光伏行業(yè)是中國目前最有國際競爭力的行業(yè)之一,但其產(chǎn)能一直處于供大于求的狀態(tài)。同時因為涉及到國家補(bǔ)貼,全球范圍內(nèi)的政策風(fēng)險波動很大,很多企業(yè)為了保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢和盈利能力,已不局限于耕耘在產(chǎn)業(yè)鏈的某一個點,紛紛選擇了多元化的經(jīng)營方向�；诖�,本文以AK集團(tuán)為例,通過“動因—財務(wù)—整體”的研究步驟,從集團(tuán)多元化經(jīng)營的動因出發(fā),探究多元化業(yè)務(wù)的具體實施時機(jī)和背景,緊接著利用財務(wù)指標(biāo)分析多元化經(jīng)營對集團(tuán)的業(yè)績影響,以此來評判集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)的選擇是否成功,最后再從非財務(wù)的視角整體分析集團(tuán)的多元化的實施結(jié)果。通過案例分析,本文發(fā)現(xiàn)AK集團(tuán)的多元化發(fā)展之路并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),所以詳細(xì)分析其多元化經(jīng)營的不足之處。根據(jù)AK集團(tuán)多元化經(jīng)營的不足,本文提出:光伏企業(yè)首先需要關(guān)注自身核心業(yè)務(wù),提高核心競爭力,同時合理規(guī)劃多元化業(yè)務(wù),在多元化經(jīng)營過程中,更要重視集團(tuán)資金流動性,提前建立風(fēng)險控制機(jī)制,保障集團(tuán)多元化經(jīng)營。本文在結(jié)論部分對光伏行業(yè)的多元化發(fā)展表達(dá)自己的展望,期望對后續(xù)光伏行業(yè)多元化研究提供有用的參考和借鑒。

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 研究方法及研究內(nèi)容
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 多元化概念的界定
    2.2 多元化的理論基礎(chǔ)
    2.3 文獻(xiàn)綜述
3 AK集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.1 AK集團(tuán)及其主要業(yè)務(wù)概況
    3.2 AK集團(tuán)多元化發(fā)展歷程
    3.3 AK集團(tuán)多元化經(jīng)營的結(jié)果
4 AK集團(tuán)多元化經(jīng)營分析
    4.1 AK集團(tuán)選擇多元化的動因分析
    4.2 多元化的財務(wù)績效分析
    4.3 非財務(wù)方面的整體分析
5 結(jié)論分析與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 對光伏企業(yè)多元化經(jīng)營的相關(guān)建議
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3745881