在新常態(tài)下HY建筑公司在經(jīng)濟發(fā)展和激烈的市場競爭中要保持快速發(fā)展勢頭,就必須培育出具有自己企業(yè)特色的文化,形成具有競爭力的企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵環(huán)節(jié)。本文以HY建筑公司的企業(yè)文化作為本次研究的對象,通過采用問卷調查法、文獻分析法、定量與定性分析法以及統(tǒng)計分析法等多種分析方法,對HY建筑公司的企業(yè)文化建設過程進行了分析研究。在掌握上述理論的基礎上,以HY建筑公司的企業(yè)文化為例,對HY建筑公司企業(yè)文化建設開展了相關的問卷調查,并對所回收的數(shù)據(jù)進行了分析,得出了HY建筑公司在進行企業(yè)文化建設過程中始終存在的問題。在企業(yè)文化建設過程中,存在的問題是:在企業(yè)精神文化建設方面,HY建筑公司的企業(yè)文化精神沒有在員工當中得到普及,另外許多員工對于企業(yè)文化的理念認識不到位,這導致HY建筑公司的企業(yè)文化缺乏核心的價值觀;在物理文化建設方面,存在宣傳方式過于單一、公司形象需要建設;制度文化在制度文化中。企業(yè)文化合作沒有得到正確的理解。在文化建設方面,公司的文化活動過于單一,不能很好的調動員工的能動性。最后,針對這些存在的問題提出具體可行的解決措施,主要為加強企業(yè)文化建設要從員工的培訓抓起,要在企業(yè)... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

被調查者性別分布圖

西北大學碩士學位論文圖 3-2 被調查者性別分布圖建筑公司被調查員工的年齡分布如下圖 3-3 所示，我們可以看出 25~45 周歲之間，這個年齡段的員工是公司發(fā)展的主要力量，也部分員工，滿足本次調查要求。

圖 3-4 調查對象學歷分布圖司企業(yè)文化問題對搜集回來的調查問卷進行了整理，統(tǒng)計和分析，主要在管理者對企業(yè)、外部形象、團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力、管理制度等與企業(yè)文化的匹配情工意見情況、企業(yè)員工所期望的價值取向等方面進行分析。通過對問卷進行分析，我們對 HY 建筑公司的企業(yè)文化建設工作有了一個基礎的認是對企業(yè)文化建設的學習程度分析，如圖所示：

【參考文獻】：
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本文編號：3320656