在經(jīng)濟全球化和中國經(jīng)濟轉型的大背景下,建筑施工行業(yè)的競爭越來越激烈,建筑施工行業(yè)的弊端也凸顯出來:高成本和低效益。作者認為想要應對這種局面,就必須尋找一種新的管理模式來對建筑施工企業(yè)的業(yè)務流程進行優(yōu)化,以達到降低成本和提高效益的目的。在看到供應鏈協(xié)調管理為制造業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程帶來的巨大成果的時候,作者借鑒制造業(yè)的成功模式,試著將供應鏈協(xié)調管理引入建筑施工企業(yè),建立建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調模型,對其業(yè)務流程進行優(yōu)化,力求最終達到降成本和提升效益的目的。本文在綜合運用價值網(wǎng)理論、博弈論、集成管理理論、運籌學、數(shù)據(jù)包絡分析、流通經(jīng)濟學等多個領域的理論和方法的基礎上,嘗試建立對建筑施工企業(yè)持續(xù)有效促進作用的建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調運作模型。取得的成果主要有以下三個方面:（1）在梳理國內(nèi)外供應鏈協(xié)調理論和價值網(wǎng)理論的基礎上,結合建筑施工企業(yè)供應鏈發(fā)展的現(xiàn)狀。對建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調管理和建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)做出了系統(tǒng)的分析,得出供應鏈是價值網(wǎng)的延伸,價值網(wǎng)是供應鏈的內(nèi)涵這一結論,為建立基于價值網(wǎng)的建筑施工供應鏈協(xié)調模型打下理論基礎。（2）在價值網(wǎng)理論的基礎上,借鑒BIM相關知識,建立建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)... 

【文章來源】：河北工程大學河北省

【文章頁數(shù)】：95 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 我國建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀
        1.1.2 建筑施工企業(yè)實施供應鏈管理的意義
        1.1.3 建筑施工企業(yè)實施供應鏈協(xié)調管理的意義
        1.1.4 供應鏈協(xié)調管理中價值網(wǎng)理論的意義
    1.2 國內(nèi)外有關理論研究及文獻綜述
        1.2.1 關于供應鏈協(xié)調的理論研究
        1.2.2 關于價值網(wǎng)的理論研究
    1.3 問題的提出
        1.3.1 建筑施工企業(yè)供應鏈中存在的問題
        1.3.2 基于價值網(wǎng)的建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 主要研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究框架和創(chuàng)新點
        1.5.1 研究框架
        1.5.2 創(chuàng)新點
    1.6 本章小結
第2章 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調與價值網(wǎng)分析
    2.1 建筑施工企業(yè)供應鏈分析
        2.1.1 建筑施工企業(yè)供應鏈定義
        2.1.2 建筑施工企業(yè)供應鏈傳統(tǒng)模型
        2.1.3 建筑施工企業(yè)供應鏈特點簡析
    2.2 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調機制、指導思想與協(xié)調效果分析
        2.2.1 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調的定義
        2.2.2 對建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調機制的分析
        2.2.3 對建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調的指導思想的分析
        2.2.4 對建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調效果的分析
    2.3 建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)
        2.3.1 建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)構成
        2.3.2 價值網(wǎng)與建筑施工企業(yè)業(yè)務流程的內(nèi)在聯(lián)系
    2.4 關于建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)的協(xié)調分析
        2.4.1 建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)節(jié)點企業(yè)之間的關系分析
        2.4.2 建筑施工企業(yè)價值網(wǎng)節(jié)點企業(yè)間的協(xié)調機制
    2.5 基于價值網(wǎng)的建筑施工企業(yè)供應鏈內(nèi)部協(xié)調和外部協(xié)調分析
        2.5.1 建筑施工企業(yè)內(nèi)部供應鏈協(xié)調
        2.5.2 建筑施工企業(yè)外部供應鏈協(xié)調
    2.6 本章小結
第3章 構建基于價值網(wǎng)的建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調模型
    3.1 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調的驅動力及構成要素
        3.1.1 協(xié)調模型的驅動力
        3.1.2 協(xié)調模型的構成要素
    3.2 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調模型的構建
        3.2.1 構建原則與基礎
        3.2.2 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調模型設計
    3.3 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調信息系統(tǒng)設計
        3.3.1 信息系統(tǒng)的層次結構
        3.3.2 集成信息系統(tǒng)基礎構架
    3.4 本章小結
第4章 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調評價指標體系與評價方法
    4.1 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調評價指標體系
        4.1.1 輸入指標體系的構建
        4.1.2 輸出指標體系的構建
    4.2 基于DEA模型的建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調評價方法
        4.2.1 基于DEA模型的供應鏈協(xié)調的評價
        4.2.2 DEA的C2GS2模型
        4.2.3 決策單元在DEA相對有效面上的投影
        4.2.4 和諧分析方法
    4.3 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調評價輸入輸出數(shù)據(jù)處理方法
        4.3.1 模糊數(shù)學方法在指標處理中的運用
        4.3.2 AHP在確定指標權重中的運用
        4.3.3 指標得分的計算
    4.4 本章小結
第5章 基于價值網(wǎng)的建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調實證分析
    5.1 實證企業(yè)的背景簡介
        5.1.1 實證企業(yè)的選擇
        5.1.2 實證企業(yè)供應鏈協(xié)調管理
    5.2 建筑施工企業(yè)供應鏈協(xié)調評價實證分析
        5.2.1 數(shù)據(jù)采集方法
        5.2.2 輸入輸出指標的數(shù)據(jù)處理
        5.2.3 供應鏈協(xié)調評價分析
    5.3 改進意見
    5.4 本章小結
第6章 結論與展望
致謝
參考文獻
作者簡介
發(fā)表論文和參與科研情況說明


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3458094