改革開(kāi)放近四十年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤為快速。水泥是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要材料,在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和行業(yè)技術(shù)革新的推動(dòng)下,水泥產(chǎn)能和企業(yè)數(shù)量均大幅增長(zhǎng)。截至2017年6月底,我國(guó)熟料產(chǎn)能20.2億噸,水泥產(chǎn)能38.3億噸,而2016年全國(guó)熟料產(chǎn)量?jī)H13.76億噸,產(chǎn)能利用率68%;水泥產(chǎn)量?jī)H24.03億噸,產(chǎn)能利用率62.74%。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,增速減緩,基礎(chǔ)建設(shè)投資有所減少,水泥產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾越來(lái)越嚴(yán)重,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。于是,水泥企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造良好效益,逐漸重視績(jī)效管理,而績(jī)效考核是提高管理效率、做好績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有績(jī)效管理的著作看,研究水泥行業(yè)績(jī)效管理的成果較少。我們應(yīng)當(dāng)在水泥行業(yè)領(lǐng)域,結(jié)合企業(yè)的實(shí)情來(lái)做新視角、多維度、更深入的研究。水泥行業(yè)的知名品牌企業(yè)——Y水泥有限公司,在進(jìn)入內(nèi)陸市場(chǎng)的十多年中,從無(wú)到有,現(xiàn)在熟料產(chǎn)能排名全國(guó)第10位,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步成長(zhǎng),說(shuō)明Y水泥公司在管理方面有獨(dú)到之處。故本文將以Y水泥公司瑞昌廠(chǎng)績(jī)效考核機(jī)制的優(yōu)化策略為核心,進(jìn)行全面的問(wèn)題分析和討論。本文首先從Y水泥公司瑞昌廠(chǎng)的... 

【文章來(lái)源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

亞泥中國(guó)員工固薪與二線(xiàn)城市制造業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比圖

瑞昌廠(chǎng)一廠(chǎng)制造二組工作流程圖

中階管理層年終績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績(jī)效管理與績(jī)效考核關(guān)系的探討[J]. 張春蕾.  全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2006(06)



本文編號(hào)：2936123