天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

供應(yīng)鏈間寡頭競爭背景的大型客機研制主制造商:供應(yīng)商超界博弈模型

發(fā)布時間:2020-10-26 00:01
   針對大型客機寡頭供應(yīng)鏈之間以及供應(yīng)鏈內(nèi)部主制造商與不同供應(yīng)商之間存在的復雜博弈問題,首先根據(jù)產(chǎn)品在市場中的供需關(guān)系構(gòu)建了寡頭供應(yīng)鏈之間的博弈模型,并在此基礎(chǔ)上梳理出了供應(yīng)鏈內(nèi)部參與主體決策變量對寡頭供應(yīng)鏈均衡狀態(tài)的影響性關(guān)系;然后根據(jù)不同供應(yīng)商之間以及不同供應(yīng)商與主制造商之間存在的帕累托均衡、合作均衡以及納什均衡等多種均衡關(guān)系,建立了大型客機供應(yīng)鏈內(nèi)部參與主體之間的博弈模型;最后綜合考慮供應(yīng)鏈內(nèi)外各個博弈主體,構(gòu)建了供應(yīng)鏈間寡頭競爭背景下的大型客機研制主制造商-供應(yīng)商超界博弈模型。針對某型號大型客機供應(yīng)鏈進行了案例研究,驗證了所提模型和方法的實用性和有效性。
【部分圖文】:

供應(yīng)商,產(chǎn)品市場,制造商,份額


的緊密合作,具有顯著的累計效用。當協(xié)同系數(shù)t達到1時,合作對于整個供應(yīng)鏈產(chǎn)品核心競爭力提升的促進作用也同時達到最大。圖4合作供應(yīng)商協(xié)同系數(shù)對主制造商產(chǎn)品市場占有份額的影響Figure4Theinfluenceofsynergycoefficientsofcooperativesupplieronthemarketshareofthemainmanufacturer"sproducts圖5普通供應(yīng)商數(shù)量對主制造商產(chǎn)品市場占有份額的影響Figure5Theinfluenceofthesupplyquantityfrongeneralsuppliersonthemarketshareofthemainmanufacturer"sproducts4.2.4普通供應(yīng)商數(shù)量的影響性分析如圖5所示,隨著普通供應(yīng)商數(shù)量的逐漸增多,主制造商C的市場占有率逐漸增大,但當普通供應(yīng)商數(shù)量超過臨界值n0n之后,普通供應(yīng)商數(shù)量的增加對于主制造商產(chǎn)品市場

制造商,產(chǎn)品市場,份額,產(chǎn)品


Vol.34,No.1管理工程學報2020年第1期—239—4.2供應(yīng)鏈參與主體特征參數(shù)影響性分析為探討供應(yīng)鏈各個參與主體的特征參數(shù)對整個供應(yīng)鏈博弈結(jié)構(gòu)的影響,這里選取供應(yīng)鏈參與主體的特征參數(shù)作為自變量,主制造商C的產(chǎn)品市場占有份額作為因變量研究各個參數(shù)的影響性問題。4.2.1產(chǎn)品替代系數(shù)的影響性分析當主制造商C所生產(chǎn)的大型客機產(chǎn)品與A、B兩家主制造商所生產(chǎn)的產(chǎn)品之間的替代系數(shù)逐漸增加時,其市場份額逐漸降低(如圖1所示),這是因為產(chǎn)品之間的替代系數(shù)增加意味著產(chǎn)品的同質(zhì)化程度提升,主制造商之間的競爭態(tài)勢也隨著加強,具體表現(xiàn)為:隨著兩主制造商產(chǎn)品之間替代性增強,兩制造商的產(chǎn)品市場份額都會出現(xiàn)一定程度的下降,而第三家主制造商產(chǎn)品的市場占有率則會得到一定范圍的增長。因此主制造商在考慮協(xié)調(diào)供應(yīng)商、控制生產(chǎn)成本和供應(yīng)商的采購成本的同時,還應(yīng)注意在產(chǎn)品設(shè)計階段增加產(chǎn)品的個性化特征以避免產(chǎn)品之間過高程度的同質(zhì)化問題。圖1不同產(chǎn)品間替代系數(shù)對主制造商C產(chǎn)品市場份額的影響Figure1TheinfluenceofsubstitutioncoefficientsbetweendifferentproductsonthemarketshareofmainmanufacturerC’sproducts圖2戰(zhàn)略供應(yīng)商I利己系數(shù)對供應(yīng)鏈C市場份額的影響Figure2TheinfluenceofegoisticcoefficientsofstrategicsupplierIonthemarketshareofsupplychainC圖3戰(zhàn)略供應(yīng)商II利己系數(shù)對供應(yīng)鏈C市場份額的影響Figure3TheinfluenceofegoisticcoefficientsofstrategicsupplierIIonthemarketshareofsupplychainC4.2.2戰(zhàn)略供應(yīng)商競爭規(guī)則參數(shù)的影響性分析戰(zhàn)略供應(yīng)商的利己系數(shù)iik是指戰(zhàn)略供應(yīng)商在博弈過程中進行策略移動時考慮自?

供應(yīng)商,戰(zhàn)略,市場份額,供應(yīng)鏈


ucts圖2戰(zhàn)略供應(yīng)商I利己系數(shù)對供應(yīng)鏈C市場份額的影響Figure2TheinfluenceofegoisticcoefficientsofstrategicsupplierIonthemarketshareofsupplychainC圖3戰(zhàn)略供應(yīng)商II利己系數(shù)對供應(yīng)鏈C市場份額的影響Figure3TheinfluenceofegoisticcoefficientsofstrategicsupplierIIonthemarketshareofsupplychainC4.2.2戰(zhàn)略供應(yīng)商競爭規(guī)則參數(shù)的影響性分析戰(zhàn)略供應(yīng)商的利己系數(shù)iik是指戰(zhàn)略供應(yīng)商在博弈過程中進行策略移動時考慮自身利益的程度,利己系數(shù)越大表示戰(zhàn)略供應(yīng)商相互競爭過程中時傷害對方的程度越大。如圖2、3所示,隨著利己系數(shù)的增加,主制造商產(chǎn)品的市場份額會逐漸增加,但不會隨著戰(zhàn)略供應(yīng)商利己系數(shù)的增加而無限增加。因為當戰(zhàn)略供應(yīng)商利己系數(shù)增加到一定程度時,該類戰(zhàn)略供應(yīng)商之間的競爭將逐漸衍變?yōu)榛ハ鄠λ说母偁,最后的均衡結(jié)果將逐漸接近于Nash均衡,削弱了博弈參與主體的總體利益。因此盡管有時利己系數(shù)越大越有利于戰(zhàn)略供應(yīng)商自身在博弈過程中占據(jù)有利地位,但是從供應(yīng)鏈整體長遠角度來看,并不利于供應(yīng)鏈的長久發(fā)展和供應(yīng)鏈整體競爭水平的提升。4.2.3合作供應(yīng)商協(xié)同系數(shù)的影響性分析合作供應(yīng)商之間的協(xié)同系數(shù)t表示液壓系統(tǒng)供應(yīng)商對機載傳感設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)創(chuàng)新投入的分擔比例。如圖4所示,存在一個臨界協(xié)同系數(shù)0t,當0tt時兩供應(yīng)商的合作對于主制造商產(chǎn)品最終市場份額的促進作用并未明顯顯現(xiàn)出來;當0tt時主制造商產(chǎn)品的市場占有率隨著協(xié)同系數(shù)的增加得到了大幅提升。表明合作供應(yīng)商產(chǎn)品核心技術(shù)的突破需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新投入和參與主體的緊密合作,具有顯著的累計效用。當協(xié)同系數(shù)t達到1時,合作對于整個供應(yīng)鏈產(chǎn)品核心競爭力提升的?
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 常三霞;;淺談供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商管理的優(yōu)化措施[J];企業(yè)導報;2013年04期

2 劉會亞;;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造企業(yè)差別化供應(yīng)商戰(zhàn)略研究[J];保定職業(yè)技術(shù)學院;2009年02期

3 袁文峰;何利芳;劉思峰;袁潮清;陳洪轉(zhuǎn);方志耕;;主制造商—供應(yīng)商模式下民用飛機研制供應(yīng)鏈努力程度協(xié)調(diào)模型[J];上海管理科學;2011年06期

4 劉會亞;劉忠澤;張俊梅;李曉麗;;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造企業(yè)差別化供應(yīng)商戰(zhàn)略研究[J];河北農(nóng)業(yè)大學學報(農(nóng)林教育版);2006年02期

5 趙艷豐;;如何“消滅”呆滯庫存[J];現(xiàn)代家電;2017年07期

6 趙艷豐;;家具企業(yè)如何“消滅”呆滯庫存[J];國際木業(yè);2017年07期

7 趙艷豐;;消滅呆滯庫存[J];紡織科學研究;2017年05期

8 公堯;嚴廣樂;;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下某車企供應(yīng)商的選擇評價[J];物流工程與管理;2015年04期

9 耿芳芳;沈小靜;;淺談制造企業(yè)的供應(yīng)商合作關(guān)系[J];中國物流與采購;2013年23期

10 本刊通訊員;;TSMC舉辦“供應(yīng)鏈管理論壇”表揚優(yōu)良供應(yīng)商[J];電子與封裝;2010年12期


相關(guān)博士學位論文 前10條

1 焦明海;供應(yīng)商參與典型汽車產(chǎn)品開發(fā)的若干關(guān)鍵優(yōu)化理論與技術(shù)研究[D];東北大學 ;2009年

2 竇一杰;電子行業(yè)綠化供應(yīng)鏈實現(xiàn)途徑的博弈及評價模型[D];大連理工大學;2011年

3 魏文清;汽車工業(yè)精準供應(yīng)鏈管理研究[D];武漢理工大學;2009年

4 龍愛翔;中國建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化模型研究[D];中南林業(yè)科技大學;2006年

5 劉碩;發(fā)電集團電煤供應(yīng)鏈協(xié)同一體化理論與方法研究[D];華北電力大學;2014年

6 李敏;煤炭供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)價系統(tǒng)研究[D];中國地質(zhì)大學(北京);2009年

7 羅治洪;基于列生成的鋼鐵供應(yīng)鏈計劃與調(diào)度研究[D];東北大學;2015年

8 劉志君;建筑供應(yīng)鏈管理體系與績效評價方法研究[D];吉林大學;2008年

9 沈凱;基于藥品安全的中國藥品供應(yīng)鏈管理研究[D];天津大學;2010年

10 楊春暉;礦產(chǎn)資源型供應(yīng)鏈的定價與合作問題研究[D];西南交通大學;2013年


相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 李少華;水泥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇與評價[D];內(nèi)蒙古大學;2006年

2 陳志;太鋼設(shè)備備件采購供應(yīng)商管理研究[D];天津大學;2012年

3 張慶成;A閥門制造有限公司供應(yīng)商管理的優(yōu)化研究[D];蘭州大學;2011年

4 朱斌;D汽車公司供應(yīng)鏈管理改善研究[D];蘇州大學;2009年

5 王淼;H公司供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇和評價[D];中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院);2016年

6 穆陽;Y石化公司設(shè)備供應(yīng)商管理研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2015年

7 平少云;巴頓公司供應(yīng)商管理研究[D];華南理工大學;2011年

8 陳慧霞;光通訊J公司供應(yīng)商管理體系研究[D];華中科技大學;2013年

9 宋俊;C公司供應(yīng)商選擇研究[D];廣西師范大學;2016年

10 祝嫄嫄;J公司供應(yīng)商關(guān)系管理優(yōu)化研究[D];南昌大學;2015年



本文編號:2856164

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/2856164.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶e4784***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com