隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國制造業(yè)具有的低成本優(yōu)勢和適齡勞動力人口紅利正在逐漸消退,同時面臨先進制造業(yè)回流歐美發(fā)達國家以及東南亞國家在低成本勞動力密集產(chǎn)業(yè)上的競爭。我國制造業(yè)要保持優(yōu)勢,提高競爭力,就必須要在企業(yè)內部治理上下功夫。作為面向訂單型的電子合約制造商（EMS）,由于制造成本上升和客戶要求降低供應價格的雙重壓力,其面臨的生存環(huán)境更加嚴峻。精益思想作為一種新的管理思維,是貫穿整個供應鏈的先進管理理念和實踐的結合,被全面而深入的應用在企業(yè)的各個層面。在企業(yè)的生產(chǎn)運營中,降低一切不必要的成本消耗,減少浪費,改善企業(yè)運營績效是精益思想的具體要求。論文通過對F公司汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,應用精益改善方法對存在的問題進行改善,從而達到改善企業(yè)經(jīng)營績效的目標。論文在對精益管理和精益思想相關理論綜述的基礎上,首先分析了F公司的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀,研究了生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)周期和客戶抱怨等問題,結合精益理論對各個問題的原因進行了分析。其次,根據(jù)產(chǎn)生的問題,構建了相應的精益優(yōu)化方案,從人、機、料、法和環(huán)境生產(chǎn)五要素著手進行精益改善。通過生產(chǎn)人員管理優(yōu)化來消除人為產(chǎn)品質量缺陷... 

【文章來源】：西安電子科技大學陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：94 頁

【學位級別】：碩士

【圖文】：

中國GDP年度增速1990-2017

精益思想的理論概述F公司汽車電子產(chǎn)品的精益改善前的現(xiàn)狀F公司汽車電子產(chǎn)品的現(xiàn)狀描述F公司汽車電子產(chǎn)品的精益體系構建和改善方案設計人員 機器 物料 方法 環(huán)境F公司汽車電子產(chǎn)品的問題和原因分析

第二章 精益思想相關理論產(chǎn)各種不同的的汽車零部件。這種生產(chǎn)模壓，伴隨著一旦工藝出錯就產(chǎn)生大量殘次耐一耗費了 10 多年的時間，后來成功開發(fā)ED（Single-Minute Exchange of Die）。他速掌握的模具調整要領，從而將生產(chǎn)中的多型號的生產(chǎn)方式得以實現(xiàn)。心的豐田生產(chǎn)方式，其理論框架由“一大成。一個目標是指生產(chǎn)要兼具費用低、效支柱則為準時化 JIT （Just-In-Time）和自式的一個最重要基礎。豐田生產(chǎn)方式理論TPS

【參考文獻】：
期刊論文
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[7]DFX技術與電子產(chǎn)品設計[J]. 顧雷,方向忠.  電子產(chǎn)品世界. 2004(10)
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碩士論文
[1]精益六西格瑪在K公司產(chǎn)品設計中的應用研究[D]. 史小平.華東師范大學 2011
[2]M公司精益六西格瑪運作管理體系設計[D]. 徐壯.天津大學 2007



本文編號：3593401