本文從全球醫(yī)藥行業(yè)國際分工合作、全球化發(fā)展的背景出發(fā),闡述了我國醫(yī)藥行業(yè)實施合資戰(zhàn)略的目的和意義。然后,查閱了國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)合資的相關文獻,提出了醫(yī)藥行業(yè)通過合資提高我國醫(yī)藥行業(yè)綜合實力的戰(zhàn)略發(fā)展模式,推動我國醫(yī)藥行業(yè)的全球化。醫(yī)藥行業(yè)存在高技術(shù)、高投入、高風險、長周期、高收益的特征,因此醫(yī)藥行業(yè)的競爭也尤為激烈�；谖覈t(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀分析,本文總結(jié)了我國醫(yī)藥行業(yè)低產(chǎn)業(yè)集中度無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、政府監(jiān)管調(diào)控力度大影響價格需求、技術(shù)創(chuàng)新落后于國際水平、行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。因此,醫(yī)藥行業(yè)無論是從企業(yè)自身利益驅(qū)動的角度,還是順應醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢的角度,中外合資都能成為我國醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的明智選擇。為了細化和補充醫(yī)藥行業(yè)合資戰(zhàn)略的分析和實施,本文選取了海正藥業(yè)與輝瑞制藥為研究對象并進行了全面的分析,其子公司海正輝瑞制藥有限公司的設立,契合了海正與輝瑞兩家公司外部環(huán)境和各自的內(nèi)部環(huán)境。通過五力競爭模型和SWOT分析發(fā)現(xiàn),海正藥業(yè)與輝瑞制藥的合資戰(zhàn)略,分別利用海正在化學藥制劑方面的研發(fā)生產(chǎn)能力和輝瑞的全球化、高知名度的營銷能力,幫助合資企業(yè)形成自己的競爭優(yōu)勢。同時,建立了匹配的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－５?２００３－２０１４年藥品市場銷售額及２０１５年預測銷售額折線圖??

圖４－６醫(yī)生對我國醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量標準的認證和評價??，

了從化學原料藥到拓展化學藥制劑的前向一體化，在化學藥制劑方面的研發(fā)成為了海??正集團目前的核心競爭力�；瘜W藥制劑的研發(fā)的成功帶動了海正集團生產(chǎn)能力的發(fā)展。??下圖４－６為醫(yī)生對我國醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量標準的認證和評價，海正集團的產(chǎn)品處于較高的??水平，體現(xiàn)其“優(yōu)質(zhì)”的特征。??最高９晷??８’１９?＿?？外資藥企、海正??國有大企業(yè)??４?４９?‘???國有中小企業(yè)??揚低‘、言??禮??圖４－６醫(yī)生對我國醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量標準的認證和評價??隨著研發(fā)能力的逐漸強大，海正集團自主研發(fā)的品牌非專利藥能夠以較低的價格??適應中國醫(yī)藥市場。下圖４－７則為藥品相對國內(nèi)ＧＭＰ的溢價程度，外資藥品相對國內(nèi)??ＧＭＰ的溢價達到了?１５０％，而海正集團的溢價僅為６０％，從海正集團的品牌非專利產(chǎn)品??質(zhì)量與外資醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量相當?shù)慕嵌葋砜�，６０％的溢價則體現(xiàn)其“優(yōu)價”的特征。??２５０??■門?ｍ??一丄??國內(nèi)ＧＭＰ企業(yè)?外資醫(yī)藥產(chǎn)品?海正的品牌非專利產(chǎn)品??圖４－７藥品相對國內(nèi)ＧＭＰ的溢價程度??

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3556882