隨著美國(guó)“先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃”、德國(guó)“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”的先后提出,世界各國(guó)紛紛將智能制造作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,而高端裝備制造處于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),如何推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)爭(zhēng)先搶占的制高點(diǎn)。在高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,眾多因素都一定程度影響其智能化發(fā)展。這些因素單獨(dú)或綜合作用于高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,且影響方式、影響程度、影響路徑往往決定著高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的成功與否。因此,本文選取中國(guó)高端裝備制造企業(yè)作為研究對(duì)象,基于已有研究成果,分析高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵影響因素作用機(jī)理,構(gòu)建高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素綜合作用機(jī)理模型,為高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。首先,本文界定了高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和關(guān)鍵影響因素作用機(jī)理研究框架。在梳理高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已有研究成果的基礎(chǔ)上,分析了高端裝備制造企業(yè)的概念和特征,界定了高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和形式。從創(chuàng)新理論、數(shù)字經(jīng)濟(jì)理論和資源基礎(chǔ)理論出發(fā),對(duì)影響高端裝備制造企業(yè)...

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景、目的和意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文研究的目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 論文的總體思路、研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 論文的總體思路和研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 論文的研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素作用機(jī)理的基礎(chǔ)理論研究
    2.1 高端裝備制造企業(yè)的內(nèi)涵及主要特征
        2.1.1 高端裝備制造企業(yè)的內(nèi)涵
        2.1.2 高端裝備制造企業(yè)的主要特征
    2.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵及過(guò)程分析
        2.2.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
        2.2.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程分析
    2.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素理論分析及作用機(jī)理研究框架
        2.3.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的理論分析
        2.3.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素之間相互關(guān)系
        2.3.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵影響因素作用機(jī)理研究框架
    2.4 本章小結(jié)
第3章 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素識(shí)別
    3.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素識(shí)別方法的選擇
        3.1.1 量化研究與質(zhì)化研究的對(duì)比分析
        3.1.2 扎根理論方法的確定
    3.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的扎根理論研究設(shè)計(jì)
        3.2.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素識(shí)別的總體設(shè)計(jì)
        3.2.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的研究對(duì)象選擇
        3.2.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的資料收集與整理
    3.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的識(shí)別過(guò)程
        3.3.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的開放式編碼
        3.3.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的主軸式編碼
        3.3.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的選擇式編碼
        3.3.4 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的理論飽和度檢驗(yàn)
    3.4 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素的識(shí)別結(jié)果
        3.4.1 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新影響因素
        3.4.2 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的數(shù)字化影響因素
        3.4.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)資源影響因素
    3.5 本章小結(jié)
第4章 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理
    4.1 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的理論假設(shè)
        4.1.1 高端裝備制造企業(yè)創(chuàng)新柔性、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新之間關(guān)系假設(shè)
        4.1.2 高端裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與智能化轉(zhuǎn)型之間關(guān)系假設(shè)
        4.1.3 高端裝備制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與智能化轉(zhuǎn)型之間關(guān)系假設(shè)
        4.1.4 高端裝備制造企業(yè)創(chuàng)新柔性與智能化轉(zhuǎn)型之間關(guān)系假設(shè)
        4.1.5 高端裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新之間關(guān)系假設(shè)
        4.1.6 環(huán)境動(dòng)態(tài)性在創(chuàng)新因素與智能化轉(zhuǎn)型之間的調(diào)節(jié)作用關(guān)系假設(shè)
    4.2 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理模型的構(gòu)建與問(wèn)卷分析
        4.2.1 創(chuàng)新因素對(duì)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理模型構(gòu)建
        4.2.2 量表設(shè)計(jì)
        4.2.3 問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的獲取、處理和信度效度檢驗(yàn)
    4.3 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理的實(shí)證分析
        4.3.1 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理的主效應(yīng)檢驗(yàn)
        4.3.2 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理的中介作用檢驗(yàn)
        4.3.3 創(chuàng)新因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
    4.4 本章小結(jié)
第5章 數(shù)字化因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理
    5.1 基于演化博弈理論的高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型策略分析
        5.1.1 演化博弈相關(guān)理論
        5.1.2 不同數(shù)字化水平的高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型采取的策略分析
    5.2 基于演化博弈模型的數(shù)字化因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型影響分析
        5.2.1 演化博弈模型的基本假設(shè)和模型構(gòu)建
        5.2.2 演化博弈的穩(wěn)定性分析
        5.2.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的數(shù)字化影響因素分析
    5.3 數(shù)字化因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理的數(shù)值仿真與結(jié)果分析
        5.3.1 數(shù)據(jù)采集分析能力的變化對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理分析
        5.3.2 運(yùn)營(yíng)方式平臺(tái)化能力的變化對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理分析
        5.3.3 生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化能力的變化對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理分析
        5.3.4 轉(zhuǎn)型成本的變化對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理分析
    5.4 本章小結(jié)
第6章 傳統(tǒng)資源因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理
    6.1 傳統(tǒng)資源因素與高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的理論假設(shè)
        6.1.1 研發(fā)投入與智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)系假設(shè)
        6.1.2 人力資本與智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)系假設(shè)
        6.1.3 智能設(shè)備與智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)系假設(shè)
        6.1.4 環(huán)境動(dòng)態(tài)性在傳統(tǒng)資源因素與智能化轉(zhuǎn)型之間的調(diào)節(jié)作用關(guān)系假設(shè)
    6.2 傳統(tǒng)資源因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理模型構(gòu)建
        6.2.1 研究樣本與數(shù)據(jù)來(lái)源
        6.2.2 變量選取
        6.2.3 作用機(jī)理模型構(gòu)建
        6.2.4 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析
    6.3 傳統(tǒng)資源因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型作用機(jī)理檢驗(yàn)結(jié)果與分析
        6.3.1 基本分析結(jié)果
        6.3.2 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
    6.4 本章小結(jié)
第7章 關(guān)鍵影響因素對(duì)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的綜合作用機(jī)理
    7.1 理論假設(shè)和綜合作用機(jī)理模型構(gòu)建
        7.1.1 數(shù)字化因素與創(chuàng)新因素的相關(guān)性假設(shè)
        7.1.2 傳統(tǒng)資源因素與創(chuàng)新因素的相關(guān)性假設(shè)
        7.1.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素綜合作用機(jī)理模型構(gòu)建
    7.2 研究方法和描述性統(tǒng)計(jì)分析
        7.2.1 實(shí)證研究方法的選擇
        7.2.2 研究量表設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集
        7.2.3 數(shù)據(jù)收集和描述性統(tǒng)計(jì)分析
    7.3 高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵影響因素綜合作用機(jī)理模型的實(shí)證分析
        7.3.1 綜合作用機(jī)理模型的結(jié)構(gòu)方程分析
        7.3.2 綜合作用機(jī)理模型的調(diào)節(jié)作用分析
        7.3.3 綜合作用機(jī)理模型的實(shí)證結(jié)果分析
    7.4 本章小結(jié)
第8章 推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的措施及政策建議
    8.1 推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新層面對(duì)策
        8.1.1 加強(qiáng)高端裝備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
        8.1.2 重視高端裝備制造企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新
        8.1.3 培育高端裝備制造企業(yè)的創(chuàng)新柔性
    8.2 推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型數(shù)字化層面對(duì)策
        8.2.1 增強(qiáng)高端裝備制造企業(yè)的數(shù)據(jù)采集分析能力
        8.2.2 提升高端裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化能力
        8.2.3 努力實(shí)現(xiàn)高端裝備制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式平臺(tái)化
    8.3 推動(dòng)高端裝備制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型資源保障層面對(duì)策
        8.3.1 加強(qiáng)高端裝備制造企業(yè)的研發(fā)投入
        8.3.2 增強(qiáng)高端裝備制造企業(yè)人力資本實(shí)力
        8.3.3 提升高端裝備制造企業(yè)的智能設(shè)備水平
    8.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文和取得的科研成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
附錄



本文編號(hào)：3746102