哈默在《終極競爭》一書中,將未來企業(yè)間的競爭歸結(jié)為員工激情的競爭。企業(yè)即人,人即企業(yè),這八個字亦是張瑞敏對管理實踐的總結(jié)。無疑,外部環(huán)境變化越快、不確定性越強,企業(yè)中“人”的因素就越來越重要。就大多數(shù)制造型企業(yè)來看,傳統(tǒng)科層制組織已經(jīng)捆住了企業(yè)發(fā)展的手腳,唯有通過激發(fā)組織中人的活力來打造客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷的組織能力才能使企業(yè)生存并持續(xù)發(fā)展。本文以TS公司為研究對象,通過對其現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出TS公司面臨的組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略不匹配、流程繁瑣、決策緩慢、官僚文化唯上文化盛行、員工積極性差、人員離職率高等問題,并利用組織管理、變革管理、平臺化改造的相關(guān)理論,以有效激發(fā)員工活力,打造客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷的組織能力以及實現(xiàn)公司戰(zhàn)略“成為能源互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者”為目的,從組織結(jié)構(gòu)、組織流程、組織文化三個方面摸索并總結(jié)了適合TS公司的組織變革方案。TS公司變革過程中借鑒了阿米巴管理及海爾“人單合一”等人本管理經(jīng)驗,但由于行業(yè)不同、企業(yè)經(jīng)營狀況不同,TS公司新的組織模式——面向平臺化的市場化網(wǎng)絡(luò)組織具有其獨創(chuàng)性。本質(zhì)上,變革過程圍繞四個方面展開:①劃小經(jīng)營單元,成立“平臺”和“創(chuàng)團”;②建立市場化交易機制,... 

【文章來源】：南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．２海爾文化轉(zhuǎn)型鐵三角模型??

鍵概念界定和相關(guān)理論基礎(chǔ)?統(tǒng)研發(fā)方式搭建海爾開放創(chuàng)新平臺ＨＯＰＥ讓用戶和供應(yīng)商深度參與其中。在面，海爾加大力度建設(shè)互聯(lián)工廠，推廣用戶深度參與的體驗式制造。投資驅(qū)戶付薪平臺是海爾模式創(chuàng)新的驅(qū)動力量。投資驅(qū)動平臺就是講企業(yè)從管控組生不息的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)者在不同創(chuàng)業(yè)階段提供資金支持。用戶付薪平薪酬由用戶說了算，從企業(yè)付薪到用戶付薪，促進創(chuàng)業(yè)小微公司不斷自演進。??

。??（１０）?２０１５年ＴＳ公司光伏組件出貨量為５．７４ＧＷ，蟬聯(lián)世界第一。董事長兼首席??執(zhí)行官出任全球太陽能理事會聯(lián)席主席，并于２０１７年成功連任。??（１１）?２０１６年ＴＳ公司成為全球最具融資價值組件品牌，組件累計出貨量突破??２３ＧＷ，占據(jù)超過１０％的全球市場份額，全球第一。同時，ＴＳ公司泰國工廠正式運營，??為國際化邁出重要一步??（１２）?２０１７年５月ＴＳ公司６英寸ｆｆｉＣ電池效率達到２４．１３％連續(xù)１６次刷新世界紀??錄，２０１７年組件出貨量突破９．０ＧＷ，累計出貨量突破３２ＧＷ，占據(jù)超過１０％的全球市??場份額，全球第一。??３．１．２?ＴＳ公司組織業(yè)務(wù)介紹及戰(zhàn)略調(diào)整??（１）組織業(yè)務(wù)介紹??ＴＳ公司業(yè)務(wù)覆蓋了光伏產(chǎn)業(yè)的上游、中游和下游，主要包括光伏晶硅鑄錠、硅片、??電池以及光伏組件，另外，隨著光伏業(yè)務(wù)的發(fā)展，ＴＳ公司己經(jīng)擁有了大型地面電站的??開發(fā)、建設(shè)和運維業(yè)務(wù)。ＴＳ公司除多晶硅料采用與合作伙伴合資生產(chǎn)的方式外，其它??環(huán)節(jié)都有研發(fā)、制造和銷售，是業(yè)內(nèi)最早具備垂直一體化生產(chǎn)能力的企業(yè)。??業(yè)上光伏產(chǎn)業(yè)中游?光伏產(chǎn)業(yè)下游??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]“共享管理”:管理新范式、新行動[J]. 王欽.  清華管理評論. 2016(04)
[2]新工業(yè)革命背景下的管理變革:影響、反思和展望[J]. 王欽.  經(jīng)濟管理. 2014(12)
[3]平臺戰(zhàn)略研究評述及展望[J]. 張小寧.  經(jīng)濟管理. 2014(03)
[4]企業(yè)動態(tài)能力提升、組織結(jié)構(gòu)倒置與新型管理控制系統(tǒng)嵌入——基于海爾集團自主經(jīng)營體探索型案例研究[J]. 戴天婧,湯谷良,彭家鈞.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2012(02)
[5]企業(yè)組織變革特征、人力資源策略與變革應(yīng)對行為的實驗研究:組織學習的視角[J]. 王重鳴,李凱.  應(yīng)用心理學. 2011(02)
[6]自主管理理論與績效評價指標體系構(gòu)建[J]. 程云喜.  科技管理研究. 2009(07)
[7]系統(tǒng)自組織理論在企業(yè)管理中的運用[J]. 任志新.  商業(yè)時代. 2006(05)
[8]企業(yè)的自組織特征分析及其對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響[J]. 戴俊.  現(xiàn)代管理科學. 2002(10)
[9]組織結(jié)構(gòu)變遷對管理會計研究的影響[J]. 馮巧根.  會計研究. 2000(03)

博士論文
[1]我國國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 焦明宇.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2012

碩士論文
[1]組織變革視角下的自主經(jīng)營體模式研究[D]. 王美玉.南京大學 2014



本文編號：2967456