智能電表做為當(dāng)今時(shí)代電力用戶的主要計(jì)量器具已經(jīng)走向了千家萬戶和工、農(nóng)、商等各行各業(yè)單位中。國(guó)網(wǎng)公司做為智能電表的最大需求用戶,對(duì)智能電表行業(yè)的發(fā)展起著引領(lǐng)性和決定性的作用。近年來國(guó)網(wǎng)公司在智能電表建設(shè)方面投資巨大,而智能電表企業(yè)在參與國(guó)網(wǎng)公司智能電表招投標(biāo)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如何抓住機(jī)遇、占領(lǐng)市場(chǎng)、合理轉(zhuǎn)型、適應(yīng)發(fā)展是智能電表企業(yè)面臨的新難題。本文首先對(duì)國(guó)外與國(guó)內(nèi)相關(guān)研究進(jìn)行綜述,明確了研究思路與創(chuàng)新點(diǎn),而后確立了需用的理論模型,以煜邦公司為研究對(duì)象,運(yùn)用相關(guān)理論對(duì)智能電表市場(chǎng)營(yíng)銷策略宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行了分析;以營(yíng)銷4P理論對(duì)煜邦公司智能電表當(dāng)前的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略進(jìn)行了詳細(xì)分析,接著提出適合于煜邦公司持續(xù)良性發(fā)展的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、人員策略與服務(wù)策略。論文實(shí)現(xiàn)對(duì)煜邦公司智能電表營(yíng)銷策略的重新調(diào)整建立,以使其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最終占領(lǐng)市場(chǎng)、樹立品牌、良性發(fā)展,也為同行業(yè)、其他電力二次設(shè)備制造銷售企業(yè)形成一定的參考和借鑒意義。
【學(xué)位單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F426.61
【部分圖文】：

為供電公司現(xiàn)場(chǎng)維修人員提供技術(shù)支持。（5）故障分析處理在該環(huán)節(jié)智能電表企業(yè)應(yīng)形成故障“跟蹤處理反饋聯(lián)動(dòng)機(jī)制”，即技術(shù)服務(wù)人員“現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、協(xié)助處理、反饋本部、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的故障分析處理機(jī)制。每月至少進(jìn)行一個(gè)電表維護(hù)工作班的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，遇到電表顯示錯(cuò)誤代碼、充值故障、不跳閘等現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)協(xié)助工作班處理，提供相應(yīng)技術(shù)支持，后續(xù)將問題處理情況及相關(guān)疑難問題及時(shí)反饋總部，供本部技術(shù)中心備案及分析、提供解決方案，更好地支撐電表現(xiàn)場(chǎng)使用，更好地服務(wù)供電公司，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2863330