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大慶油田A施工企業(yè)物資精益管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 14:21
  精益管理與企業(yè)管理中存在的浪費(fèi)行為直接對(duì)立,以消除浪費(fèi)為核心思想。大慶油田A施工企業(yè)物資管理中仍存在浪費(fèi)的行為,例如:過多的庫(kù)存、不必要的工序、盲目的運(yùn)輸?shù)。這些浪費(fèi)行為大量存在于日常的生產(chǎn)管理之中,具有較強(qiáng)的隱蔽性,不能創(chuàng)造價(jià)值,反而影響了效率,提高了成本,都是精益管理所要消除的對(duì)象。本文首先闡述在大慶油田A施工企業(yè)物資管理工作中推行精益管理的背景,并對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過精益管理、物資管理、施工企業(yè)物資精益管理的涵義的解讀,研究了在A施工企業(yè)物資管理中推行精益管理的理論基礎(chǔ),結(jié)合A施工企業(yè)的物資管理現(xiàn)狀和存在問題,分析推行精益管理的必要性和可行性,對(duì)A施工企業(yè)的物資采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、信息管理四個(gè)方面實(shí)施精益管理,為保證精益管理的實(shí)施效果,從建立精益管理組織機(jī)構(gòu)、提升物資管理人員技能、構(gòu)建全面績(jī)效管理機(jī)制、營(yíng)造全員參與管理氛圍、強(qiáng)化精益企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)方面提出保障措施。 

【文章來源】:東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 精益管理
        2.1.1 精益管理的內(nèi)涵
        2.1.2 精益管理的產(chǎn)生
        2.1.3 精益管理的核心理念
    2.2 物資管理
        2.2.1 物資管理的涵義
        2.2.2 物資管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    2.3 施工企業(yè)物資精益管理
        2.3.1 施工企業(yè)物資精益管理的內(nèi)涵
        2.3.2 施工企業(yè)物資精益管理的主要方法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 大慶油田A施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 A施工企業(yè)簡(jiǎn)介
    3.2 A施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A施工企業(yè)物資管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
        3.2.2 A施工企業(yè)物資管理流程
        3.2.3 A施工企業(yè)物資管理特點(diǎn)
    3.3 A施工企業(yè)物資管理存在問題
        3.3.1 物資計(jì)劃編制不夠準(zhǔn)確
        3.3.2 物資采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量不夠高
        3.3.3 物資庫(kù)存管理不夠完善
        3.3.4 物資管理中信息化技術(shù)運(yùn)用少
    3.4 A施工企業(yè)物資精益管理的必要性與可行性
        3.4.1 必要性分析
        3.4.2 可行性分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 大慶油田A施工企業(yè)物資精益管理實(shí)施方案
    4.1 A施工企業(yè)物資采購(gòu)精益管理
        4.1.1 理順A施工企業(yè)物資管理流程
        4.1.2 A施工企業(yè)實(shí)施物資準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)管理
    4.2 A施工企業(yè)物資供應(yīng)商精益管理
    4.3 A施工企業(yè)物資庫(kù)存精益管理
    4.4 A施工企業(yè)物資信息精益管理
    4.5 本章小結(jié)
第5章 大慶油田A施工企業(yè)物資精益管理的保障措施
    5.1 建立精益管理組織機(jī)構(gòu)
    5.2 提升物資管理人員技能
    5.3 構(gòu)建全面績(jī)效管理機(jī)制
    5.4 營(yíng)造全員參與管理氛圍
    5.5 強(qiáng)化精益企業(yè)文化建設(shè)
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工程項(xiàng)目物資管理存在的問題與對(duì)策分析[J]. 蘇剛.  企業(yè)改革與管理. 2018(01)
[2]海外工程總承包項(xiàng)目物資管理問題與解決方案[J]. 郭春玲.  設(shè)備監(jiān)理. 2018(01)
[3]精益管理在營(yíng)銷中的應(yīng)用[J]. 楊瑋.  上海商業(yè). 2015(08)
[4]創(chuàng)新物資管理 提高管理水平[J]. 曹林便.  鐵路采購(gòu)與物流. 2015(04)
[5]企業(yè)精益計(jì)量模式的研究[J]. 張銘.  中國(guó)計(jì)量. 2015(01)
[6]精益思想在橋梁施工管理中的應(yīng)用[J]. 程長(zhǎng)洪,萬義云.  交通建設(shè)與管理. 2014(22)
[7]物資管理之我見[J]. 邢惠英.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(02)
[8]精益管理思想在企業(yè)機(jī)電儀保障性工作班組中的應(yīng)用[J]. 夏輝.  中國(guó)鹽業(yè). 2013 (01)
[9]企業(yè)物資供應(yīng)的幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理問題[J]. 張國(guó)榮.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2012(28)
[10]淺議精益成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響[J]. 劉雅璐.  財(cái)會(huì)通訊. 2012(23)

碩士論文
[1]施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資管理精益化研究[D]. 麻京燕.石家莊鐵道大學(xué) 2016
[2]建筑業(yè)企業(yè)物資精益化管理研究[D]. 陳秀杰.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2007



本文編號(hào):3416043

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