發(fā)布時(shí)間：2021-08-04 00:50

　　在新常態(tài)下HY建筑公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要保持快速發(fā)展勢(shì)頭,就必須培育出具有自己企業(yè)特色的文化,形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文以HY建筑公司的企業(yè)文化作為本次研究的對(duì)象,通過采用問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)分析法、定量與定性分析法以及統(tǒng)計(jì)分析法等多種分析方法,對(duì)HY建筑公司的企業(yè)文化建設(shè)過程進(jìn)行了分析研究。在掌握上述理論的基礎(chǔ)上,以HY建筑公司的企業(yè)文化為例,對(duì)HY建筑公司企業(yè)文化建設(shè)開展了相關(guān)的問卷調(diào)查,并對(duì)所回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,得出了HY建筑公司在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中始終存在的問題。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,存在的問題是:在企業(yè)精神文化建設(shè)方面,HY建筑公司的企業(yè)文化精神沒有在員工當(dāng)中得到普及,另外許多員工對(duì)于企業(yè)文化的理念認(rèn)識(shí)不到位,這導(dǎo)致HY建筑公司的企業(yè)文化缺乏核心的價(jià)值觀;在物理文化建設(shè)方面,存在宣傳方式過于單一、公司形象需要建設(shè);制度文化在制度文化中。企業(yè)文化合作沒有得到正確的理解。在文化建設(shè)方面,公司的文化活動(dòng)過于單一,不能很好的調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性。最后,針對(duì)這些存在的問題提出具體可行的解決措施,主要為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要從員工的培訓(xùn)抓起,要在企業(yè)... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

被調(diào)查者性別分布圖

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文圖 3-2 被調(diào)查者性別分布圖建筑公司被調(diào)查員工的年齡分布如下圖 3-3 所示，我們可以看出 25~45 周歲之間，這個(gè)年齡段的員工是公司發(fā)展的主要力量，也部分員工，滿足本次調(diào)查要求。

圖 3-4 調(diào)查對(duì)象學(xué)歷分布圖司企業(yè)文化問題對(duì)搜集回來的調(diào)查問卷進(jìn)行了整理，統(tǒng)計(jì)和分析，主要在管理者對(duì)企業(yè)、外部形象、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力、管理制度等與企業(yè)文化的匹配情工意見情況、企業(yè)員工所期望的價(jià)值取向等方面進(jìn)行分析。通過對(duì)問卷進(jìn)行分析，我們對(duì) HY 建筑公司的企業(yè)文化建設(shè)工作有了一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)程度分析，如圖所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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