近年,隨著中國(guó)消費(fèi)者的成長(zhǎng)和零售市場(chǎng)的演變,一批新的商業(yè)業(yè)態(tài)開(kāi)始誕生發(fā)展:購(gòu)物中心、奧特萊斯、電商平臺(tái)等等。奧特萊斯是除電商以外的傳統(tǒng)商業(yè)模式中的獨(dú)角獸。雅瑩品牌經(jīng)歷了從第五季到奧特萊斯模式的變化,并在這個(gè)過(guò)程中取得了快速的成長(zhǎng)。在未來(lái),雅瑩會(huì)順應(yīng)奧特萊斯在中國(guó)的發(fā)展機(jī)遇,順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、品牌和高性?xún)r(jià)比的追求,將奧特萊斯渠道轉(zhuǎn)變?yōu)檠努摰膽?zhàn)略定位。為此,本文以全球奧特萊斯模式的發(fā)展和雅瑩奧特萊斯模式發(fā)展為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)研究和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,試圖回答兩個(gè)問(wèn)題:（l）雅瑩如何在中國(guó)奧特萊斯模式中發(fā)展;（2）如何結(jié)合新零售的概念,發(fā)展出新的商業(yè)模式。為了回答以上兩個(gè)問(wèn)題,本文首先對(duì)全球典型奧特萊斯發(fā)展歷程及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)闡述了奧特萊斯業(yè)態(tài)的升級(jí);其次分析了不同品牌在奧特萊斯中的商業(yè)模式;再次,文章分析了雅瑩品牌的商業(yè)模式以及該模式的商業(yè)邏輯,最后文章對(duì)雅瑩奧特萊斯商業(yè)模式在新零售下的升級(jí)進(jìn)行闡述。本文結(jié)論主要包括:（1）目前我國(guó)奧特萊斯的發(fā)展還處于擴(kuò)張階段,但根據(jù)消費(fèi)者的需求與市場(chǎng)環(huán)境,其未來(lái)必將蓬勃發(fā)展;（2）奧特萊斯市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮,不能僅靠奢侈品和國(guó)際品牌的支持... 

【文章來(lái)源】：廈門(mén)大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

招歷年中國(guó)奧特萊斯效量數(shù)據(jù)來(lái)鑲:宋皿第四屆奧菜峰會(huì)精華薈萃[J〕.深翻!:奧萊領(lǐng)袖，咖7，05:P46

圖４－１雅瑩奧特萊斯的組織架構(gòu)??資料來(lái)源：根據(jù)雅瑩集團(tuán)內(nèi)部資料整理，２０１７??１、商品經(jīng)營(yíng)部??商品經(jīng)營(yíng)通過(guò)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售的把控及支持，加強(qiáng)商品規(guī)劃并進(jìn)行過(guò)程管??理，提高產(chǎn)品研發(fā)效率；結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下顧客需求，對(duì)商品進(jìn)行整合規(guī)劃及作出相??應(yīng)的商品策略，制定符合品牌調(diào)性的視覺(jué)創(chuàng)意方案，并監(jiān)控終端表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)商品??經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)管理，幫助相關(guān)渠道達(dá)到業(yè)績(jī)及利潤(rùn)目標(biāo)。??２、設(shè)計(jì)部??根據(jù)商品規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)季大主題、外部流行趨勢(shì)及品牌自身定位進(jìn)行設(shè)計(jì)企??劃，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)鏈資源負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品的的設(shè)計(jì)研發(fā)。??３、自營(yíng)零售??根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，部門(mén)關(guān)鍵任務(wù)，圍繞以顧客為中心，通過(guò)商品驅(qū)動(dòng)零售，??

，上買(mǎi)單?門(mén)店提貨：讓線(xiàn)上顧客門(mén)店體驗(yàn)，滿(mǎn)意后提貨??倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨：線(xiàn)上下單，總倉(cāng)發(fā)貨??門(mén)店提貨：傳統(tǒng)意義上購(gòu)物，門(mén)店試穿，門(mén)店買(mǎi)單??倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨：門(mén)店試穿購(gòu)物，但是沒(méi)有尺碼等，總倉(cāng)發(fā)貨門(mén)店發(fā)貨：門(mén)店試穿后，消費(fèi)者任何時(shí)候可以在線(xiàn)上買(mǎi)上買(mǎi)單?門(mén)店提貨：門(mén)店試穿，線(xiàn)上付款，擇日門(mén)店提貨??倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨：門(mén)店試穿，線(xiàn)上商場(chǎng)下單后等待產(chǎn)品到家￣斯將會(huì)開(kāi)放全品類(lèi)門(mén)店自提服務(wù)，對(duì)于線(xiàn)上顧客來(lái)短了顧客等待物流配送的時(shí)間，還可以參加門(mén)店體線(xiàn)下缺色斷碼的產(chǎn)品可以立刻在線(xiàn)上下單，避免了快送到家中。總的來(lái)說(shuō)，服務(wù)通使購(gòu)物變得方便快因素的限制，實(shí)現(xiàn)顧客的無(wú)障礙消費(fèi)。??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]購(gòu)物中心的未來(lái)[J]. Roberto Fantoni,Fernanda Hoefel,Marina Mazzarolo,陳喆.  新?tīng)I(yíng)銷(xiāo). 2015(04)



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