JF制藥公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 20:13
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及世界經(jīng)濟(jì)一體化的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越多地體現(xiàn)在對(duì)成本的控制和對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度上。采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升起著重要作用,它不僅是維持企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提條件,更是有效控制生產(chǎn)材料成本以及整合外部資源滿足市場(chǎng)需求的重要手段。因此在現(xiàn)代企業(yè),采購(gòu)管理已成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略組成部分,重視程度日漸提高。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè),黨的十九大提出的“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,充分說明了它在保證國(guó)民健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。同時(shí)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又是技術(shù)門檻高、運(yùn)行規(guī)范、管理嚴(yán)格的行業(yè),而其中采購(gòu)管理則是這一行業(yè)的起點(diǎn)和源頭,所以《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》對(duì)于制藥企業(yè)的采購(gòu)管理全過程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。并且自2017年起“仿制藥一致性評(píng)價(jià)”、“原料藥、藥用輔料及藥包材與藥品制劑共同審評(píng)審批管理辦法”等一系列新政策相繼出臺(tái),國(guó)家監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。因此在這種政策及行業(yè)背景下,對(duì)于制藥企業(yè)提高采購(gòu)水平、加強(qiáng)系統(tǒng)化管理提出了更高要求。本文以JF制藥公司為例,首先闡述采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理等理論,然后對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分...
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 論文的選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 論文的主要內(nèi)容及研究方法
1.2.1 論文主要內(nèi)容
1.2.2 論文研究方法
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第2章 研究的理論基礎(chǔ)
2.1 采購(gòu)管理理論
2.1.1 采購(gòu)的定義
2.1.2 采購(gòu)管理的定義
2.1.3 采購(gòu)管理架構(gòu)類型
2.1.4 采購(gòu)管理流程
2.2 采購(gòu)管理的供應(yīng)商管理
2.3 供應(yīng)鏈管理
2.3.1 供應(yīng)鏈概述
2.3.2 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)
2.3.3 供應(yīng)鏈管理的意義
2.4 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4.1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)理論
2.4.2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程
2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理工具FMEA
2.5 采購(gòu)成本管理
2.5.1 采購(gòu)成本概述
2.5.2 采購(gòu)成本與庫(kù)存管理方法
第3章 JF制藥公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 JF制藥公司概況
3.1.1 公司業(yè)務(wù)概況
3.2 公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀
3.2.1 采購(gòu)管理運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.2 采購(gòu)部人員現(xiàn)狀
3.2.3 采購(gòu)物料現(xiàn)狀
3.2.4 采購(gòu)流程現(xiàn)狀
3.3 JF制藥公司采購(gòu)管理存在的問題
3.3.1 采購(gòu)運(yùn)行效率低
3.3.2 采購(gòu)物料質(zhì)量水平低
3.3.3 采購(gòu)周期較長(zhǎng)
3.3.4 采購(gòu)成本較高
3.3.5 庫(kù)存水平偏高
3.4 JF制藥公司采購(gòu)管理存在問題的原因分析
3.4.1 采購(gòu)管理組織架構(gòu)不合理
3.4.2 采購(gòu)人員管理欠缺
3.4.3 信息系統(tǒng)運(yùn)用不足
3.4.4 采購(gòu)物料缺乏質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.4.5 供應(yīng)商管理體系不健全
3.4.6 物料分類與成本管理無(wú)法結(jié)合
第4章 JF制藥公司采購(gòu)管理的優(yōu)化策略
4.1 采購(gòu)管理優(yōu)化思路
4.2 采購(gòu)管理優(yōu)化原則
4.3 采購(gòu)組織架構(gòu)優(yōu)化
4.3.1 建立運(yùn)營(yíng)部
4.3.2 加強(qiáng)采購(gòu)員管理
4.4 采購(gòu)管理流程優(yōu)化
4.4.1 完善采購(gòu)管理流程
4.4.2 信息化系統(tǒng)運(yùn)用
4.5 采購(gòu)物料質(zhì)量管理優(yōu)化
4.5.1 采購(gòu)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.5.2 建立與執(zhí)行物料新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.5.3 加強(qiáng)采購(gòu)過程質(zhì)量控制
4.5.4 健全采購(gòu)物流質(zhì)量保證
4.6 供應(yīng)商管理優(yōu)化
4.6.1 供應(yīng)商開發(fā)
4.6.2 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
4.6.3 供應(yīng)商退出
4.7 采購(gòu)成本管理優(yōu)化
4.7.1 采購(gòu)物料ABC分類
4.7.2 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施
4.7.3 建立多種采購(gòu)訂貨方式
4.7.4 采購(gòu)方式優(yōu)化
第5章 JF制藥公司采購(gòu)管理優(yōu)化效果分析
5.1 采購(gòu)效率提升
5.2 質(zhì)量保證水平提升
5.2.1 物料質(zhì)量水平的穩(wěn)定與提高
5.2.2 藥品生產(chǎn)收率提高
5.3 供應(yīng)商管理有效性提升
5.4 采購(gòu)成本控制能力提升
5.4.1 采購(gòu)物料成本降低
5.4.2 獲得新的成本控制機(jī)遇
5.5 采購(gòu)管理優(yōu)化的總結(jié)
第6章 研究結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)商關(guān)系對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響效應(yīng)與路徑研究[J]. 李艷平. 會(huì)計(jì)論壇. 2016(02)
[2]基于大環(huán)境背景下企業(yè)采購(gòu)成本控制的思考[J]. 戴其,谷榮. 企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[3]供應(yīng)商關(guān)系的公司價(jià)值鑒證效應(yīng)[J]. 鄭軍,林鐘高,徐德信,彭琳. 財(cái)經(jīng)研究. 2016(06)
[4]制藥企業(yè)供應(yīng)商管理年度回顧分析[J]. 裴歡,齊紅,李軼. 首都食品與醫(yī)藥. 2016(08)
[5]論中小企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 李錦花. 中國(guó)商論. 2016(08)
[6]淺談制藥企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)流程[J]. 潘健. 江蘇科技信息. 2015(08)
[7]三元采購(gòu)策略的影響因素研究[J]. 李隨成,李娜,禹文鋼,王瑋. 南開管理評(píng)論. 2014(06)
[8]企業(yè)-供應(yīng)商關(guān)系承諾影響因素探索性研究[J]. 蔣曉榮,李隨成. 管理評(píng)論. 2014(08)
[9]淺析企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 周毅敏. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2014(08)
[10]中小型藥物研發(fā)企業(yè)采購(gòu)成本控制策略研究[J]. 耿子揚(yáng). 技術(shù)與市場(chǎng). 2013(12)
碩士論文
[1]GMP風(fēng)險(xiǎn)管理在制藥企業(yè)原輔料供應(yīng)商管理中的應(yīng)用[D]. 楊雅靜.上海交通大學(xué) 2015
[2]新版GMP環(huán)境下制藥企業(yè)的供應(yīng)商選擇策略與應(yīng)用[D]. 趙聰.浙江工業(yè)大學(xué) 2014
[3]石化項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量管理研究[D]. 陳偉勇.華東理工大學(xué) 2013
[4]BFBC采購(gòu)質(zhì)量控制研究[D]. 曹艷男.內(nèi)蒙古科技大學(xué) 2012
[5]家用紡織品外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量控制研究[D]. 王鐵剛.復(fù)旦大學(xué) 2012
本文編號(hào):3410546
【文章來源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:71 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 論文的選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 論文的主要內(nèi)容及研究方法
1.2.1 論文主要內(nèi)容
1.2.2 論文研究方法
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
第2章 研究的理論基礎(chǔ)
2.1 采購(gòu)管理理論
2.1.1 采購(gòu)的定義
2.1.2 采購(gòu)管理的定義
2.1.3 采購(gòu)管理架構(gòu)類型
2.1.4 采購(gòu)管理流程
2.2 采購(gòu)管理的供應(yīng)商管理
2.3 供應(yīng)鏈管理
2.3.1 供應(yīng)鏈概述
2.3.2 供應(yīng)鏈管理目標(biāo)
2.3.3 供應(yīng)鏈管理的意義
2.4 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4.1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)理論
2.4.2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程
2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理工具FMEA
2.5 采購(gòu)成本管理
2.5.1 采購(gòu)成本概述
2.5.2 采購(gòu)成本與庫(kù)存管理方法
第3章 JF制藥公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 JF制藥公司概況
3.1.1 公司業(yè)務(wù)概況
3.2 公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀
3.2.1 采購(gòu)管理運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.2 采購(gòu)部人員現(xiàn)狀
3.2.3 采購(gòu)物料現(xiàn)狀
3.2.4 采購(gòu)流程現(xiàn)狀
3.3 JF制藥公司采購(gòu)管理存在的問題
3.3.1 采購(gòu)運(yùn)行效率低
3.3.2 采購(gòu)物料質(zhì)量水平低
3.3.3 采購(gòu)周期較長(zhǎng)
3.3.4 采購(gòu)成本較高
3.3.5 庫(kù)存水平偏高
3.4 JF制藥公司采購(gòu)管理存在問題的原因分析
3.4.1 采購(gòu)管理組織架構(gòu)不合理
3.4.2 采購(gòu)人員管理欠缺
3.4.3 信息系統(tǒng)運(yùn)用不足
3.4.4 采購(gòu)物料缺乏質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.4.5 供應(yīng)商管理體系不健全
3.4.6 物料分類與成本管理無(wú)法結(jié)合
第4章 JF制藥公司采購(gòu)管理的優(yōu)化策略
4.1 采購(gòu)管理優(yōu)化思路
4.2 采購(gòu)管理優(yōu)化原則
4.3 采購(gòu)組織架構(gòu)優(yōu)化
4.3.1 建立運(yùn)營(yíng)部
4.3.2 加強(qiáng)采購(gòu)員管理
4.4 采購(gòu)管理流程優(yōu)化
4.4.1 完善采購(gòu)管理流程
4.4.2 信息化系統(tǒng)運(yùn)用
4.5 采購(gòu)物料質(zhì)量管理優(yōu)化
4.5.1 采購(gòu)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.5.2 建立與執(zhí)行物料新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.5.3 加強(qiáng)采購(gòu)過程質(zhì)量控制
4.5.4 健全采購(gòu)物流質(zhì)量保證
4.6 供應(yīng)商管理優(yōu)化
4.6.1 供應(yīng)商開發(fā)
4.6.2 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
4.6.3 供應(yīng)商退出
4.7 采購(gòu)成本管理優(yōu)化
4.7.1 采購(gòu)物料ABC分類
4.7.2 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施
4.7.3 建立多種采購(gòu)訂貨方式
4.7.4 采購(gòu)方式優(yōu)化
第5章 JF制藥公司采購(gòu)管理優(yōu)化效果分析
5.1 采購(gòu)效率提升
5.2 質(zhì)量保證水平提升
5.2.1 物料質(zhì)量水平的穩(wěn)定與提高
5.2.2 藥品生產(chǎn)收率提高
5.3 供應(yīng)商管理有效性提升
5.4 采購(gòu)成本控制能力提升
5.4.1 采購(gòu)物料成本降低
5.4.2 獲得新的成本控制機(jī)遇
5.5 采購(gòu)管理優(yōu)化的總結(jié)
第6章 研究結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)商關(guān)系對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響效應(yīng)與路徑研究[J]. 李艷平. 會(huì)計(jì)論壇. 2016(02)
[2]基于大環(huán)境背景下企業(yè)采購(gòu)成本控制的思考[J]. 戴其,谷榮. 企業(yè)改革與管理. 2017(04)
[3]供應(yīng)商關(guān)系的公司價(jià)值鑒證效應(yīng)[J]. 鄭軍,林鐘高,徐德信,彭琳. 財(cái)經(jīng)研究. 2016(06)
[4]制藥企業(yè)供應(yīng)商管理年度回顧分析[J]. 裴歡,齊紅,李軼. 首都食品與醫(yī)藥. 2016(08)
[5]論中小企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 李錦花. 中國(guó)商論. 2016(08)
[6]淺談制藥企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)流程[J]. 潘健. 江蘇科技信息. 2015(08)
[7]三元采購(gòu)策略的影響因素研究[J]. 李隨成,李娜,禹文鋼,王瑋. 南開管理評(píng)論. 2014(06)
[8]企業(yè)-供應(yīng)商關(guān)系承諾影響因素探索性研究[J]. 蔣曉榮,李隨成. 管理評(píng)論. 2014(08)
[9]淺析企業(yè)采購(gòu)成本控制[J]. 周毅敏. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2014(08)
[10]中小型藥物研發(fā)企業(yè)采購(gòu)成本控制策略研究[J]. 耿子揚(yáng). 技術(shù)與市場(chǎng). 2013(12)
碩士論文
[1]GMP風(fēng)險(xiǎn)管理在制藥企業(yè)原輔料供應(yīng)商管理中的應(yīng)用[D]. 楊雅靜.上海交通大學(xué) 2015
[2]新版GMP環(huán)境下制藥企業(yè)的供應(yīng)商選擇策略與應(yīng)用[D]. 趙聰.浙江工業(yè)大學(xué) 2014
[3]石化項(xiàng)目采購(gòu)質(zhì)量管理研究[D]. 陳偉勇.華東理工大學(xué) 2013
[4]BFBC采購(gòu)質(zhì)量控制研究[D]. 曹艷男.內(nèi)蒙古科技大學(xué) 2012
[5]家用紡織品外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量控制研究[D]. 王鐵剛.復(fù)旦大學(xué) 2012
本文編號(hào):3410546
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