發(fā)布時間：2022-10-29 18:35

　　近年來,跨國并購在世界各地蓬勃發(fā)展,我國企業(yè)也逐步采用此方式來打開國際市場,但是由于尚處于發(fā)展初期,分析和防范風險的經(jīng)驗不足,導致并購成功率不高。文章以青島海爾跨國并購通用家電為例,介紹了海爾在并購準備階段、實施階段、整合階段所面臨風險的具體表現(xiàn)和風險控制措施,并對這些風險控制措施的有效性進行評價。最后從此案例得出啟示,為我國其他企業(yè)總結(jié)出一些跨國并購風險的控制方法,希望并購方可以在并購的不同階段采取不同的風險控制措施,在未來的跨國并購活動中規(guī)避風險,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、案例介紹
    （一）并購雙方概況
        1. 青島海爾概況
        2. 通用家電概況
    （二）并購主要歷程
三、青島海爾跨國并購通用家電的風險控制分析
    （一）并購準備階段風險控制分析
        1. 戰(zhàn)略決策風險
        2. 定價風險
    （二）并購實施階段風險控制分析
        1. 匯率風險
        2. 融資風險
        3. 支付風險
    （三）并購整合階段風險控制分析
        1. 整合策略風險
        2. 全面整合措施風險
    （四）海爾風險控制措施評價
四、案例啟示
    （一）并購準備階段應加強前期調(diào)查評估，合理定價
    （二）并購實施階段應謹慎融資，選擇合理的支付方式
    （三）并購整合階段應全方位整合，發(fā)揮協(xié)同效應


【參考文獻】：
期刊論文
[1]美國經(jīng)濟政策不確定性與中國海外并購[J]. 李亞波,李元旭.  經(jīng)濟問題探索. 2019(01)
[2]企業(yè)財務能力與并購支付方式研究[J]. 王新紅,唐雪琪.  會計之友. 2017(24)
[3]企業(yè)并購財務風險分析及整合[J]. 石佳頤.  當代經(jīng)濟. 2017(11)
[4]我國企業(yè)海外并購定價問題及對策建議[J]. 王崇葉.  價格月刊. 2017(04)
[5]并購過程中目標企業(yè)價值評估的財務風險和控制[J]. 陳先華.  中國內(nèi)部審計. 2017(01)
[6]企業(yè)跨國并購財務風險控制探討[J]. 陳靜.  財會通訊. 2016(26)
[7]中國企業(yè)跨國并購案例分析——以海爾并購GE為例[J]. 邱莉莉.  商. 2016(31)



本文編號：3698211