(jià)值三個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述進(jìn)行回顧與評(píng)述。其次,闡述營(yíng)運(yùn)資金管理理論與價(jià)值鏈理論,并總結(jié)價(jià)值鏈下A公司營(yíng)運(yùn)資金管理的主要內(nèi)容。再次,文章以A公司為研究對(duì)象進(jìn)行案例研究,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和實(shí)地調(diào)查法,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及價(jià)值鏈下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)A公司存在采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金占用較多、生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金沉淀嚴(yán)重、營(yíng)銷環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)較差、未能充分利用公司商業(yè)信用和對(duì)下游客戶關(guān)系管理較粗放等問(wèn)題。而采購(gòu)流程信...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理的研究
        1.2.2 關(guān)于價(jià)值鏈的研究
        1.2.3 關(guān)于價(jià)值鏈下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路與內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法與創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理
        2.1.2 價(jià)值鏈管理
        2.1.3 基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 客戶關(guān)系管理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 戰(zhàn)略管理理論
3 基于價(jià)值鏈的A公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
    3.1 A公司概況
        3.1.1 A公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 A公司組織架構(gòu)
        3.1.3 A公司價(jià)值鏈
    3.2 A公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        3.2.1 營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)
        3.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理主要項(xiàng)目
    3.3 A公司價(jià)值鏈下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        3.3.1 零散的采購(gòu)方式影響資金結(jié)構(gòu)
        3.3.2 柔性的生產(chǎn)手段管理存貨成本
        3.3.3 線性的營(yíng)銷方式維持資金效率
        3.3.4 積極的供應(yīng)商管理避免資金浪費(fèi)
        3.3.5 以寬松的客戶關(guān)系管理賺取利潤(rùn)
4 基于價(jià)值鏈的A公司營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題及原因
    4.1 基于價(jià)值鏈的A公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
        4.1.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金占用較多
        4.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金沉淀嚴(yán)重
        4.1.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)較差
        4.1.4 未能充分利用公司商業(yè)信用
        4.1.5 對(duì)下游客戶關(guān)系管理較粗放
    4.2 基于價(jià)值鏈的A公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題的原因
        4.2.1 采購(gòu)流程信息不對(duì)稱
        4.2.2 存貨管理模式較落后
        4.2.3 營(yíng)銷管理機(jī)制不健全
        4.2.4 對(duì)供應(yīng)商管理較為籠統(tǒng)
        4.2.5 對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)欠重視
5 基于價(jià)值鏈的A公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化
    5.1 推動(dòng)協(xié)同化信息采購(gòu),減少營(yíng)運(yùn)資金占用
        5.1.1 建立JIT的訂單驅(qū)動(dòng)式采購(gòu)
        5.1.2 個(gè)性化采購(gòu)不同的原材料
    5.2 貫徹零庫(kù)存生產(chǎn)制度,降低營(yíng)運(yùn)資金沉淀
        5.2.1 采用VMI存貨管理方式
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)訂單信息共享化生產(chǎn)
    5.3 搭建“三網(wǎng)一體”,提高營(yíng)運(yùn)資金轉(zhuǎn)化速度
        5.3.1 完善線上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
        5.3.2 建立物流網(wǎng)絡(luò),提供專業(yè)化物流服務(wù)
        5.3.3 優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),線下進(jìn)行零距離管理
    5.4 建立供應(yīng)商價(jià)值聯(lián)盟,合理利用供應(yīng)商資金
        5.4.1 依照采購(gòu)金額比例,區(qū)分管理供應(yīng)商
        5.4.2 建立供應(yīng)商聯(lián)盟,合理利用商業(yè)信用
    5.5 全面管控客戶應(yīng)收款項(xiàng),加快營(yíng)運(yùn)資金回籠
        5.5.1 事前對(duì)客戶資格審查和信用評(píng)估
        5.5.2 事中對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)時(shí)跟蹤和把控
        5.5.3 事后對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)行人性化催收
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間取得的科研成果



本文編號(hào)：3760906