ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的簡稱,指的是在信息技術(shù)的框架內(nèi),用系統(tǒng)化的經(jīng)營理念,為企業(yè)整合信息提供決策管理的平臺,是成熟的管理理念與先進(jìn)的信息化研究相結(jié)合的產(chǎn)物,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)加快了企業(yè)資源管理成熟化的步伐,促進(jìn)了其從理論探索到實踐應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。近些年,由于我國經(jīng)濟(jì)面向高增長、高指標(biāo)、高要求方向發(fā)展,信息化的推進(jìn)成為我國經(jīng)營管理工作的重心,提高信息化研究水平的需求愈發(fā)強烈,已成為中央明確要求推進(jìn)的重點和核心。ERP系統(tǒng)對于現(xiàn)階段的大中型企業(yè)信息化管理具有非常重大的意義,通過對其有效的研究運用能夠隨時隨地對公司的資源計劃進(jìn)行實時妥善的管理,并能評估未來對資源的預(yù)期需求,在節(jié)省管理成本的前提下顯著提高管理效率水平。然而,勇于實踐固然值得鼓勵,但密布著的風(fēng)險仍需我們提高警惕。想要使ERP系統(tǒng)全面實施,前期需要投入大量的人力、物力、財力,且需要與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相適應(yīng)。除此之外,國內(nèi)對于ERP實踐方面的研究還不成熟,管理理念相對陳舊,熟悉ERP系統(tǒng)的人才較少,還未能形成規(guī)范完整且行之有效的應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險和建立ERP系統(tǒng)的控制體系... 

【文章來源】：貴州財經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

JS省電力公司ERP財務(wù)管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)

組織架構(gòu)如圖 3.1。圖 3.1 JS 省電力公司 ERP 財務(wù)管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)3.2.3 ERP 環(huán)境下 JS 省電力公司財務(wù)管理系統(tǒng)主要模塊JS 省電力公司采用國網(wǎng)公司規(guī)定使用的成熟軟件套組，是以客戶為基礎(chǔ)的開放性集成資源計劃系統(tǒng)，在其核心要素即財務(wù)管理部分中，包含了多個相關(guān)模塊，如圖 3.2 所示。

行了詳細(xì)分析。1. 總賬管理模塊1） 重點概念有（1） 核算主體會計中需獨立核算的最小組織單位，擁有完整的會計賬套，編制全套的會計報表，即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。（2） 管理責(zé)任中心體系管理會計中用來歸集成本及收益的獨立組織單元，包括成本中心和利潤中心及其層級。（3） 業(yè)務(wù)單元指進(jìn)行各類采購、生產(chǎn)和銷售等營運活動的單位，包括采購組織、生產(chǎn)單元和服務(wù)中心等。2） 本模塊的組織層次在企業(yè)資源管理系統(tǒng)中，企業(yè)的組織架構(gòu)可以從對內(nèi)管理、對外核算，和業(yè)務(wù)營運三個層面去理解和描述，而其中，對內(nèi)管理和對外核算層面和財務(wù)管理密切相關(guān)，如圖 3.3 所示。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)文化的ERP實施能力分析及策略選擇[J]. 畢新華,于寶君.  吉林大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2007(03)
[2]制造企業(yè)采購成本控制研究[J]. 黃榮光,杜學(xué)美.  上海管理科學(xué). 2006(06)
[3]實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵要素分析[J]. 周振.  商業(yè)研究. 2005(04)



本文編號：2907357