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C公司專業(yè)技術(shù)人員流失原因及管理對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 05:20
  在我國,建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,建筑行業(yè)的發(fā)展與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的關(guān)系。隨著一系列改革的展開,建筑業(yè)正朝著“市場(chǎng)化、法治化、規(guī)劃化”的大趨勢(shì)發(fā)展,傳統(tǒng)建筑業(yè)目前已由增量時(shí)代逐步邁向存量時(shí)代。建筑行業(yè)具有生產(chǎn)流動(dòng)性大,生產(chǎn)周期長,材料和設(shè)備種類繁雜,受自然氣候影響大,采取技術(shù)措施多,安全生產(chǎn)要求高等特征,對(duì)于技術(shù)人員的水平要求很高。建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員具有較高的教育水平和管理素質(zhì),在工程項(xiàng)目的建設(shè)中起著不可替代的作用,是建筑企業(yè)的中堅(jiān)力量。C公司是一家建筑企業(yè),近三年來C公司專業(yè)技術(shù)人員流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重,找出造成C公司專業(yè)技術(shù)人員流失的主要原因,并提出相應(yīng)對(duì)策留住公司中的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,已成為C公司不得不認(rèn)真思考的問題。本文通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料查閱整理,總結(jié)出會(huì)對(duì)C公司專業(yè)技術(shù)人員流失產(chǎn)生影響的人力資本理論、心理契約理論、職業(yè)生涯理論、公平理論作為本文的理論基礎(chǔ)。結(jié)合C公司的人力資源情況分析了技術(shù)人員的流失對(duì)于C公司造成的不利影響。在對(duì)C公司專業(yè)技術(shù)人員流失原因進(jìn)行分析時(shí),首先通過對(duì)C公司在職員工進(jìn)行訪談,找出對(duì)C公司員工流失影響較大的因素,并對(duì)訪談中未涉及的因素進(jìn)行... 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:78 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

C公司專業(yè)技術(shù)人員流失原因及管理對(duì)策


圖3-1?C公司員工類別??Chart3-1?Staff?Category?in?C?Company??

年齡分布,年齡分布,公司,專業(yè)技術(shù)人員


北京交通大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文?C公司人力資源概況及專業(yè)技術(shù)人員從圖3-1中可以看出,專業(yè)技術(shù)人員是C公司員工中的骨干力量,司從事工程管理專業(yè)技術(shù)服務(wù)提供了人才支持。??3.2.2年齡分布??C公司在職員工中,25歲以下員工16人,占3.5%;?26 ̄30歲員工8占19%;?31?40員工105人,占23%;?41?50歲員工151人,占33%,51員工96人,占21%。??

分布情況,學(xué)歷,公司,分布情況


圖3-3?C公司員工學(xué)歷分布情況??Chart3-3?Stuff?Education?situation?in?C?company??從圖3-3中可以得知,C公司員工整體學(xué)歷偏低。其中,高學(xué)歷員工占比較??低,尤其是碩士研究生僅占2%。本科學(xué)歷員工占32%,是C公司目前人力資源??隊(duì)伍建設(shè)中的中堅(jiān)力量。大專學(xué)歷員工占39%,可以作為后備力量加以培養(yǎng)。中??專及以下員工占27%,主要為輔助性技術(shù)工人。??3.2.4專業(yè)技術(shù)職務(wù)分布??C公司目前具有教授級(jí)高級(jí)工程師16人,占4%,高級(jí)工程師42人,占9%,??工程師144人,占32%,助理工程師68人,占15%,技術(shù)員61人,占13%,??其余122名員工無專業(yè)技術(shù)職務(wù),占27%。如圖3-4所示。??32%??35%?mm?27%??3〇%??■?13%?■??15%?9%?真、????H?:i?lJ?Li?I??0%??/?、?,??圖3-4?C公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)分布情況??Chart3-4?Staff?Professional?and?Technical?Posts?in?C?Company??從圖3-4可以得知


本文編號(hào):2963991

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