結(jié)合目前我國(guó)自動(dòng)化生產(chǎn)線的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,本文基于大連奧托股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,深入分析了自動(dòng)化生產(chǎn)線領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)在生產(chǎn)管理和轉(zhuǎn)型方面存在的幾點(diǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題在某種程度上會(huì)影響公司的持續(xù)發(fā)展壯大,鑒于此,有針對(duì)性地提出了改進(jìn)方案,希望對(duì)改進(jìn)企業(yè)柔性生產(chǎn)管理有所幫助。本文主要由四個(gè)章節(jié)構(gòu)成,內(nèi)容如下所示:第一章是緒論。該部分在提出奧托公司生產(chǎn)管理研究的背景和意義的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)了柔性生產(chǎn)管理的重要性,接著詳述了本文章的研究?jī)?nèi)容和研究方法,構(gòu)建了研究框架圖。第二章是柔性生產(chǎn)管理研究的理論基礎(chǔ)概論。該部分詳細(xì)闡述了柔性生產(chǎn)的相關(guān)概念和發(fā)展歷程,分析了柔性生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ),回顧了國(guó)內(nèi)外關(guān)于柔性生產(chǎn)管理和柔性制造系統(tǒng)的相關(guān)研究,為奧托公司柔性生產(chǎn)管理的改進(jìn)總結(jié)了理論來(lái)源。第三章介紹了奧托公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀。本部分簡(jiǎn)單介紹了奧托公司的現(xiàn)狀,包括公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、組織框架、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等,同時(shí)詳細(xì)介紹了奧托公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀,主要介紹了汽車(chē)自動(dòng)化生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)狀和白家電自動(dòng)化生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)狀,具體介紹了原有生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。第四章是奧托公司柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案。該部分在第三部分的問(wèn)題基礎(chǔ)上,提出建立柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)。首先介紹了柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體框架,其次詳細(xì)講述了該系統(tǒng)的構(gòu)成,包括人員柔性模型、柔性組織的構(gòu)建、生產(chǎn)計(jì)劃柔性、技術(shù)平臺(tái)柔性方案等方面,最后提出該柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行的保障措施,包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通、培訓(xùn)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲、信息技術(shù)的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)控制等。最后是結(jié)論。該部分簡(jiǎn)單總結(jié)了奧托公司生產(chǎn)管理研究的背景、意義,在分析了現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了新型柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在汽車(chē)和白家電等自動(dòng)化領(lǐng)域敏捷制造的目標(biāo)。
【學(xué)位單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F426.4;F273
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與技術(shù)路線
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技術(shù)路線
2 柔性生產(chǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 柔性生產(chǎn)管理的概念
    2.2 柔性生產(chǎn)的發(fā)展歷程
    2.3 柔性生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 科學(xué)管理理論
        2.3.2 精益生產(chǎn)管理
        2.3.3 敏捷制造理論
    2.4 文獻(xiàn)回顧
        2.4.1 國(guó)外文獻(xiàn)回顧
        2.4.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)回顧
3 大連奧托股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    3.1 大連奧托股份有限公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司發(fā)展歷程
        3.1.2 公司組織框架
        3.1.3 公司員工結(jié)構(gòu)
    3.2 大連奧托股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)狀
    3.3 大連奧托股份有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題
        3.3.1 員工素養(yǎng)需要滿足柔性化生產(chǎn)要求
        3.3.2 組織機(jī)構(gòu)難以滿足柔性化生產(chǎn)要求
        3.3.3 生產(chǎn)計(jì)劃難以滿足柔性化生產(chǎn)要求
        3.3.4 技術(shù)平臺(tái)需要滿足柔性化生產(chǎn)要求
4 大連奧托股份有限公司柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案
    4.1 柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體框架
        4.1.1 柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的模式
        4.1.2 柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)
    4.2 柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的具體方案
        4.2.1 人員柔性模型
        4.2.2 柔性組織的構(gòu)建
        4.2.3 生產(chǎn)計(jì)劃柔性
        4.2.4 技術(shù)平臺(tái)的柔性方案
    4.3 實(shí)施柔性生產(chǎn)管理系統(tǒng)的保障措施
        4.3.1 團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的重視
        4.3.2 加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)
        4.3.3 建立規(guī)章制度
        4.3.4 員工參與和獎(jiǎng)懲
        4.3.5 信息技術(shù)的應(yīng)用
        4.3.6 風(fēng)險(xiǎn)控制措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 施蘊(yùn)鑫;周炳海;;柔性生產(chǎn)系統(tǒng)布局與生產(chǎn)周期改善[J];機(jī)械制造;2014年12期

2 張珍子;康晶;;企業(yè)柔性生產(chǎn)管理研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2014年19期

3 程敬博;馬文華;楊連永;;化工連續(xù)化生產(chǎn)裝置實(shí)施柔性生產(chǎn)以提升企業(yè)綜合實(shí)力[J];石油石化節(jié)能與減排;2014年01期

4 馬洲俊;程浩忠;丁昊;張節(jié)潭;陳楷;馬則良;;含不確定性電源的電力系統(tǒng)柔性生產(chǎn)模擬[J];電力系統(tǒng)保護(hù)與控制;2013年17期

5 翟麗麗;王歡;祁凱;吳飛;;面向大規(guī)模定制的柔性生產(chǎn)計(jì)劃研究[J];計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究;2012年07期

6 朱琳;范秀敏;何其昌;;柔性生產(chǎn)系統(tǒng)配料區(qū)多自動(dòng)導(dǎo)航小車(chē)調(diào)度優(yōu)化[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2012年06期

7 高麗;徐克林;朱偉;童科娜;;柔性生產(chǎn)中人員配置模型及其調(diào)度算法[J];哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2012年05期

8 錢(qián)芝網(wǎng);王曉光;張李;;基于柔性生產(chǎn)的生產(chǎn)物流平衡策略研究[J];工業(yè)工程與管理;2012年02期

9 王京;席仲雨;李金義;;一種基于總線控制的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)[J];煤炭技術(shù);2012年04期

10 金忠孝;劉峰;高磊;;集成的支持柔性生產(chǎn)的汽車(chē)制造執(zhí)行軟件系統(tǒng)架構(gòu)研究與實(shí)踐[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2011年17期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 曹?chē)?guó)昭;制造型創(chuàng)業(yè)企業(yè)柔性生產(chǎn)技術(shù)選擇與產(chǎn)能決策研究[D];天津大學(xué);2013年

2 錢(qián)芝網(wǎng);基于柔性生產(chǎn)的企業(yè)物流系統(tǒng)構(gòu)建與仿真研究[D];江蘇大學(xué);2009年

3 董紅宇;冶鑄軋一體化柔性生產(chǎn)計(jì)劃及其仿真系統(tǒng)研究[D];東北大學(xué);2009年

4 王桂從;面向訂單裝配的機(jī)械產(chǎn)品柔性生產(chǎn)計(jì)劃及控制技術(shù)研究[D];山東大學(xué);2008年

5 張留建;新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的柔性生產(chǎn)方式研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 梁法輝;基于工業(yè)機(jī)器人的柔性系統(tǒng)的故障診斷研究[D];吉林大學(xué);2016年

2 卓浩;工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2016年

3 劉龍濤;柔性生產(chǎn)搬運(yùn)機(jī)器人的動(dòng)力學(xué)分析與仿真[D];濟(jì)南大學(xué);2015年

4 馬磊磊;多品種柔性生產(chǎn)車(chē)間物料流控制方法研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2015年

5 王奕莎;基于靈敏度分析的柔性生產(chǎn)決策及其支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研究[D];東華大學(xué);2015年

6 陳光楠;A公司柔性生產(chǎn)計(jì)劃編制問(wèn)題研究[D];東北大學(xué);2013年

7 楊瑩瑩;面向多品種小批量A公司PCBA柔性生產(chǎn)模式的應(yīng)用研究[D];華東理工大學(xué);2014年

8 趙偉;柔性生產(chǎn)管理對(duì)OEM廠商績(jī)效影響的實(shí)證研究[D];遼寧大學(xué);2013年

9 徐暢;面向大規(guī)模定制的電機(jī)柔性生產(chǎn)計(jì)劃研究[D];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué);2012年

10 孫金香;服務(wù)業(yè)模塊化組織柔性生產(chǎn)機(jī)制研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2011年

本文編號(hào)：2862886