本文關鍵詞：山西A建筑公司人才流失問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在知識經濟、人才競爭的21世紀，建筑企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，建筑企業(yè)之間的競爭歸根到底就是建筑企業(yè)公司員工之間的競爭，優(yōu)秀的人力資源是建筑企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的源泉，能夠有效地進行人力資源管理和開發(fā)，最大限度地發(fā)揮公司員工的人力資本優(yōu)勢，這已經成為建筑企業(yè)取得核心競爭力、贏得市場地位的決定性因素，同時防范人才流失成為建筑企業(yè)人力資源管理面臨的重要難題。 論文以人力資源管理理論為基礎，從山西A建筑公司人力資源及其管理現(xiàn)狀入手，分析了山西A建筑公司的人力資源管理現(xiàn)狀，，對該公司人才戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢進行剖析，并對該公司人才流失的負效應進行了分析，包括失衡效應、失核效應、失穩(wěn)效應、失益效應、失優(yōu)效應等，找出了人才流失的社會、公司和個人成因。在此基礎上，提出了優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，優(yōu)化人才薪酬體系，加強福利制度建設，完善人力資源和人才危機管理機制等對策。以此幫助山西A建筑公司改善人力環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)更好地運行和發(fā)展。
【關鍵詞】：人才戰(zhàn)略 人才流失 人才流失效應 人力資源管理
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景和立論依據9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 本文的立論依據9-10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究流程圖11-12
• 1.4 研究內容和方法12-13
• 1.4.1 研究內容12
• 1.4.2 研究方法12-13
• 1.5 論文的創(chuàng)新點13-15
• 2 相關理論基礎及文獻綜述15-27
• 2.1 相關理論基礎15-22
• 2.1.1 人才流動相關理論15-16
• 2.1.2 人才流失相關理論16-17
• 2.1.3 激勵理論相關理論17-19
• 2.1.4 人力流動理論19-21
• 2.1.5 職業(yè)生涯管理21-22
• 2.2 文獻綜述22-27
• 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)22-24
• 2.2.2 國內研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)24-27
• 3 山西 A 建筑公司人力資源管理現(xiàn)狀27-39
• 3.1 山西 A 建筑公司簡介27
• 3.2 山西 A 建筑公司人力資源管理概況27-34
• 3.2.1 山西 A 建筑公司人力資源管理現(xiàn)狀27-32
• 3.2.2 山西 A 建筑公司人才吸引戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢32-34
• 3.3 山西 A 建筑公司人才流失現(xiàn)狀34-39
• 4 山西 A 建筑公司人才流失的負效應及成因分析39-51
• 4.1 山西 A 建筑公司人才流失負效應39-42
• 4.1.1 失衡效應39
• 4.1.2 失核效應39-40
• 4.1.3 失穩(wěn)效應40-41
• 4.1.4 失益效應41-42
• 4.1.5 失優(yōu)效應42
• 4.2 山西 A 建筑公司人才流失成因分析42-51
• 4.2.1 社會因素43-44
• 4.2.2 公司因素44-46
• 4.2.3 個人因素46-51
• 5 山西 A 建筑公司防范人才流失的對策51-59
• 5.1 優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境51-52
• 5.1.1 構筑新型的政企關系51
• 5.1.2 營造公平的體制環(huán)境51-52
• 5.2 優(yōu)化人才薪酬體系52-53
• 5.2.1 完善按照知識、技能、能力三者為依據的職能工資制度52
• 5.2.2 對人才的薪酬水平進行及時的調整修改52-53
• 5.3 加強福利制度建設53-54
• 5.3.1 住房福利53
• 5.3.2 休假福利53-54
• 5.3.3 調整員工的福利待遇54
• 5.4 完善人力資源管理機制54-56
• 5.4.1 編制人力資源管理規(guī)劃54-55
• 5.4.2 建立科學合理的職業(yè)生涯體系55-56
• 5.4.3 建立公平公正的用人機制56
• 5.4.4 推行人才持股計劃56
• 5.5 建立人才危機管理機制56-59
• 5.5.1 加強人才危機預防工作57
• 5.5.2 重視人才危機的處理57
• 5.5.3 做好人才危機發(fā)生后的危機管理57-59
• 6 結論與展望59-61
• 6.1 結論59
• 6.2 展望59-61
• 參考文獻61-65
• 附錄一 人力資源部人才流失調查問卷65-69
• 致謝69

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前10條

1 李為民;國有企業(yè)如何留住人才——企業(yè)如何防止人才外流初探[J];北京市經濟管理干部學院學報;2000年03期

2 朱桂芹;;淺談施工企業(yè)人才與企業(yè)發(fā)展的關系[J];才智;2011年07期

3 古拉依夏;;中國企業(yè)文化現(xiàn)狀[J];成功(教育);2009年09期

4 孟琦;;基于人力資源水平提升的企業(yè)培訓探析[J];北方經貿;2008年04期

5 韋柳;;中小企業(yè)薪酬管理存在問題及思考[J];輕工科技;2012年03期

6 劉建明;;試論中小企業(yè)人力資源管理體系研究[J];東方企業(yè)文化;2012年22期

7 范欣;;員工離職現(xiàn)狀分析及應對策略[J];石油化工管理干部學院學報;2010年02期

8 魏海軍;;企業(yè)核心人才流失經濟學分析[J];合作經濟與科技;2008年08期

9 劉青山;知識型員工流失原因初探[J];經濟論壇;2004年11期

10 張靜;;談激勵機制在企業(yè)人力資源管理中的運用[J];經濟研究導刊;2011年04期

  本文關鍵詞：山西A建筑公司人才流失問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：285097