專業(yè)化戰(zhàn)略下HC公司財(cái)務(wù)策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-19 21:01
中國(guó)整車制造行業(yè)近幾年取得蓬勃發(fā)展,這給汽車零部件制造行業(yè)也帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。但目前我國(guó)汽車零部件制造行業(yè)發(fā)展仍存在著市場(chǎng)份額被外資侵占、創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品附加值低等諸多問(wèn)題。解決這些問(wèn)題當(dāng)然離不開大量資金的穩(wěn)定和合理分配。企業(yè)財(cái)務(wù)策略的制定能否適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需求顯得尤為重要。需要注意的是,我國(guó)汽車零部件制造企業(yè)大多數(shù)是中小型企業(yè)。這些企業(yè)雖有自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),卻沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)策略,仍然處在粗放的管理水平。因此,對(duì)我國(guó)中小型汽車零部件制造企業(yè)財(cái)務(wù)策略的研究顯得十分重要并且迫切。本文采用文獻(xiàn)研究與案例分析相結(jié)合的方法,在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)地調(diào)研收集相關(guān)資料對(duì)專業(yè)化戰(zhàn)略下中型汽車零部件制造企業(yè)HC公司的財(cái)務(wù)策略進(jìn)行研究。首先,本文總結(jié)闡述了專業(yè)化戰(zhàn)略的概念以及財(cái)務(wù)策略的相關(guān)理論。接著,闡述了汽車零部件制造行業(yè)的現(xiàn)狀,存在問(wèn)題及其財(cái)務(wù)策略的特點(diǎn)。再結(jié)合HC公司的總體戰(zhàn)略及實(shí)際情況,對(duì)HC公司進(jìn)行SWOT分析,有助于后續(xù)HC公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)策略的分析。由于公司在2011年進(jìn)行重大投資建立了新廠房,因此著重從成長(zhǎng)性、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力等方面對(duì)HC公司2011年至...
【文章來(lái)源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:98 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)策略關(guān)系圖
東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院碩士學(xué)位論文財(cái)務(wù)策略矩陣的縱坐標(biāo)代表了公司是否創(chuàng)造價(jià)值,用“投資資本回報(bào)率-加平均資本成本”來(lái)表示,當(dāng)投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本>0 時(shí),表明司創(chuàng)造價(jià)值,當(dāng)投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本<0 時(shí),表明公司減損價(jià)。財(cái)務(wù)策略矩陣的橫坐標(biāo)代表了公司的資金狀態(tài),用“銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增率”來(lái)表示,當(dāng)銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率>0 時(shí),表明公司現(xiàn)金短缺,當(dāng)銷增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率<0 時(shí),表明公司現(xiàn)金剩余。根據(jù)公司是否創(chuàng)造價(jià)值以公司可持續(xù)增長(zhǎng)率是否超過(guò)銷售增長(zhǎng)率,可劃分為四個(gè)象限: 第Ⅰ象限屬于增型現(xiàn)金短缺,第Ⅱ象限屬于增值型現(xiàn)金剩余,第Ⅲ象限屬于減損型現(xiàn)金剩余,Ⅳ象限屬于減損型現(xiàn)金短缺,如圖 2-4 所示。
圖 3-2 2007 年至 2010 年 HC 公司成長(zhǎng)性圖 HC 公司 2007 年至 2010 年成長(zhǎng)性圖分析可知,在此期間,HC 公司上呈上升趨勢(shì),公司處于穩(wěn)健發(fā)展階段,營(yíng)業(yè)成本在 2008 年有略微年至 2009 年凈利潤(rùn)由 752.95 萬(wàn)元下降至 101.53 萬(wàn)元,而 2010 年 384.05 萬(wàn)元。于行業(yè)平均水平,本文繼續(xù)選取 HC 公司 2007 年至 2010 年這四年率、存貨周轉(zhuǎn)率以及營(yíng)業(yè)凈利率,對(duì) HC 公司這四年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)表 3-6 2007 年至 2010 年 HC 公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)表2007 年 2008 年 2009 年 2010 年2007-20平均債率 85.11% 77.26% 73.51% 64.39% 53.轉(zhuǎn)率 13.95 10.55 11.18 10.84 5.利率 2.97% 5.28% 0.67% 1.80% 8.
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2017中國(guó)汽車及零部件行業(yè)分析[J]. 師建華. 中國(guó)汽配市場(chǎng). 2017(05)
[2]影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素與選擇策略[J]. 郭成武. 大眾投資指南. 2017(02)
[3]企業(yè)策略對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)績(jī)效影響探究[J]. 劉牧忱,董正英. 科技管理研究. 2016(17)
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[5]企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)策略研究[J]. 陳艷芳. 時(shí)代金融. 2014(20)
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[7]現(xiàn)行匯率制度下外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)策略選擇及運(yùn)用[J]. 郭瑋玲. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2013(15)
[8]逆經(jīng)濟(jì)周期下企業(yè)財(cái)務(wù)策略研究——基于CFO視角[J]. 陳艷林. 財(cái)會(huì)通訊. 2012(26)
[9]基于相關(guān)者利益最大化的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略[J]. 蔡維燦,李春瑜. 經(jīng)濟(jì)管理. 2012(07)
[10]企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為中的戰(zhàn)略管理視角理論綜述[J]. 眭文娟,譚勁松,張慧玉. 管理學(xué)報(bào). 2012(03)
博士論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)融資策略研究[D]. 謝代銀.西南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2001
碩士論文
[1]SW企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與對(duì)策研究[D]. 唐韻鶴.重慶大學(xué) 2015
[2]上市公司財(cái)務(wù)策略管理與盈利能力的關(guān)系研究[D]. 祁碩.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012
[3]長(zhǎng)春英馳汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略及對(duì)策研究[D]. 于大勇.吉林大學(xué) 2010
本文編號(hào):2926568
【文章來(lái)源】:東華大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:98 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)策略關(guān)系圖
東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院碩士學(xué)位論文財(cái)務(wù)策略矩陣的縱坐標(biāo)代表了公司是否創(chuàng)造價(jià)值,用“投資資本回報(bào)率-加平均資本成本”來(lái)表示,當(dāng)投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本>0 時(shí),表明司創(chuàng)造價(jià)值,當(dāng)投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本<0 時(shí),表明公司減損價(jià)。財(cái)務(wù)策略矩陣的橫坐標(biāo)代表了公司的資金狀態(tài),用“銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增率”來(lái)表示,當(dāng)銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率>0 時(shí),表明公司現(xiàn)金短缺,當(dāng)銷增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率<0 時(shí),表明公司現(xiàn)金剩余。根據(jù)公司是否創(chuàng)造價(jià)值以公司可持續(xù)增長(zhǎng)率是否超過(guò)銷售增長(zhǎng)率,可劃分為四個(gè)象限: 第Ⅰ象限屬于增型現(xiàn)金短缺,第Ⅱ象限屬于增值型現(xiàn)金剩余,第Ⅲ象限屬于減損型現(xiàn)金剩余,Ⅳ象限屬于減損型現(xiàn)金短缺,如圖 2-4 所示。
圖 3-2 2007 年至 2010 年 HC 公司成長(zhǎng)性圖 HC 公司 2007 年至 2010 年成長(zhǎng)性圖分析可知,在此期間,HC 公司上呈上升趨勢(shì),公司處于穩(wěn)健發(fā)展階段,營(yíng)業(yè)成本在 2008 年有略微年至 2009 年凈利潤(rùn)由 752.95 萬(wàn)元下降至 101.53 萬(wàn)元,而 2010 年 384.05 萬(wàn)元。于行業(yè)平均水平,本文繼續(xù)選取 HC 公司 2007 年至 2010 年這四年率、存貨周轉(zhuǎn)率以及營(yíng)業(yè)凈利率,對(duì) HC 公司這四年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)表 3-6 2007 年至 2010 年 HC 公司關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)表2007 年 2008 年 2009 年 2010 年2007-20平均債率 85.11% 77.26% 73.51% 64.39% 53.轉(zhuǎn)率 13.95 10.55 11.18 10.84 5.利率 2.97% 5.28% 0.67% 1.80% 8.
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[8]逆經(jīng)濟(jì)周期下企業(yè)財(cái)務(wù)策略研究——基于CFO視角[J]. 陳艷林. 財(cái)會(huì)通訊. 2012(26)
[9]基于相關(guān)者利益最大化的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略[J]. 蔡維燦,李春瑜. 經(jīng)濟(jì)管理. 2012(07)
[10]企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為中的戰(zhàn)略管理視角理論綜述[J]. 眭文娟,譚勁松,張慧玉. 管理學(xué)報(bào). 2012(03)
博士論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)融資策略研究[D]. 謝代銀.西南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2001
碩士論文
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本文編號(hào):2926568
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