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建筑企業(yè)韌性安全文化實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 22:53
  為探討韌性安全文化及其指標(biāo)對(duì)建筑企業(yè)安全績(jī)效的作用,將安全文化理論與韌性工程理論相結(jié)合,對(duì)建筑企業(yè)韌性安全文化指標(biāo)進(jìn)行分析;利用扎根理論和問(wèn)卷調(diào)查方法對(duì)建筑企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,采用偏最小二乘估計(jì)結(jié)構(gòu)方程模型(PLS-SEM)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果表明:最高管理層承諾、公正文化、學(xué)習(xí)文化、意識(shí)和不透明性、準(zhǔn)備、適應(yīng)性6個(gè)指標(biāo)可用于評(píng)估韌性安全文化,其中公正文化、學(xué)習(xí)文化、準(zhǔn)備及適應(yīng)性具有顯著的正向作用,最高管理層承諾、意識(shí)和不透明性具有負(fù)向作用;研究結(jié)果對(duì)建筑企業(yè)安全文化建設(shè)具有指導(dǎo)價(jià)值。 

【文章來(lái)源】:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2020,16(01)北大核心CSCD

【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)

【部分圖文】:

建筑企業(yè)韌性安全文化實(shí)證研究


概念模型(*P<0.01)

安全績(jī)效,安全文化,韌性,場(chǎng)所


指標(biāo) 測(cè)量題項(xiàng) 外部模型載荷(Loading) Cronbach’s alpha 組合信度 AVE 意識(shí)和不透明性(AO) 公司要求我同時(shí)做幾件事(AO1) 0.593 0.869 0.887 0.518 我必須在幾乎沒(méi)有相關(guān)信息的情況下完成我的工作(AO3) 0.235 如果安全與生產(chǎn)之間存在沖突,安全是優(yōu)先考慮的(AO4) 0.880 我通常有足夠的時(shí)間來(lái)完成我的工作(AO5) 0.599 安全質(zhì)量嚴(yán)重影響財(cái)政和預(yù)算問(wèn)題(AO6) 0.693 員工了解安全并開(kāi)展與安全相關(guān)的全部培訓(xùn)(AO7) 0.636 員工訓(xùn)練的安全成果在實(shí)踐中體現(xiàn)(AO8) 0.825 我知道有很多安全的方法來(lái)完成我的工作(AO9) 0.479 在緊急情況以及快速反應(yīng)下,很容易聽(tīng)從指示(AO10) 0.729 我對(duì)公司(或工作場(chǎng)所)的安全有很大的擔(dān)憂(yōu)和顧慮(AO11) 0.843 準(zhǔn)備(Pre) 適用于工作場(chǎng)所安全文化的規(guī)則也可用于將來(lái)(Pre1) 0.390 0.876 0.905 0.528 在安全領(lǐng)域舉行會(huì)議是預(yù)測(cè)未來(lái)潛在問(wèn)題的完美方案(Pre2) 0.852 我更愿意和我的同事以及領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撐覍?duì)安全的擔(dān)憂(yōu)(Pre3) 0.916 鼓勵(lì)員工能夠發(fā)現(xiàn)未來(lái)事件或風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的(Pre4) 0.640 有限的安全預(yù)算的一部分應(yīng)用于改善安全(Pre5) 0.738 我的工作場(chǎng)所經(jīng)常發(fā)生意想不到的事情(Pre6) 0.445 在我的工作場(chǎng)所,發(fā)生事故的可能性很高(Pre7) 0.907 在我的工作場(chǎng)所安全問(wèn)題不斷地在管理層被提出和調(diào)查,而不是作為1個(gè)單獨(dú)的案例或者只是在不良事件之后才處理(Pre8) 0.720 我們需要全面和完整的信息來(lái)計(jì)劃安全,以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的事故(Pre9) 0.740 適應(yīng)性(Fle) 若要求我必須犧牲安全或生產(chǎn),我會(huì)選擇犧牲生產(chǎn)(Fle2) 0.285 0.844 0.836 0.534 在重大緊急情況下進(jìn)行重要決策(如停產(chǎn)),必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)(Fle3) 0.947 我的工作場(chǎng)所擁有應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)變化的必要設(shè)施和程序(Fle4) 0.690 我工作的管理層有能力適應(yīng)內(nèi)部和外部造成的壓力情況(Fle5) 0.931 如果系統(tǒng)崩潰,其有能力進(jìn)行重組并迅速恢復(fù)到原來(lái)的穩(wěn)定狀態(tài)(Fle6) 0.591 安全績(jī)效(SP) 在我們公司所有的一線(xiàn)員工必須參與安全培訓(xùn)才能上崗(SP1) 0.373 0.844 0.877 0.508 我會(huì)自覺(jué)地向安全績(jī)效好的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(SP10) 0.779 我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)安全工作,在同事中起到模范作用(SP11) 0.765 我會(huì)自發(fā)地深化自身安全意識(shí),提升安全修養(yǎng)(SP12) 0.570 工作時(shí)我總會(huì)選擇最安全的操作方式(SP3) 0.569 我熟悉并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(SP4) 0.615 若有時(shí)間,我會(huì)盡可能參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)(SP5) 0.791 在工作崗位上我會(huì)履行自己的安全義務(wù)與職責(zé)(SP6) 0.441 我會(huì)主動(dòng)糾正同事的錯(cuò)誤操作或想法(SP7) 0.809 我會(huì)主動(dòng)積極地向領(lǐng)導(dǎo)提出關(guān)于工作場(chǎng)所的安全意見(jiàn)(SP8) 0.710 我會(huì)自覺(jué)完成一些任務(wù)來(lái)提高工作場(chǎng)所的安全(SP9) 0.393表2 SEM分析結(jié)果Table 2 Results of SEM analysis 假設(shè) H1.1 H1.2 H1.3 H1.4 H1.5 H1.6 H2.1 H2.2 H2.3 H2.4 H2.5 H2.6 H2.7 H3.1 T -1.094 1.671 0.814 -1.042 0.848 0.158 0.838 -1.094 1.671 0.814 -1.042 0.848 0.158 0.861 R2 0.550 0.355 0.607 0.402 0.557 0.007 0.739 0.550 0.355 0.607 0.402 0.557 0.007 0.754 假設(shè) H3.2 H3.3 H3.4 H3.5 H3.6 H3.7 H3.8 H3.9 H3.10 H3.11 H3.12 H3.13 H3.14 H3.15 T 0.732 -0.714 1.091 1.708 0.287 0.660 -2.232 0.475 1.040 0.394 -2.399 1.129 0.208 0.060 R2 0.974 0.770 0.598 0.001 0.909 0.971 0.432 0.002 0.874 0.622 0.007 0.509 0.007 0.005

【參考文獻(xiàn)】:
博士論文
[1]建筑業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力的理論與實(shí)證研究[D]. 吳春林.清華大學(xué) 2016



本文編號(hào):3503779

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